Web3概念在2017年就火了起来，但直到现在也没有很准确的定义来概括它。概因它所囊括的东西太过庞杂了，甚至可以自顾自地认为，推动互联网发展的组件都可以称为Web3。基于此，我们有必要对Web3的重要组件进行拆分，更全面地洞悉它的内在组成。本文将聚焦DAO这一组件。
潜移默化发展中的DAO
DAO由来已久，与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段，DAO具有不同的表现形式。早期的话，我们可以用“聚是一团火，散是满天星”来通俗理解，这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释，他们大多为了一种目的，由信仰或精神去主导很多行为的自主发生，这样的运转模式中自主化意识大抵形成，但还需要一定的人或机构参与其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时，公司的管理开始了自下而上的方式，鼓励员工以主人翁的形式参与共治，但这时候的全员自治并不能成立，它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。
以色列Web3公司Antic完成700万美元种子轮融资，776和Sheva领投:9月20日消息，以色列 Web3 公司 Antic 宣布完成了 700 万美元的种子轮融资。由 Reddit 创始人 Alexis Ohanian 创立的Seven Seven Six (776) 基金和以色列风险投资公司 Sheva 领投，Pantera Capital、Sound Ventures、Rainfall、Shrug 和 Dapper Labs 参投。Antic 开发了一个基于区块链的基础设施来创建共享所有权，通过本轮融资，Antic将扩大其深入研究并继续发展其技术基础设施。[2022/9/20 7:09:15]
发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么？是也不是，但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。在智能合约支持下，他们能够围绕使命自动建立，通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作，允许任何成员作出决定，参与治理。更具体地说，DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后，将是严格执行的规则体系，其完全不受股东或个人意志转移，集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。
Web3基础设施提供商Ankr与Polygon达成合作:金色财经报道，Web3 基础设施提供商 Ankr 宣布与Polygon 达成合作，旗下 App Chains 将整合到 Polygon Supernets 并成为其认可基础设施供应商，使 Web3 开发人员能够轻松构建自定义区块链并支持高质量的 Web3 游戏、金融产品和其他去中心化应用程序。据此前相关报道，Polygon 于今年四月推出专用区块链网络 Supernets，并宣布将投资 1 亿美元资助使用该网络的项目。（valuewalk）[2022/9/19 7:06:42]
DAO具体要为Web3做什么？
较Web2来说，Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系，在2017年，行业便将其标榜为价值互联网，直至今天，概念类的称谓不胜枚举，但最终的目标就是围绕用户，将价值归还用户。而放归DAO中则可以实现“民主、民心、民利”三个用户价值。
a16z合伙人反驳Jack Dorsey：VC对Web3产品的掌控非常有限:12月21日消息，a16z合伙人ChrisDixon在社交媒体上回应Jack Dorsey针对Web3的相关言论时表示，在Web3中，所有代码、数据和所有权都是开源的，风投（包括a16z）拥有的很少。ChrisDixon同时表示，其本身是JackDorsey的超级粉丝，希望我们最终可以将他带到ETH和其他区块链，BTC作为数字黄金很棒，但还有很多重要的应用程序需要其他链。此前报道，Jack Dorsey今日在社交媒体上发文表示，用户并不实际拥有Web3产品，Web3的实际拥有者是项目背后的风投机构（VC）及其有限合伙人（LP），Web3永远不能脱离他们设定的激励机制。最终，Web3将是一个带有不同标签的中心化实体。[2021/12/21 7:53:14]
民主，这是DAO最为基本的。对于一个项目来说，它首先需要订立明确的运转规则，在整个流程的运转中，保障参与者的公平参与，无一例外。譬如，就项目的一项功能升级，只有当全员参与投票之后，确切的结果达成才能促发协议的生效，不再是老板拍板的独断专权。我们可以这样认为，参与到DAO中的我们，无论力量大小，身份地位、都可以享受一致的民主共享体验。
Web3开发者Wesley van Heije推出协议参与证明PoC框架，通过链上验证生成分数:10月27日消息，Web3开发者Wesley van Heije推出协议参与证明（Proof of Competence）框架，该框架可以帮助协议建立一个任务系统来验证用户对协议的了解度，用户每完成一个任务都会获得一定的积分，这意味着该用户对该协议更加熟悉和了解。此外，协议还可以利用该框架改变以代币权重进行治理的方式，通过用户积分的高低来设置治理权重。目前利用该框架的协议有Aave、Rarible Protocol、The Graph、useWeb3。[2021/10/27 6:14:56]
收割民心，是从Web2走向Web3最为重要的路径。我们都知道在互联网全面繁荣背景下，一个又一个互联网巨头涌现，蛋糕越大，牵扯的用户利益越多，被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中，用户产生数据，却并不能拥有数据，大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益，却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下，也就催生出DAO组织，在去中心化的条件下，还数据价值于用户，收获民心。
民利是最为重要的关键词，也是区块链能够实现的一套金融体系。最初的比特币便实现了按劳分配的激励机制。DAO中的代币发行本质还是复制了老项目的玩法，通过给予参与者代币奖励，以形成自发的运转动力。很好理解，只有让用户看到自己的参与有价值，挂钩于真金白银之下，用户才会有动力去推动这样的项目发展下去，以完全自治的组织模式进行下去。
以上的三个词讲起来似乎很学术，为了充分的理解DAO是如何实现的，我们可以用现在的项目或案例进行阐述。
圈内的那些DAO
现阶段的DAO并没有像去年预料的那般，貌似有些“凉”，能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样，也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值，百余DAO项目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被广为周知的项目，也有很多新生面孔。
去年的时候，OpenDAO就很好的示范了DAO的庞大力量，短时间内通过SOS代币发行，3天时间收获30倍增值空间，这里面的泡沫有多大我们暂且不论。应看到的是由DAO模式下引领的一种革新浪潮，不断吸血OpenSea这一利益攫取者收归一人的模式，造就了起义者夺取自我价值，一种重新且公平的价值分配模式。现如今，这种浪潮将继续在新生中得到延续和创新，只是现在行业感知到的非常微弱。
DAO的工作是非常简单的，它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间，所有贡献全凭自己的时间和意愿，短暂且灵活的工作模式，使得工作之间的衔接和转换成本变得更低，参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中，DAO必须是Web3的重要构件，而且此刻它已经起风了
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