8月24日，「2019海创链无边界创新论坛暨周年庆典」在青岛召开。海创链CEO张弢宣布了无边界、无限游戏、无问西东3个“无”的计划：
作为一个开放的区块链孵化加速平台，海创链计划让区块链融合物联网、AI、5G等主流技术，为实体赋能，实现从技术到场景的无界融合；计划融合50家孵化器，进军全国，协助各地构建数字经济生态；计划与区块链创业者融合，聚焦金融资本、区块链人才培养、链群共享、创客空间、资源聚合等资源。
在发布会上，有一场精彩的圆桌环节，巴比特主编汤霞玲独家对话：快手科技联合创始人杨远熙、三一众创副总经理张兴霖、本体创始人李俊、长虹信息安全灯塔实验室首席科学家唐博、海尔云裳衣联网总经理孙传滨，以及海创链CMO孙梓豪，就「数字经济如何赋能实体经济」这一话题展开了探讨。
可以看到，圆桌的大部分嘉宾，来自传统制造业，也是我们所说的实体经济。实体经济要如何进行数字转型？又如何运用区块链技术呢？相信你可以从这场跨界对话中找到答案。
风投公司WFC推出2400万美元天使基金和3000万美元跨界基金:12月8日消息，投资公司We Founder Circle (WFC)宣布推出2400万美元的天使基金“Invstt Trust”和3000万美元的跨界天使基金“We Founder Circle Global Angels Fund”，这两支基金将寻求Web3、加密货币和NFT等领域投资。
WFC还表示，他们已与Amazon合作开展了“Dcrypt”活动，双方将在加密领域里探索最好的交易机会。WFC投资人Neeraj Tyagi表示，我们意识到，在进入加密领域之前需要与其他合作伙伴保持一致。为此，我们将与亚马逊、思科和微软合作。（inc42）[2022/12/9 21:32:26]
要点1：如何看待数字经济与实体经济的结合？
杨远熙来自快手，这是一个拥有2亿用户的短视频平台，他认为数字技术带来了流量边界的无限拓展，以及直播这种新交互形式衍生出来的电商。他举了2个例子来说明这种转变。
“第一，关于流量。我们平台上有很多农民，他们种地很辛苦，但是一年下来收入很少。自从有了短视频平台，他们把每天的工作、收获的流程发布视频到网上，就带来了很好的溯源效果，因为消费者非常想知道我买的菜是从哪儿来的。我们平台上的果农通过这种方式，每年可以卖掉30万水果。第二，直播，它带来新的交互形式，尤其直播衍生出来的电商。有人通过直播电商卖挖掘机，一天可以卖掉三台挖掘机。”
长城企业战略研究所副所长：成渝双城要培育“区块链+”等跨界融合新业态:长城企业战略研究所副所长王志辉认为，成渝双城要围绕电子信息、汽车制造、生物医药、文化创意等优势领域，打造一批世界级产业集群试点，重点围绕互联网医疗、数字文创、智慧物流、互联网教育、智慧出行、新金融等主赛道裂变成长各种新赛道，培育“AI+”“物联网+”“文化+”“生物+”“区块链+”等跨界融合新业态，大力开展产业创新。（科技日报）[2020/7/30]
张兴霖来自三一集团，这是中国最大的工农机械制造商，也是国家第二批双创示范基地。目前，三一集团致力于建设六大平台，包括共享制造、共享研发、共享检测，工业物联网、孵化器以及基金平台搭建。
张兴霖表示，三一集团是相对比较传统的制造类企业，目前面临着第三次转型，从传统的制造型公司变成科技型公司。三一集团和海创链是战略合作企业，也希望未来能增加区块链方面的建设。
“以我们内部孵化的三一重卡项目为例，主要通过众筹、限量销售的方式来做。56秒钟卖出500台重卡，成交额是1.25亿，目前已有3000多台重卡在线上完成销售。我们希望通过内、外部孵化的方式和工业物联网，把握数字经济时代，让我们更接近市场、更接近线上平台。”
孙梓豪来自海创链，海创链正致力于为更多传统企业赋能，为他们提供技术工具，帮助他们进行数字经济转型。孙梓豪表示，
数字经济和实体经济结合的关键，是界定什么样的数据可以形成资产？
“一家从事纺织行业的民营500强企业，给我们提了一个命题，制造业怎么转型？我们积累了二十多年的工艺、流程，品类，这些数据挖掘出来之后怎么形成价值？我们设立的解决方案就是采集数据、挖掘物联网应用，帮助搭建一个新的生态模式，让更多开发者可以在数据基础上做深入的挖掘，开发出来的产品可以直接为同行业、上下游提供服务，从制造业向制造服务业去做尝试。这里的关键是，如何界定什么样的数据可以形成资产？所有的模式都构建在数据资产的界定和衍生上。”
