文|黄雪姣
出品?|?Odaily星球日报
1月22日，莱比特矿池CEO江卓尔发布了一篇博文，公布一项《BCH的基础设施融资计划》。
“计划”支持者包括江卓尔、吴忌寒、杨海波、“比特币耶稣”RogerVer四人，“计划”的内容是，“我们”将在BCH5月份的升级中添加一项提案，将BCH未来6个月的区块奖励的12.5%捐赠给开发者；目前，其已在香港成立公司来准备接受和分配资金事宜；对于不配合的BCH矿池，“我们将会孤块那些不愿意跟随计划的BCH区块”。
此帖一石激起千层浪，迅速被BCH社区广泛讨论。
根据Odaily星球日报了解，多数持币者、矿工都认同这一“计划”的出发点——为公链开发筹措资金，但“计划”实施的方式颇具争议。
“捐赠是好事，可怕的是这四人同意就可以实施。”一位网友惊呼。这之中隐含两种危机，“计划”发起矿池算力很大，且颇为专断。
据BTC.com数据，这5大矿池在BCH算力占比均排名前7，算力总和超过51%，达到54.5%，占有相当大的话语权。
在听取社区意见后，江卓尔、RogerVer重新表明，此计划仅为“拟议”，“计划”细节尚有讨论空间，实施与否可通过算力投票等方式决定。
数据：前五大Uniswap治理代表总共持有超25%的投票权重:2月6日消息，据Dune Analytics数据，目前前五大Uniswap治理代表（Delegates）总共持有超25.83%的投票权重。其中排名第一的治理代表拥有7.2%投票权重。[2023/2/6 11:49:43]
但大矿工“联盟”已成，多数中小矿工恐难有发言权。
“孤块者联盟”
“公链之争有三大要素，钱、技术和用户。技术之争并非一朝一夕，但钱却可以立见分晓。”DAppReview创始人牛凤轩曾断言。
的确，没有钱，意味着公链底层技术开发困难、对于上层生态的开发者也缺乏吸引力。为避免开发断粮、进一步壮大生态，毫无疑问，公链离不开持续的资金支持。
除了一次性大额筹资外，还有两种模式能为公链带来“现金流”。一种是类似于Dash和Zcash的区块奖励模式，另一种则是类似Tezos的通胀奖励模式。本次由江卓尔等人提起的“计划”属于第一类。
“计划”提及，在今年5月15日BCH进行升级的同时，将开启为期6个月的区块奖励捐赠。捐赠部分占BCH爆块奖励的12.5％，以当前每枚BCH300美元计，6个月内捐赠资金的价值可达607万美元。
1inch开启第二轮治理代币分配 五大ETH池将获得1%份额:刚刚，1inch交易所官方宣布已开始进行第二轮治理代币分配。根据此前官方计划，第二轮治理代币分配将涉及5大资金池：ETH–1INCH、ETH–DAI、ETH–USDC、ETH–USDT、ETH–WBTC。官方表示，在接下来的一个月里，将1%的1INCH代币供应量分发给这些池的LPs（流动性提供者）。[2021/1/9 15:42:17]
为确保BCH矿池的参与，“计划”声称，“我们将会孤块那些不愿意跟随计划的BCH区块。”
在SHA-256挖矿算法中，一个区块若不属于最长链即被称为“孤块”；孤块没有意义，发现这个孤块的矿工也拿不到任何区块奖励。
在这份“计划”中，“孤块”这个名词作动词用，言下之意是，一旦计划“施行”后，“计划”发起矿池将以一定的算力优势，联合排除那些不“捐赠”矿池，让其爆块无法加入最长链及获取相应的区块奖励。而为了达成这一目标的协作者们，也被一些网友称为“孤块者联盟”。
“计划”还披露，目前已成立一家香港公司来接受和分配资金，资金将用于支付开发费用。
对于选在协议升级之时激活此功能，“计划”表示，这将有助于生态系统参与者步调一致地去推广。当然，这也意味着要尽快准备好代码进行测试和部署。“我们将携手多个BCH节点去加入代码，推动此计划成为2020年5月协议升级的一部分。”
在“计划”内容之外，负责发布的江卓尔还提出了自己对捐赠流程的几点想法：
