WEB:传统品牌为何如此关注 Web3?

Web3原生玩法的消费品牌正在涌现,并各自用不同的方式在探索。

原文标题:《品牌Web3见闻杂谈》

撰文:?cwweb3

最近看了不少Web3+品牌的东西,挺看好这个方向,但理解尚浅,不成体系,先零散说说见闻。

市场状况

大部分大品牌都成立了总部级Web3工作组以制定和执行Web3战略。大有「这玩意行不行我不确定,但这趟车我得先在上面」的感觉。几乎所有品牌把Web3战略视为市场工作的一部分,CMO如果不知道点Web3的东西估计是没脸出来见人的。

调查:传统对冲基金投资加密资产的比例降至29%:金色财经报道,普华永道和另类投资管理协会(AIMA)的调查显示,传统对冲基金投资加密资产的比例将从2022年的37%降至29%。报告补充称,四分之一目前已投资该领域的对冲基金表示,美国对加密行业监管的不确定性增加,可能导致他们重新考虑这一资产类别。报告称,在受访的59家对冲基金中,超过70%的基金投资决策受到了去年市场事件(FTX等多家主流加密公司倒闭)的影响,这些基金总共管理着2,800亿美元的资产。[2023/7/12 10:49:09]

已经有100多个知名品牌尝试过NFT试验。大多数已试验过的玩法都很(bu)原(kao)始(pu),还在学习和摸索的早期,但通过看近期的品牌打法以及了解到的一些计划中但尚未发布的东西,能明显看出玩法在快速进化。

2021年四川省政府工作报告:促进5G、大数据、区块链等技术与传统产业融合发展:1月30日,在四川省第十三届人民代表大会第四次会议上,四川省人民政府省长黄强作2021年四川省政府工作报告。

黄强表示,2021年将加快数字经济创新发展。建设国家数字经济创新发展试验区,培育5个左右数字经济发展先导示范区和10个左右数字经济产业示范园区。

实施数字经济赋能升级工程,促进5G、大数据、区块链、超高清等新一代信息技术与传统产业融合发展,推动“芯屏端软智网”全产业链发展。[2021/2/7 19:07:21]

Web3原生玩法的消费品牌正在涌现,并各自用不同的方式在探索。Web3的原生消费者一代也快来了。

BB:对大多数传统资产持悲观态度 法币会成为重大经济转变的牺牲品:Block.One首席执行官Brendan Blumer表示,在目前的经济衰退中,他对大多数传统资产持悲观态度。他认为,法币是借来的,注定要成为重大经济转变的“牺牲品”。股票市场的情况也好不到哪里去。交易员现在寻找的是“最不坏”的资产,而不是投资机会。基本面被忽视了,风险回报是所见过的最糟糕的。黄金和其他大宗商品略微好一些。它们的功能略有不同,但却在错误的时间上。Brendan Blumer还表示,加密货币不是由传统的系统杠杆支撑的,而是在日益紧张的供需动态中,在提供新一代所珍视的金融自由和包容性的同时,继续走指数级意识和技术整合的道路。(U.Today)[2020/5/13]

针对传统B端客户的Web3SaaS平台开始涌现,产品逻辑和表达是企业CIOCMO更熟悉的打法,而不是加密圈熟悉的打法,这类项目也受到了投资人的认可,以Hang为代表。但执行Web3计划仅仅靠一个nocode平台远远不够,大部分品牌需要end-2-endservices,咨询+战略+系统定制+实施+持续支持。

声音 | 银谷科技研究院院长王宝:区块链是对传统金融赋能:据中国信息网消息,日前,银谷金融科技研究院发布了《银谷金融科技研究院区块链金融应用白皮书(2018)》,银谷金融科技研究院院长王宝表示:“区块链技术在金融领域的应用前景非常广阔,它不是耸人听闻的对传统金融业务的颠覆和取代,而是对行业创新的赋能和增效。”[2018/10/20]

各类Web3agency在大量涌现,但水平参差不齐,大部分agency自己也不会玩,相当比例的agency还在讲说成功操盘过哪些NFT,我们能帮你把一套NFT的发行搞的多热闹。然而品牌用炒图圈熟悉的方式发一套头像类或Pass类NFT是我能想象到的最拙劣的Web3打法,哪怕买个猴子做联名都比这个要优雅。事实上大部分品牌也并不想这么做,但自身没人懂,也找不到真正优秀的agency来一起做方案,中间存在巨大gap。

Agency的服务内容上正在快速进化,从形态上也在进化,已经诞生了有模有样的DAO形态及合作社形态的web3agency。一些我们想象不到的玩家也来了,前段在一个相关的讨论组里碰到了时代周刊的总裁Keith,聊完发现原来他们也在做Web3Agency,Web3部门不算技术都已经有20位员工并且还在猛招人。但他们非常挑客户,只做少量精品case,深度介入,并需要提前对好价值观,从这点来说,时代周刊不仅是帮助web2品牌做web3onboarding,他们做事的方式也已经非常Web3化,社区+价值观+文化优先。

其他传统服务机构也在进入。一位朋友在争取某个五百强服装品牌的Web3case,和他竞争的是埃森哲和麦肯锡。

品牌如此关注Web3原因何在?

Cookies正在面临被淘汰,这将深刻的变革现有的digitalmarketing,这是CMO们如此fomo的原因之一。但这只是浅层原因之一。不同的品牌对Web3有不同的理解和侧重点,但一圈看下来,核心大多集中在社区,共创,开放这几点。Web3社区中品牌和消费者的关系不再是台上台下的关系,而共创更加从底层上打破了社区和品牌的界限。

品牌的Web3范式转移之一是从建立最小可用品到最小可行社区。在Web3中建立和维持社区将要求品牌重新思考他们对消费者关系的一切认识。品牌需要从舞台上走下来,以接近消费者。消费者也不只是消费者,而是Web3中各微型社区的居民。品牌必须考虑如何和社区互动,如何培养他,以及如何为社区提供价值。尽管社区对互联网来说并不新鲜,但相对于没有ownership的Web2社区,社区的潜力被激发,在Web3空间中发挥的作用要大得多。

在社区优先的战略下,CMO的绝大部分工作可能会被CTO替代。不是技术的CTO,而是代表信任的CTO,首席信任官。他们的工作将是创造信任,让社区成员愿意并能够融入到社区。未来社区就是品牌,品牌就是社区。这在传统品牌里还看不到,但一些原生Web3品牌已经有苗头。

说了这么多marketing的东西,但在我看来品牌做Web3其实不是marketing。对于消费者,Web3不只是关于token或NFT的,它是一个新的开放互联网,消费者可以带着他们的数字资产和数字身份沉浸在肉宇宙以及元宇宙的世界中无缝穿行,这是消费者行为的底层变革。而这些数字资产数字身份所带来的所有权,组织形态、协调能力以及释放的创造力,也在挑战传统从上到下的商业创作模式的根基。

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