注：本文来自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：
在Adidas前Web3负责人Tareq近2个小时的采访中，他在分享忠诚度(Loyalty)3.0理论以及品牌新增长飞轮之外，还给出了onboarding品牌进入web3的3点建议，非常干货
我和@rubywxt1一起整理了出来，欢迎所有对品牌和IP感兴趣的朋友阅读
TL;DR
1??识别品牌是否web3ready
2??弄清品牌做web3的最大障碍，解决障碍or降低优先级
3??品牌咨询过程：corporatefit+web3legitimate
微软与Ankr合作提供区块链节点基础设施服务:金色财经报道，微软与 web3 基础设施提供商 Ankr 合作，为需要区块链数据访问的企业提供节点服务。两家公司将在微软 Azure 云市场上合作开发新的节点托管服务，为区块链节点提供量身定制的内存和带宽规格。根据公司发布的消息，企业节点部署服务将使 web3 项目或开发人员能够部署智能合约、中继交易以及读取或写入区块链数据。[2023/2/21 12:20:25]
1识别品牌是否web3ready
?理解这个生态也是初创的，进化中的，问题是如何把组织一起带入这个生态
?是否可以把公司的主要核心决策者和DNA卷进来
?确保web3能够与品牌/公司本身的战略一致，web3的定位是增强这个战略而不是改变它，这是最重要的
Monochrome正在寻求以IBTC和IETH的代码推出比特币和以太坊 ETF:金色财经报道，比特币的资产管理公司Monochrome希望在澳大利亚加密现货工具列表中增加更多的交易所交易基金 (ETF)。Monochrome 周二表示，其合作伙伴 Vasco Trustees 已获得在该国运营加密现货 ETF 的金融许可证，为在澳大利亚证券交易所 (ASX) 正式上市铺平了道路。
Monochrome 希望其受托人通过该国证券监管机构获得的新澳大利亚金融服务认证 (AFS) 将有助于将自己与不断增长的加密交易所上市产品 Down Under 区分开来。
澳大利亚证券和投资委员会 (ASIC) 周二批准了受托人Vasco。Monochrome 正在寻求“在适当的时候”以 IBTC 和 IETH 的代码列出比特币和以太坊 ETF。[2022/8/17 12:31:42]
这3点都满足，才说明品牌readytoweb3
ENS NFT近24小时交易额增幅超200%:金色财经报道，OpenSea数据显示，以太坊域名服务（ENS）NFT近24小时交易额为324 ETH，24小时交易额增幅达230%。近24小时交易额排名位列OpenSea第4。[2022/8/17 12:31:19]
在web3定位这一步，需要向品牌明确，web3能做什么，不能做什么，保证品牌有合理的期望
?能做
-加强顾客互动和体验
-强化客户关系
-围绕品牌构建社区
?不能做
-帮助品牌获客
-短期收入
另外Tareq还举了保时捷的例子，twitter上很多web3degen来指导，为什么你不听。
Galaxy Digital任命前瑞士信贷董事总经理担任其全球分销主管:7月8日消息，Galaxy Digital 任命前瑞士信贷董事总经理 Danielle Johnson 担任其全球分销主管，Danielle Johnson 还将加入Galaxy Digital执行委员会。Danielle Johnson将监督Galaxy Digital为机构投资者提供的全球销售和产品战略，同时还将关注客户服务。（CoinDesk）[2022/7/8 2:00:06]
他认为要让一件事情能落地，在一家大的公司至少要牵扯到四十个人。如何架起web3degen和大公司的沟通桥梁，本身就是一件要解决且有挑战的事情
TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同时需要有合适的沟通机制
2弄清品牌做web3的最大障碍
?宏观经济：如果你是公司高管，目前的大环境你想的第一件事肯定是生存，经济的不确定性使得大家会更保守
?真正的障碍其实是创新者的窘境。公司领导层是否在确保核心业务完成的情况下仍有空间来追求创新？
?就算领导层给了空间，在大公司里推动事情还是很难的，需要有一帮很有影响力且相信web3的人不断推进。
Tareq举了阿迪达斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推动了NFT的发射后再请求公司管理层谅解，而非事先寻求允许
?大公司给到小团队的支持和资源并不充分
web3行业竞争非常激烈，不少大品牌看起来资源很多，但实际开始尝试时的投入度不一定比创业团队多，这个国内大厂的同学应该深有体会
TakeAway2&3:
-宏观环境无法改变，尽量减少对资源的要求，小步快跑
-不但要说服领导层，还要找到合适的推进者
3品牌咨询过程：corporatefit+web3legitimate
?先把fancywords放一边，完全从业务角度进行思考和评估。品牌想要做什么，和哪个社区相关联，当你有NFT这种去中介化的媒介可以与用户直接沟通，你想要撬动和解锁什么样的价值？
?带上律师和合规的专家保证合规性，把风险降下来
?最重要的是，确保公司的其他相关部门都要加入，公司内需要有足够多的具有话语权的拥护者，并且对于这件事有一致性的认知
TakeAway4:相关策略既要符合公司战略与文化，又要能够被web3space认可，我们才能够保证品牌进入web3的姿势是真实的且有影响力的
总结
1.品牌需要readytoweb3,同时需要有合适的沟通机制
2.宏观环境无法改变，尽量减少对资源的要求，小步快跑
3.不但要说服领导层，还要找到合适的推进者
4.相关策略既要符合公司战略与文化，又要能够被web3space认可，我们才能够保证品牌进入web3的姿势是真实的且有影响力的
最后附上Tareq关于忠诚度(Loyalty)3.0理论以及品牌如何通过web3构建新增长飞轮的分享
https://twitter.com/starzqeth/status/1633266791236661248
今年越来越多的品牌会进入web3,自然少不了和已经在这个空间的人合作，希望这条推特对你未来无论做品牌onboarding还是合作都能带来帮助。
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