9月14日，MOV正式发布超导协议治理代币SUP。SUP是MOV超导的价值捕获Token，是MOV的重要组成部分，SUP将拥有MOV超导的治理权，在未来可以决定超导协议交易手续费率，决定超导协议流动性池的上线/下线，决定超导协议的发展方向等等。
SUP总量10万个，无预留、无预挖、无私募，最大化保障分发的公平性。
SUP更像是一场有意义的社会实验，它的未来由社区决定，由众多拥有SUP的用户决定。依托于MOV超导产品的持续迭代和升级，SUP也将体现其巨大的价值。
SUP流动性挖矿要如何参与？收益如何计算？最受关注的无常损失问题如何应对？SUP未来的社区治理如何进行？如何看待流动性挖矿降温？DeFi下半场如何玩？
9月16日，为了让更多人了解SUP以及帮助社区解答疑惑，比原链创始人长铗和比原链CEO朗豫做客链节点进行AMA。有关本场AMA的实录可以查看：
澳大利亚加密货币交易所Swyftx将与股票交易平台Superhero合并:金色财经报道，澳大利亚加密货币交易所Swyftx和ASX交易平台Superhero周二表示他们将合并，合并后将创建一个10-15亿美元的加密货币“超级应用程序”。通过支持对加密、退休基金和股票的投资，提供去中心化和传统金融的访问权限。交易完成后，预计这两项业务的服务将捆绑在一个界面下，以供其合计 80万个客户群使用。[2022/6/8 4:10:04]
https://www.chainnode.com/ama/473423
流动性挖矿受追捧，但SUP绝非盲目跟风
早在2019年9月，比原链团队便创新性地发布了MOV协议，旨在成为下一代去中心跨链Layer2价值交换协议。2020年3月，MOV正式上线，如今超导兑换等交易功能已经安全稳定运行数月。因此，早在这场流动性挖矿浪潮来临之前，MOV就已经开启了DeFi，如今SUP的上线更可以说是MOV的一个自然演进。
正如长铗在AMA中所说，
“Bytom项目启动于2017年，三年多来一直运转良好，时间本身就是一种证明。如果说流动性挖矿的“三无”解决的是公平性问题，那么“三有”解决的则信任问题。MOV的流动性挖矿并不是盲目追风，并不是赶鸭子上架，而是基于过去三年多不断的开发，产品上线近半年，运转良好。在启动挖矿激励之前，就已经位列DeFi榜前列，经济激励机制不是建立在虚无之上，而是建立在真实的产品、用户与创新之上。”
多元融合NFT平台SupreNFT即将上线，部分内测开启:据官方消息，多元融合NFT平台SupreNFT即将上线，目前已开启部分内测。受邀用户、部分机构用户及早期投资者将开始使用其平台。SupreNFT平台能够实现目前NFT领域的多种创作、交易和展示需求，功能涵盖创作与交易、拍卖、实物映射 NFT、抵押、NFT 社交等多个方面。同时，此次部分内测也将进一步调动平台自身资源和流量，赋能SupreNFT价值。[2021/9/18 23:33:59]
SUP的创新性
流动性挖矿如今已经被过度开采了，被玩坏了，各种毫无意义的仿盘扎堆割韭菜，挖矿生命周期大大缩短，各种DeFi币种大幅下跌。如果大环境下DeFi在近期崩盘，SUP能独善其身吗？SUP流动性挖矿和其他仿盘相比有哪些独特创新之处？
长铗：
这次我们做了些创新：
三无：无预售，无预挖，无私募。
有产品，有用户，有共识。
SUP同时支持BTC、ETH等主流币、USDT、DAI等稳定币挖矿。
提供延时满足机制，选择锁仓可获得2倍或更多。
实施销毁机制，按照前期MOV运营数据，有可能在本月就实现销毁大于产出，正式进行通缩模式。
比特币矿工Greenidge和纳斯达克上市公司Support.com宣布合并协议:比特币矿工GreenidgeGenerationHoldingsInc.和Support.comInc.(Nasdaq:SPRT)宣布已签署最终协议，以合并为基础进行股票换股交易，但须获得Support.com股东的批准和其他惯例成交条件，合并有望在2021年第三季度完成。Greenidge预计将成为第一家拥有全资发电厂的比特币矿业上市公司。截至2021年2月28日的十二个月中，Greenidge挖掘了1,186个比特币。Greenidge发电厂的功率为106兆瓦，目前可提供19兆瓦的挖矿能力，到2021年第二季度末，这一产能有望翻一番以上，达到41兆瓦，到2022年底将达到85兆瓦。（BusinessWire）[2021/3/22 19:07:43]
