原文标题：从ETH2.0观察PoS机制下的多重问题
ETH 2.0的最新数据显示，质押数量已经接近230万枚，年利率已经从最初的21.6％降至现在的10.4％，随着ETH价格的不断飙升，参与者投入的成本也越来越高。
然而，从过去的2020年来看，这一年爆发了DeFi、DAO、NFT大的概念，也推动了更多公链及项目的发展，而它们爆发的根本逻辑在于PoS共识机制，因质押的多元化拓展而导致了DeFi的大爆发。
虽然生态得到了发展，大家也通过流动性挖矿等质押方式获得了收益，但我想从PoS的实际场景来说明一下它的缺陷。
dForce路线图：2023年将实施多链策略并引入AMM:金色财经报道，DeFi协议dForce发布2023年路线图，包括实施多链策略；引入AMM并使dForce AMM支持跨链交易和流动性聚合；为dForce Lending引入隔离模型、高效模型、无需许可市场；优化PCL模块（结构、策略、资产）等。[2023/3/9 12:52:01]
POS机制本身即股份公司，每个人皆可持有，但最终开会的人是持股占比较大的人，他们可以参与治理投票，决定提案是否通过，而小股东则要选择自己信任的大股东，质押自己的股份，坐等收益即可。
美国执法部门扣押相关的钱包的4.9万枚BTC转入Coinbase和俩新地址:金色财经报道，PeckShieldAlert监测数据显示，来自美国政府执法部门扣押相关地址钱包将49,000枚BTC(价值10亿美元)转至Coinbase（超过9,800枚BTC，价值约2.17亿美元）、bc1qf2开头地址（超过3万枚BTC）和bc1qe7开头地址（约9,000枚BTC）。
据悉，这部分BTC是美国执法部门于2021年11月和2022年3月扣押的SilkRoad（丝绸之路）非法所得。[2023/3/8 12:49:22]
跨链应用构建平台Hyperlane完成1850万美元融资:9月22日消息，跨链应用构建平台 Hyperlane 宣布完成 1850 万美元融资，Crypto Investor Variant 领投，Galaxy Digital、CoinFund、Circle、Figment、Blockdaemon、Kraken Ventures 和 NFX 参投。本轮融资将用于招聘、产品开发和安全，其中包括漏洞赏金和额外的审计。Hyperlane 平台旨在为开发人员提供消息 API 和 SDK，以轻松构建可从任何区块链访问的应用程序。[2022/9/22 7:14:58]
图片来源：非小号
它本身是为散户们无法参与PoW挖矿模式而提出的更好的解决方案，但它也是根据质押数量来评估节点是否能够胜任的指标，才会决定是否持续提供服务，这种情况下必然会造成恶性竞争，使得节点方从二级市场中收取代币，而不是通过技术方式持续耕耘，当币价下跌时，这便成为了节点方最苦不堪言的痛点。
这是PoS共识机制的第一个问题。
从大家都在关注的以太坊2.0质押分析图表中可以看出，质押量越高，收益越少。随着币价的不断上升，参与者的成本也越来越高，越到后期收益越少，当币价出现下跌时，后入场的投资者甚至会达到盈亏失衡这样的局面。其实细数来看，所有的流动性挖矿，只是推演下的升级版本罢了，无论如何修改，都改变不了这样一个因素。
这是PoS共识机制的第二大问题。
图片来源：CoinGecko
许多人的投票决定权并无任何意义，如遇到几个持币多的大佬，便会由他们决定最终的投票提议，变成节点争抢的对象，只是沦为资金多少决定排名是否靠前的资本游戏，这与百度竞价排名的模式可谓是异曲同工。例如我们可以看到，Unsiwap9月发币之后，它的治理代币UNI还是由一些大户持有，即便是撤销了流动性挖矿，UNI大户持有者们还是能够左右治理方案的，其中的多次提案不通过消息便印证了这一点。
这是PoS共识机制的第三大问题。
流量吸引用户，这是互联网公司的主要战略，同时也成为了当今时代区块链PoS机制下的主要运营方式，持币地址数多的节点，可以做活动为大众分发代币，但多数只是吸引一些薅羊毛的人到来，导致代币在短时间内出现抛售，UNI、LON、1inch的空投恰恰印证了PoS机制下的痛点，空投之后愿意在节点投票挖矿的人占比较少，反而是大量抛售导致币价下跌，引起挖矿者的不满。
这是PoS共识机制的第四大问题。?
这是从去年来看我认为的PoS共识机制四个主要问题，但不得不承认，现阶段来讲，它是最好的机制模式，才会让以太坊都从PoW向PoS转变，但流通量变得极低的时候是否会出现新的问题呢？
现在可以看到以太坊2.0的质押工作已经进展顺利，我对以太坊的长期价值也是非常看好的，只是在明年更大的环境下，是否会出现新的类型吸引投资者转入？这是需要我们长期进行研究探讨的。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。