SHI:Sushi论坛最新贴子的背后,藏着自救的另一条路

去年年底,Sushi新任“主厨”JaredGrey首次向外界披露了Sushi所面临的严峻财务状况。

总而言之,以?Jared为首的Sushi新一届团队成员现在的自救策略可以概括为两板斧:一是调整代币经济模型,提高LPs收益率,补充财库资金;二是调整产品规划,放弃?Kashi和MISO,主攻集中做市、聚合器、衍生品等等。

不过,在Jared最近在Sushi治理论坛发布的一篇贴子中,我们似乎看到了Sushi自救的另一条路。

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2月12日,Jared于?Sushi治理论坛发布了一篇关于新组织单位「SushiStudios」的贴子。贴子的内容并不复杂,简单来说就是建议成立?SushiStudios,该组织将永久获得使用Sushi品牌的免版税许可,并有权授予其他开发者使用?Sushi品牌来创建新产品。

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Jared举了很多关于?SushiStudios的很多好处,包括帮助?Sushi?DAO?进一步去中心化,创建一个更具包容性的生态系统等等,但这些都不是重点,SushiStudios的核心目的只有一个——?创建一种新的方式来扩容Sushi产品矩阵,该方式只需要利用Sushi的品牌,而无需SushiDAOTreasury资金。

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此前,Sushi扩充产品矩阵的办法是通过DAOTreasury发放Grants资助来执行的,这一策略给Sushi带来了?Shoyu、Kashi、MISO等产品。然而,Jared认为这一办法客观上会限制创新能力,因为所有产品的出发点都是为了维护Sushi?核心产品……Jared没说的另一点或许更为关键,现在的?Sushi财务上捉襟见肘,这个办法可能行不通了。

因此,Jared提议在资助之外找到一条新的扩充产品矩阵的路子,也就是贴子内提及的?SushiStudios。

从?Jared解释的商业模式来看,通过向外部开发团队授权Sushi的品牌,并在适当的情况下提供代币补助、股权分配、收入分享等补贴,Sushi社区反过来则可通过这些“套牌”项目获得众筹机会、空投收益、特殊代币效用等等好处。

这很难不让人想到靠着卖吊牌一年大赚几十亿的纺织品巨头“南极人”……对于如今深陷财务危机的Sushi来说,拿出真金白银来或许有些吃力,但这个牌子却是货真价实的圈内人尽皆知,这在另一种层面又何尝不是一种资产呢。

如果我们将调整代币经济模型以及调整产品规划视作Sushi在内部做文章,那么?SushiStudios及其品牌授权计划则可被视为Sushi寄希望于外部的一条自救路子。

毕竟,对于大多数项目来说,如何通过有效的市场营销打响自身品牌都会是一道难题,直接套用Sushi的牌子或许会帮助项目更好地完成冷启动,因此?SushiStudios的计划在需求端确实是存在市场的。

近期市场已逐渐走暖,但从二级市场来看,SUSHI的反弹力度却谈不上理想,可见市场对于Sushi当前的自救进度仍存在一定顾虑。对于Jared等团队成员来说,现在也顾不得面子上如何了,不管黑猫还是白猫,只要能抓住老鼠就行。

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