总的来说可以分为代币层面和协议层面的创新：
1、代币层面：SUP的发行量较少，会在一个月甚至更短的分发期过后就进入回购销毁的通缩阶段；而Sushi总量无限，且目前没有销毁机制，会在很长时间都是通胀状态，且通胀率较高。在分发上，Sushi创始团队有预留，有创始人抛售风险。SUP无预留、无预挖、无私募，最大化保障分发的公平性。SUP创新的提出延时满足的选项，尽可能锁住流动性。
Supra Oracle联合创始人Joshua：当前去中心化预言机市场存在四大痛点:3月15日19:00，一站式DeFi门户DeFiBox在线上举办DeFi Demo Day第二期——Heco专场， 去中心化预言机Supra Oracle受邀参与了本次圆桌讨论环节。
Supra Oracle联合创始人Joshua认为当前去中心化预言机市场存在四大痛点：数据透明度低；追责难度较高；极端行情下操作系统的鲁棒性较低；报价延迟和报价偏差。因为上述问题的出现，去年DeFi协议已经因黑客攻击预言机损失了至少1.2亿美金。
针对以上痛点，Supra Oracle通过加快数据并行处理速度，实时更新链上报价数据，数据报价频率控制在5~10秒，提高报价数据的随机性及数据源的多样性，通过用简单接口来实现DeFi项目部署及企业数据安全保障。[2021/3/16 18:47:15]
2、协议层面：超导协议在稳定币兑换上有着很好的优化，能够降低稳定币兑换的滑点损失，实现超越中心化交易所的交易深度；在主流币方面，我们引入基金管理的策略帮助LP在大的行情中降低无常损失；而Sushi在协议层面是对Uniswap简单的fork，是最简单的AMM模型，没有针对不同交易场景的优化。
ZBG Super Launchpad第五期项目KLB开盘最高涨幅超180%:据ZBG官网消息，ZBG Super Launchpad第五期项目—KLB已于5月13日16:00开放交易；开盘30分钟内涨幅超180%，申购价格0.014udst，最高价格0.04usdt。
Super Launchpad是人人参与既有所得的全新模式；实际获得代币=（个人申购金额/全网总申购金额）X 代币销售总量。在ZBG实盘交易合约可获得10%的额外额度。
据悉，首期Super Launchpad项目（CRD）开盘30分钟涨幅超1600%，截止发稿涨幅超2699%。详情查看ZBG官网公告。[2020/5/13]
SUP发行周期的问题
SUP流动性挖矿仅仅持续4周，为何选择这么短的发行周期？长铗：
我们恰恰是希望进行长期的治理，让社区受益才采用了较短的发行期。
和Sushi不同，我们在SUP发行前就有了产品、用户，以及社区，不需要用长久发行的方式不断吸引“LP矿工”，Sushi这种方式的弊端很明显，那就是不断的通胀会让早期的参与者面临两难选择——卖出Sushi和承担损失继续挖矿。
我们吸取YFI的经验，他们虽然没有通过挖矿持续地吸引流动性提供者，依然凝聚了较强的社区，并且让早期参与者受益。这里面的核心在于，他们创建了满足市场需求的产品。
我们对超导协议有信心，相信SUP对它的价值捕获也能让早期参与者受益。
朗豫：
“SUP流动性结束才是项目和治理的真正启动。超导兑换产品会不断迭代，用良好的体验让使用者进来或留下了。”
SUP挖矿的无常损失问题
长铗：
“所有AMM都不可能完全避免无常损失，MOV也不例外。如果你担心无常损失，可以选择无常损失风险最小的稳定币交易对池去挖矿。稳定币挖矿相对无常损失较小，因为相对币价波动是很小的。低风险和高收益无法并存，稳定币池挖矿无常损失风险较小，但挖矿权重最低，其它池风险较高，但权重也更高，挖矿更快。用户可以根据自己风险偏好来选择。”