在矿工捐助计划开始前，矿工基金会将先成立，并接受矿工的捐赠，也接受非矿工的个人、公司的捐赠。基金会将先运行一段时间，让社区看看效果。基金会的决定权，将由捐赠者按捐赠资金的比例投票。
Kraken业务开发总监：五大理由表明比特币正处于牛市开端:8月24日，Kraken业务开发总监Dan Held发推称，比特币正处于牛市的开端。他给出了5大理由：
1.97%的持币地址是盈利的；
2.61%的比特币在一年多的时间里没有变动（而这创下了记录）；
3.比特币刚经历减半；
4.中央银行在疯狂印钞；
5.全球债务占GDP的百分比已达到历史最高水平。[2020/8/24]
支持矿工直接捐赠给开发项目。例如矿工X可以把n%的产出发给项目A的地址，把m%的产出发给项目B的地址。如果矿工不清楚应该捐赠给哪个项目，他可以捐赠给基金会，或者参考基金会的资金分配比例，直接捐赠给各个项目。
如果有某些矿工觉得所有的项目都不好，不想捐赠，或者不接受捐赠行为，那怎么办呢？为了避免“公地悲剧”，他有权力把这部分应该捐赠的产出，发送给黑洞地址，永久销毁这些币——这本质上是在把这些币捐赠给所有BCH持币人。
800个BCH都难凑，
公链开发的“公地悲剧”
“计划”发布后，引起了社区内外热议。
“早就该这么干！”不少BCHer在各个社区中振奋道。
神州信息副总裁：监管科技未来发展的核心技术包括区块链等五大领域:4月30日，《金融科技创新监管试点与“监管沙箱”探索研讨会》在京成功举办。神州信息副总裁马洪杰演讲表示，监管科技未来发展的核心技术包括云计算、大数据、人工智能、区块链和API五大领域；数字资产化可以为监管沙箱进行风险管理、内控、反、合规、审计提供更多的数据来源，而金融机构在大数据的应用思维也将由“以客户为中心”延伸到“以监管合规为中心”。此外，马洪杰提出对“产业协同金融”的设想，通过云计算、大数据、区块链技术消除传统供应链金融单纯依赖核心企业授信的局限性，基于各类场景实现物流、资金流、技术流、商流、信息流的“五流合一”，让中小企业基于产业协同场景实现授信。（新浪财经）[2020/5/4]
根据Odaily星球日报了解，多数持币者、矿工都认同这一“计划”的出发点——为公链开发持续筹措资金。
就在去年年中，BCH开发者就曾出现过筹资困难的问题。
2019年5月30日，Bitcoincash.org等BCH组织发起了合计800个BCH的募捐，以支持开发团队的持续运转。
“此次筹集的800BCH，是针对开发者当前需求的款项。这是第一阶段。之后，我们还将寻求稳定的、持续的资金支持。在BCH发展基金会找到一个长期资金来源之前，恐怕都得靠募捐。”发起人之一DavidR.Allen说道。
谁料，长期募捐计划刚起步，就被泼了冷水。
发起募捐半个月过后，Cryptopotato报道显示，BCH发展基金会仅筹得了目标额度的43%。直到一些开发者在论坛中哭惨后，募捐资金才得以翻倍。但对开发者来说，下次募捐又会遇到什么情况呢，不得而知。
动态 | 全球第五大和第六大航空公司加入IBM区块链平台:据Coindesk报道，全球第五大航空公司Hapag-Lloyd和第六大航空公司Ocean Network Express（ONE） 加入IBM和集装箱巨头马士基共同开发的区块链平台TradeLens。[2019/7/2]
正如其他去中心化社区那样，BCH开发者筹资面临着低效、不可持续的处境。这次“计划”，显然要在较长的一个时期内彻底解决这一问题。
“虽然全体矿工捐赠开发者也有一些争论，但相比少数公司捐赠开发者，无疑是一个明显更好的方案。充足的捐赠资金，有利于加快BCH的开发进度，快速实现雪崩等路线图上的开发计划。”
“计划”还透露着一种“紧迫感”，直言BCH应抓住牛市到来前的窗口给开发者充足粮草，以加速BCH的发展和用户增长。
