区块链:蚂蚁区块链平台产品部总经理金戈:企业上链要考虑4点核心问题

6月23日,在由蚂蚁区块链和区分联合主办的产业区块链对话节目《了不起的联盟链》现场,蚂蚁区块链平台产品部总经理金戈分享了蚂蚁区块链的理念、典型案例以及企业在利用区块链赋能过程中应注意的问题。

金戈有着13年的企业信息化工作经验,从搭建企业底层高性能的代码到上面的各种业务咨询都非常擅长。2014年,金戈加入阿里巴巴,见证了阿里云过去6年的高速发展。目前,金戈在蚂蚁区块链负责平台的技术产品、场景的解决方案、相关的生态以及开放联盟链工作。

招商局港口集团与蚂蚁区块链达成战略合作:5月28日消息,招商局港口集团股份有限公司与阿里巴巴集团、蚂蚁集团签署战略合作框架协议。三方在北京、香港、深圳、杭州四地通过蚂蚁区块链首创的智能合同完成了一次“链上签约”,虽然全程“无接触”,但通过技术确保了合同签署后无法被篡改、也不会丢失。

根据合作,三方将共同促进港口产业与数字技术的深度融合,把招商局港口打造成全球首个基于区块链的数字港口开放协作网络。这意味着,港口及港口上下游涉及的贸易、物流产业多方参与者将共同迈进数字化新征程,而引入蚂蚁区块链也将为这张数字网络建设信任的商业基石。[2020/5/28]

区块链是企业协同的高速公路

英特尔与蚂蚁区块链生态正式达成战略合作:5月27日,全球芯片巨头英特尔加入蚂蚁区块链生态,正式宣布战略合作。芯片上链,是最强算力和最强区块链技术首次深度融合,将推动传统芯片行业商业模式革新。加入蚂蚁区块链生态后,以英特尔为源头的硬件租赁供应链体系,将实现整体区块链化,租赁厂商、保险公司、资金机构全部上链,流转过程中所有信息均真实不可改,从而降低各环节互信成本,提高芯片产业链中下游的供给效率和融资效率,拉动芯片供应商供货量,为传统芯片行业注入新活力。[2020/5/27]

一千个读者,就有一千个哈姆雷特,区块链也有不同的解读。

金戈认为,区块链是企业协作的高速公路。

动态 | 蚂蚁区块链与拜耳签署战略合作,以期消灭假种子假化肥:9月25日,拜耳(作物科学)与蚂蚁区块链宣布战略合作。蚂蚁表示,这是蚂蚁区块链在农业领域的首次深度应用。蚂蚁区块链表示,与拜耳的合作,具体分为三个层面,包括农产品、农药基于区块链的溯源;普惠金融通过产业链数据更好渗透到农村;第三则是农业电商方面。 拜耳(作物科学)全球最大的种子和农药公司之一。德国拜耳公司是一家拥有150年历史的企业,其支柱产业包括农业科技、医药保健、化工以及高分子等。[2019/9/25]

就像25年前,互联网应用还没普及开来,比尔盖茨写了一本书叫《未来之路》,将网络描述成信息高速公路,让人对互联网有了直观的理解。金戈认为,区块链可以理解成帮助企业与周边企业构建高速协同的技术,用以解决企业间的信任问题。一旦企业的的上下游更信任了,大家协同的意愿就更强了,沟通就更高效了。

动态 | 蚂蚁区块链申请专利数量连续三年全球第一:9月24日,在2019阿里巴巴投资者大会上,蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋表示,持续创新、聚焦科技和开放平台是蚂蚁金服的三大立身之本,通过自主创新的BASIC(区块链、人工智能、安全、物联网和云计算)技术能力,蚂蚁金服持续为社会解决问题,并实现技术的全方位开放,携手生态伙伴不断提升客户价值和用户体验。此外,蚂蚁区块链申请专利数量连续三年全球第一。[2019/9/24]

区块链是要为客户创造价值

任何一款产品,做出来最终是要服务用户和消费者。相比币圈很多产品只是玩概念或者跟风炒作,蚂蚁区块链聚焦在产业区块链,最核心诉求就是利用区块链的可信技术、去中心化的理念,去打通产业的上下游,为客户和产业带来更多的价值。

在金戈看来,区块链技术能够帮助我们降低社会摩擦成本,让整个社会网络可以有更高的周转速度和更低的周转成本,从而让整个产业效率和整个经济体系的效率提升起来。

目前,蚂蚁区块链落地了50多个应用场景,几乎覆盖了社会、民生各个方面。其中最让金戈影响深刻的是“区块链+租房”的案例,那时候金戈刚进入蚂蚁区块链部门3个多月。

几乎每个参加工作的人都有租房的经历。租房流程通常是找中介、签合同、付订金,定金一般会“押一付三”。之所以要多付几个月的定金,就是因为中介怕租客提前退租,用押金的形式解决信任的问题。

“区块链+租房”可以把租房中签合同的信息、付款的信息、交钥匙的信息都上链,而且跟司法部门挂钩,这样的话就可以不交押金了。因为司法成本降低了,所有的行为都在链上,如果租客跑路,房主告知法院租客赖账,然后法院取证。因为信息全在区块链上面,一分钟就可以取证,降低了司法成本。

产业如何迎接区块链的到来

区块链上升至国家战略,同时又被纳入新基建,区块链在实体产业中的应用被按下“快车键”。在这种情况下,金戈提醒企业家在上链过程中应找到业务痛点同时抓住核心问题。

首先,产业里的领军人物应该能够从产业发展的角度去找到痛点。

这种痛点一定是横向的、贯穿产业链的,绝对不是一家企业的痛点。找到企业上下游都有的痛点,切入进去,去提升产业里面的价值。金戈提醒,区块链目前还处在场景价值探索的阶段,每一步都要走得很扎实,每一步都要产生价值。等有一定的基础之后,再去想更大的话题。

其次,要认识到,“上链”不能跟“上云”划等号。上云的本质上是信息化的过程,让企业内部的流程能够更高效的流转起来,数据能够产生更多的价值。上链其实也是同样的道理,就是要抓住企业里面的核心的价值,具体表现在四个方面:

第一,利用区块链解决企业发展的融资问题。

比如一家仓储物流企业,在生产的经营的过程当中,把仓库里面的货物的价值数字化,形成数字仓单这样的数字资产,然后我去上链。这个“链”指的是联盟链,因为单纯的“链”本身只是个技术,但是联盟链是具备业务属性的链。上链之后,仓单就能够在里面流转,就有银行、保险公司认可它的价值,就可以降低企业的融资成本。

第二,减少企业的经营风险。比如做食品的企业,用区块链溯源让消费者更容易识别出正品。这样做,同时也会降低监管对企业经营造成的不必要的一些风险。

第三,资产数字化。区块链可以把资产数字化,企业的经营跟数字相关的部分可以去上链,比如说在链上流转的一些用户的信息,在保护隐私的情况之下,帮助企业做营销,发挥数字资产的价值。

第四,建立企业链,提升生态效率。有些企业本身很复杂,比如一家汽车制造厂,有几十万的零件,上万的供应商,上下游已经很复杂了,这个时候上链就有点麻烦了,可以自己建一条链,这条链上面跑企业自身的业务,把企业的上下游打通,提升整个生态体系的效率。

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