直播｜Ruby > 跨界区块链后那些有趣的事儿:金色财经 · 直播主办的《 币圈 “后浪” 仙女直播周》第5期20：00准时开始，本期“后浪”仙女 链闻 市场负责人Ruby将在直播间聊聊“跨界区块链后那些有趣的事儿”，感兴趣的朋友扫码移步收听！[2020/6/19]
孙传滨来自海尔衣联网。衣联网就是把衣服联上网，进行溯源，做田、厂、店、家、输等全过程的跟踪。目前，海尔已经在“衣联网”、“食联网”等工业互联网项目中引入了区块链技术。他用一个实际案例为我们解释了衣物溯源的价值。
“我们和即墨政府一起做了即墨童装，一年有300多亿交易额，涉及品牌2000多家。因为这些品牌都没有很知名，就造成了恶性竞价，只有更便宜才能卖更多量，才可以批发，甚至在天猫上销售。这样的结果是整个行业的下行。
我们今年做了一个整合方案，给每一件童装加一个RFID芯片，一是前端生产制造的全流程监控，二是把这些衣服集中到统一的中间仓，这是由政府主导的中间仓，里面有质检机构、行业检测机构。所有衣服筹建、质检之后会把信息数据写到平台上，背后有保险公司给进仓的所有衣服进行投保，如果发现有问题，保险公司会赔付，政府也有一定的背书，有了这个平台之后，不是所有的童装企业都可以进来，只有品质比较好的企业经过认证才被筛选进来，然后这些产品统一打上即墨童装的地理标识。如此一来，整个溯源体系就建立起来了。
声音 | 周鸿祎：应把区块链等技术的人才集合起来通过协作的方式解决跨界人才问题:据中新网消息，360集团董事长兼CEO周鸿祎近日指出，一个既懂餐饮业，又懂旅游业，还懂运输业，懂AI和区块链的人很难培养。阿里的班委制可以借鉴，大家进入到互联网深水区需要跨界人才的时候，公司内部实行合伙人的机制，公司最高层也有合伙人的机制，把懂AI的人、传统互联网的人、大数据的人聚集在一起，通过协作的方式解决跨界人才的问题。[2018/11/11]
用户在门店通过二维码、RFID的芯片设备，可以把每一件衣服的信息读取出来，量化到每一件衣服上，而不是一批次的衣服。同时用户信息也被收集到总部平台上，我们知道哪一家企业在哪卖的衣服，数量怎么样，用户的评价是怎么样的，这套体系就可以建立起来。
表面上，RFID芯片使得衣服平均单价提升了10%-20%，但衣服因为质量有保障，可以卖得更高价。所以数字经济和实体经济的结合，包括区块链在这里面的应用，我们认为很重要的一点，就是给企业创造价值，让他们赚更多的钱，形成消费升级。”
李俊是本体创始人，作为一家区块链原生通用性平台，本体不光提供区块链底层基础架构，还在和实体行业的结合中，通过ID体系、数据交换体系、各类评价体系，真正让区块链技术支持行业去中心化服务和印证。在李俊看来，一个技术，能不能以最短的时间、更快的速度、更低的成本，更大的传递信息，这条准则对所有的技术都适用。
声音 | IMI联席所长曹彤：区块链作为一种伴生技术 易与其他产业跨界融合:7月13日消息，IMI联席所长、厦门国际金融技术有限公司董事长曹彤近日表示区块链作为一种伴生技术，易与互联网、AI、AR互相交互，在良好交互中产生的新业态，在金融、信息与通信等领域也为新应用提供了土壤。所以，区块链不论从金融科技视角、“互联网+”的视角，还是从下一轮的信息技术演进视角，都易与其他产业产生跨界融合。[2018/7/13]
“互联网已经把信息的速度、成本、扩展性提到一个层面。但是瓶颈来了，那就是数据所有权的争端，各家企业数字化转型后，愿不愿意把数据给别人？我想海尔不愿意给海信，长虹不愿意给创维。这对底层供应链来说很痛苦，对中小平台来讲不公平。因为很多中小企业可能只做螺丝和冰箱门，本质上西门子、海尔、美的对我是一样的，如何打破数据壁垒，在更大的协同网络上做这件事情，目前在成本、机制、数据可信性上都做不到，区块链正是在这个方面做基础性支持，它在更大范围、更低成本、更快速度进行信息协同和信息整合。”