这种“紧迫感”还有一部分是源于其“胞弟”BSV。两者有着类似的大区块扩容路线和支付公链愿景，但在2018年底两者分离后，BSV的链上应用及交易量很快超过了BCH。下图为BTC、BCH、BSV三者的日交易量，从图中可看出，在压力测试之外，BSV的交易量已经压倒两者。
对算力独裁的担忧
反对的声音，集中在“计划”实施的形式上。
“捐赠不可怕，可怕的是这四人同意就可以实施。”一位网友一语中的。
这里面隐含两种危机，“孤块者联盟”算力过大，且独断专行。
一位BCH在论坛上直言，“这些矿池以算力为后盾，排除不合作的区块，从实质意义上修改协议，让每一区块的新币都有一部份直接或间接交给团队。此方案将改变BCH的根本性质：从一完全开放的公链，转型成在协议中瓜分部份新币导入特定人士手中、性质暧昧的半私链。有些人可能认为这是为了生存，迫不得已的方案。但考量到长远的推广、投资和吸引人才需求，我们并不真的了解它到底合不合算……矿池以算力强制重新分配币。不知道同一拨人是不是能对链上的任何币、任何交易收税，只要做好了公关，就百无禁忌。”
“孤块者联盟”未经公开讨论即宣告这个“强制计划”的行为，与区块链的去中心化决策机制背道而驰。
“孤块者联盟”对此并非毫无意识，其在“计划”中表示，“因为此计划史无前例，与传统做法相背离，社区中的一些人可能对该计划持保留或反对态度。但条件已经成熟。”
在听取社区意见后，“孤块者联盟”似乎意识到此问题可能比想象中严重。
1月25日，Bitcoin.com发布公告称，“计划”还在制定中。拟议的变更要到2020年5月才会生效，有足够时间以满足尽可能多的各方讨论解决方案。不会由于协议变更致使链条分裂。如果大多数矿工因其效率低下、不可行或在其他方面不利于BCH或其业务，矿工可以选择终止该基金。
江卓尔在更新的博文中呼吁对“计划”实施与否进行一次公开投票。
“我希望能完成一次为期3个月的矿工投票，如果2/3的算力投票赞同捐赠，那我希望开发者能将捐赠计划写入2020年5月的版本升级，如果时间来不及，就写入2020年11月的版本升级，该捐赠将持续6个月直到下一次升级。”江卓尔写道。
但大矿工既已形成“联盟”，多数中等、小型矿工恐难有发言权。
“从职业矿工的角度考量，这确实很难接受，因为矿工的净利已经够低了。不把利润再投资的矿工会在激烈竞争中被抛下，市场份额会缩小，这是不可免的。更重要的是，矿工的动机往往与我们的需求不一致，若不是对BCH的未来有憧憬，实在没有太多原因关心BCH的开发。”一位BCH论坛博主的分析十分中肯。
即使部分矿工愿为长期利好做一定牺牲，但短期内，矿工在利润不大的基础上要接连面临区块奖励减半、交12.5%的“税”，挑战颇大。一位网友提出，如因此造成算力骤减，对BCH网络安全性也会构成隐患。
数字货币分析师洪蜀宁洪蜀宁则表示了对捐款使用的担心。“关键在于矿工能否自由选择捐款对象。如果是的话，怎么避免自己捐给自己，如果否的话，怎么避免被少数人操纵。”
对此，江卓尔在微博回复称，“自己捐的钱自己决定怎么用、问题不大。”
但这又有一个问题，如果很多被动捐赠者都如此做了，那么这一“计划”还有意义吗？
当然，“计划”尚处于讨论阶段，细节还有待填补和完善，我们不妨耐心等待。
值得一提的是，2018年5月份，比特大陆的BCH开发团队——哥白尼曾提出了一种类似于Dash的区块奖励模式。但彼时的BCH正处于分叉战火燃起前夜，提案虽然引发了激烈讨论，但最终没有推进落实。
如此次“计划”得以顺利推行，一些BCHer已经在想“会不会有公链效仿了”。
但观察BCH的特殊性可知，其他公链要实施恐有难度。
首先，这是大矿工们主动提出的“纳税”计划，此一点就与自身角色定位、短期利益相悖。
其次，在主流的POW币种中，除了BSV外，恐怕没有哪个币种能做到利益相关方共识高度一致，且算力集中至此。
说到底，你看好这次“计划”吗？
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