我自己做过媒体，投资人，现在是正在web3创业融资的创业者。
最近一个比较大的体感是:web3创业者普遍都不担心某个巨头把自己赛道copy这事。
也就是融资pitch中的经典问题，如果xx做了你们怎么办？
大部分人应该是开心的。
例子可以从最近NFT赛道的两起收购谈起，当Gem还是一家创业公司的时候，用户给了他们极高的赞誉。
公链Zilliqa推出Web3游戏和硬件公司“ROLL1NG THUND3ERZ”:2月14日消息，公链Zilliqa联合创始人Max Kantelia宣布推出Web3游戏和硬件公司“ROLL1NG THUND3ERZ”，该公司不仅会扮演游戏工作室的角色，还将为开发人员构建游戏和dApp工具。Zilliqa去年还宣布计划推出Web3游戏机并将其命名为“Lightn1ng”，Max Kantelia表示未来ROLL1NG THUND3ERZ游戏生态系统不局限于其Web3游戏机，可支持桌面访问。
计划在2023年3月31日左右发布Hub。（cryptoslate）[2023/2/14 12:05:36]
在他们被Opensea收购的那一刻，最早做这个赛道，一度被gem打败的genie，交易量慢慢涨起来。
CoinSwitch推出“印度Web3”计划:金色财经报道，加密货币交易平台CoinSwitch宣布推出“印度Web3”计划，旨在推动印度创业生态系统利用区块链创造下一个大机会，并解决农业、农业金融、交通和记录管理等现实问题。印度IT和工业部首席秘书Jayesh Ranjan表示，印度拥有12000多名区块链开发者，是世界上数量最多的国家之一，该国Web3公司在2021筹集了49轮融资，因此希望在Web3故事中发挥关键作用。（telanganatoday）[2022/10/27 11:49:53]
而就在这周，Genie被Uniswap收购了，我看到一个非常有趣的评论：
Gartner副总裁：Web3是建立在区块链协议上的新技术堆栈:金色财经报道，Gartner副总裁Avivah Litan讨论了最近发布的Gartner 2022年区块链和Web3炒作周期，Avivah Litan表示，Web3是建立在区块链协议上的新技术堆栈，支持去中心化Web应用程序的开发，并使用户能够控制自己的身份、内容和数据。这些技术包括隐私保护协议、去中心化治理和去中心化应用平台。这些创新最终将支持分散式网络，该网络将与我们每天使用的当前 Web 2.0 集成。
Web3 支持新的商业和社交模式。例如，智能合约运行的应用程序消除了控制中心化实体的中介和管理开销。包括加密货币在内的代币为 Web3 的商业模式和经济性提供动力，并内置于区块链协议中。Web3 支持新的商机，例如以 NFT 形式对创作者拥有和管理的内容进行可编程性和货币化。?
元宇宙将需要 Web3 启用的许多功能。例如，元界可以受益于 Web3 的标记化，以在纯虚拟环境中存储和交换价值。Metaverse 和 Web3 不会合并为一个实体，但它们是对未来互联网的互补愿景。[2022/8/31 12:59:02]
Wewantyoutobepirate,whyyoujointhenavy?
Web3社区似乎对挑战者更包容？
在这个收购案发生的时候，我的一个好朋友也在做聚合交易的事情，他的反馈很直接，少了一个重要的竞争对手。兴奋的在推特上公布，自己永远不会接受收购，平台从上线的day1,将永远属于社区。
当然，更加现实的答案是，被巨头收购或者巨头开始做的时候，他们的用户激励，也就是对早期用户的token空投，可以基本默认为0了。
而通过发放空投，激励用户来产品进行交互，是目前web3非常主流且有效的用户获取方式。
大公司的支线产品很难在这方面有好的方案，毕竟一旦大起来，更多的是束缚。
另外一层考虑则是开发上的，作为web3创业者来说，大家因为穷，有时候甚至是用爱发电，在一些功能上，能拿来主义就拿来主义了。
搭积木是主流的思路。
但是到了巨头那，我们用这个协议或者跟这个合作，能给业务带来多少增量？ROI怎么衡量，我们是不是白白浪费了品牌？
或者是这玩意看上去没啥壁垒，我们要不要直接自己做一个？
基本都会陷入web2的开发逻辑，这可能也是大公司做不出好产品的一个重要原因。
最后，最近不断跟一些开发者聊天，让我有种iPhone刚刚发售的感觉，大家对新产品/新技术buidl的热情没有因为市场熊市打击到。
可能是跟2018-2019年最大的区别吧。
来源：bress
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