唐博来自长虹信息安全实验室，该实验室主要研究领域是物联网安全，因此也在关注区块链在物联网当中的应用。唐博表示，过去二十年家电企业相互竞争、相互割裂的状态会在新经济环境，在物联网或者互联网转型当中，发生一些微妙的变化。
“我们认为物联网是用服务定义产品的时代，我们会更加关注用户，关注服务，关注信息的高效与联动。在这个前提下，我们其实可以看到很多家电企业跨平台的合作场景，在我们基于物联网跨平台的信任协同机制当中，我们认为去中心化的可信互联可以让不同平台的设备，由不同平台运营的设备，他们同样能够相互的联动，能够产生一些智能的应用出来。”
要点2：数据互联的难点是技术还是治理？
在圆桌上，主持人提了一个非常有趣的问题，海尔冰箱和长虹电视可以对话吗？这里的核心难题是不是数据的互联互通？唐博表示，希望可以达到这样的效果，但也确实涉及到设备的主权问题。
“中心化平台希望设备聚集在它的生态里，和其他生态不会相互连接。但实际情况是，很多设备厂商会连多个平台，会同时连双云甚至三云，这对于模组的成本、实施的复杂性都提了要求。如果家里有十几个人工智能助手，是不是要分十几个云？如此一来，设备成本就无法控制了。所以整个行业都期待有一个互联互通的方案出来，区块链是一个很好的解决方案。”
在不同数据主权之间实现互联互通，难度究竟有多高？李俊表示，如果今天让海尔和长虹做连通，基于现在的通信技术，相信他们两三个月就能做到。所以这不是技术问题，而是生产关系的问题。
“第一，数据是我的一亩三分地，每个人都怕，你拿了我的，我拿不到你的。即便我们交换，如果你的数据不如我，我就会觉得亏了，协作是一个大问题。第二，数据泄露问题。第三，数据的可信度问题。海尔、长虹的数据也许是可信的，因为品牌够大，但还有一些散的数据，是不是能够相信它？”
所以区块链要解决的不是纯技术问题，而是协作生产关系，保证数据主权和数据的前提下做分享和协作。另外，数据是只有大公司会谈的问题，比如阿里、海尔、长虹，如果是创业公司，搜集了一些用户数据，别人会说这个数据哪来的？真不真实？是不是自己造出来的？如果能从数据产生的源头，把它的整个生命周期存证下来，哪怕一个企业体量比海尔小很多，拿出来的数据也是可信的，这才是可以互联互通分享的。
要点3：如何看待数字经济的未来？
杨远熙表示，预测未来非常难，并且难以验真或者验伪。但可预见的是，数字科技的发展一定会带来一个问题，就是大数据一定会带来新的的处理方式，比如物联网、区块链都在推行的理念。他给出的判断是：数字经济的未来，就在数据里面。
“快手在数据挖掘方面有一些技术积淀，我们每年产生2000万左右的视频，整个库里存有100亿的视频，我们最核心的问题就是如何处理大数据。我们做了很多垂直类运营，核心出发点就是对100亿视频分析，计算出接下来什么会火，什么会成为接下来的引爆点，这就是对数字经济的理解。”
孙梓豪从现实考虑出发，表示对于一个产业来说，
任何老板都关心投入和产出，如果技术不能准确回答这个问题，就是没有场景的，包括人工智能都是欠缺的，其实不是场景的欠缺，而是没有站在对方的逻辑上考虑，双方共同构建出来。
李俊将数字经济的未来分为上、下半场来讨论。他认为，上半场的关键词是“量化”。你要量化自己，包括个人、企业、组织、设备、机器，因为缺乏量化，几乎是寸步难行。下半场的关键词是“控制”。控制你的隐私，控制数据所有权，没有下半场，就是个大农庄。
“为什么顶级数据专家、信息专家都进入了百度、谷歌这些企业，因为只有那里有数据，可以继续他们的研究，这其实是一个悲哀，只有大农庄才可以进行各种各样的研究。因此我们下半场要做的事情，就是控制你自己，现在你控制不了自己的，只有大型的公司、平台来控制你。”
孙传滨从切身业务维度出发，表示数字经济的未来有三个方面。
第一，万物互联。我们现在就在让衣服联上网，这会带来很多应用场景
；第二，个人行为的数字化。联物不是我们的目的，最终是要联人，联人的行为。如果我们通过设备、衣物的物联，识别到人的行为，意义会很大；
第三，数字化是为用户服务的，极致的服务就是衣来伸手、饭来张口。
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