朗豫：
“无常损失本就是无常的，提高流动性总量和使用同质资产进行交易能减少无常损失。后续超导还会有解决对冲无常损失的产品规划。”
谁为SUP的合约安全性负责？
以太坊平台上智能合约漏洞频发，而且出现事故之后也没有人负责，那么比原会对SUP合约的安全性负责吗？
朗豫：对合约安全性负责
“SUP是比原链团队中的一个小组参与开发，我们会对合约安全性负责。代码审计很早就在进行了。要知道我们是先上了超导互换功能，而且运行了3个月，现在才有SUP的。”
SUP的未来发展问题
DeFi热度会不会昙花一现，热度过后，SUP如何获取可持续需求，有什么未来发展规划？
朗豫：
DeFi热度是流动性挖矿带来，但不会昙花一现.因为让用户知道了不用中心化交易所也可以进行交易。区块链Token最真实的应用场景就是交易，DEFI可以满足。SUP可以用作治理，分红，还有产于其他MOV生态权利。SUP是超导交易的，超导会有v1，v2，v3不断迭代。
长铗：
1、兑换协议，目前已经基本完成。
2、借贷协议。
3、稳定币及合成资产协议。
4、衍生品协议
这些协议都是前后关联的，比如，AMM协议与借贷协议其实是稳定币协议的前置条件，因为后者需要支持前者的计息token。
超导协议相较其它AMM协议有许多创新，除了交易曲线上的创新，还有一个未来将推出的创新，引入计息token，这意味着流动性提供者将获得一个计息凭证，他可以将计算凭证进一步抵押进MOV的稳定币协议，获得无息或低息的稳定币。资产的利用效率非常高，这将吸引越来越多的用户加入，而不是离开。”
比原链如今大搞DeFi是否背离初心？
长铗：比原链“资产上链”专为DeFi而设计
“比原链一直是资产上链这个赛道，可以说是专为DeFi而设计的公链，主侧一体的架构，主链负责资产发行，侧链负责交易效率，很多DeFi公链也都在效仿我们的架构，用Layer2来满足DeFi的业务需求。比原链不会被外界的喧闹所干扰，我们坚持用集中设计协议族的理念来构建MOV宇宙，一步步完善交易、借贷、衍生品三个赛道的协议，目前第一个赛道的协议已经基本告一段落，下一步按照我们既有路线图即可。”
朗豫：资产上链只有通过DeFi才能实现
“比原链最初的白皮书核心就是“资产上链”，“资产上链”现在看起来只有通过DEFI才能实现。比原链初心没变。“资产上链”就是初心，现在MOV上资产已经达到2亿rmb。”
比原链的底层还在更新吗？为什么把重心都放到侧链上？
长铗：
MOV成，BTM必成。我们的规划就是大教堂与集市模式共存，侧链是大教堂式的开发，集中设计协议，主链是集市式开发，以外部第三方开发者为主。侧链做出标准化、规则化、程序化，主链效仿推行。
如何看待流动性挖矿降温，DeFi下半场怎么玩？
朗豫：
DeFi发展趋势一定是从“能用”变成“好用”，成为可持续商业模式。因为现在来看流动性的迁移几乎是0成本的，所以需要通过类似SUP来锁定共识。分割市场看起来更有可能。
长铗：
“流动性挖矿确实有降温的趋势。在“分叉”“吸血”“套娃”等模式后，有一个可以关注的模式是流动性的证券化。流动性挖矿需要矿工提供token，在挖矿期间这些资产是不能动的，但是如果将这些LP的凭证证券化，也就是LP的凭证可以作为市场上流通的资产，或者可以作为稳定币协议的抵押资产，那资产将得到盘活，资产使用效率将进一步提升。所以，MOV协议族之间的搭配互补非常重要，这就是集中设计DeFi协议簇的优势所在。
流动性挖矿不能纯粹从高收益吸引矿工和资金的角度来设计方案，核心还是要通过方案的引导和激励让项目不断提升现金流，从而尽快走向正循环。
DeFi的下半场到了，那些短期性项目将迎来末日，长期性项目将逐渐形成社区共识，协议利润回馈给token持有者，token有了坚实的价值基础，并能成为其它协议的抵押品或交易对，形成正循环。”
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