从PC互联网时代、移动互联网时代和产业互联网时代。在互联网大潮发展过程中，腾讯先后提出了“在线生活战略”、“连接一切战略”和“C端到B端转型战略”，每次战略的调整总会伴随组织和业务架构的调整，以应对行业发展的变化。
根据腾讯的企业年报，网络游戏和社交网络两大服务2021年为腾讯贡献了超过2918亿元的收入。近几年，在行业激烈竞争和自身战略调整的双重影响下，这两大服务组成的“增值服务”板块始终占据腾讯业务的“半壁江山”。
但随着产业互联网的到来，金融科技和企业服务开始“乘风破浪”，逐渐发展为腾讯第二大业务贡献支柱，其中就包括财付通、理财通和腾讯云等等。
马斯克：X平台将为因发帖而受雇主不公平对待的人支付法律费用:金色财经报道，埃隆·马斯克表示，X社交媒体平台将为那些因为在该网站（前Twitter）上发帖或点赞某些内容而受到雇主不公平对待的人支付法律费用，并代表他们提起诉讼。“如果你因为在这个平台上发帖或点赞某些东西而受到雇主的不公平对待，我们将为你的法律账单提供资助，”马斯克周六晚些时候在X平台上发文，并补充说，账单资助不会有任何限制。[2023/8/6 16:21:25]
进击路上“困难重重”
互联网行业发展三十余年，目前中国互联网普及率已经接近80%，人口流量红利逐渐消失，行业内部竞争加剧，带来的后果是流量获取成本不断攀升，用户获取和留存越来越难。
2020年，微信用户在达到12.25亿后，增长就已经明显放缓，QQ移动月活跃达到7亿顶峰后便开始一路下滑，2021年净利润为1237.88亿元，同比上涨1%，为近十年来净利润增幅最低的一年。
对于以用户为核心的腾讯来说，未来发展过程中将面临更大的挑战，必须寻找新的出路来继续扩大业务。
ETF发行商Direxion已向美SEC提交以太坊ETF申请:5月11日消息，彭博高级ETF分析师Eric Balchunas发推文称，ETF发行商Direxion已向美SEC提交以太坊ETF申请。根据其分享的招股说明文件图片，该基金名称为“DIREXION ETHER STRATEGY ETF”，计划在纽约证券交易所Arca, Inc.上市交易，目前SEC正审核该基金的申请。[2023/5/11 14:56:16]
这时，web3.0的出现对腾讯来说又是一次冲击，以“QQ+微信”为核心的社交平台，腾讯聚集了大量的用户习惯和信息，而web3.0中用户的所有权和分配权均归属于用户本身，逐步达到去中心化。
而以“QQ+微信”为核心的社交平台，腾讯聚集了大量的用户习惯和信息，这样的商业模式和特点必然不适应未来行业发展的要求。
因此，腾讯也急需采取必要的行动拥抱元宇宙这一新趋势。
从目前腾讯对元宇宙的态度看是比较积极的，提出“全真互联网”的概念，也将继续夯实底层技术架构、完善企业布局思路。
涉1000亿韩元欺诈案的Bithumb前董事长一审被判无罪:1月3日消息，韩国首尔中央地方法院刑事法庭在涉嫌1000亿韩元欺诈诉讼案一审中，对被告Bithumb前董事长Lee Jeong-hoon宣告无罪。此前10月份消息，韩国检方要求法院判处Bithumb实际所有者Lee Jeong-hoon 8年监禁。[2023/1/3 22:23:06]
自研投资游戏引擎稳固“业务底盘”
游戏是最接近元宇宙的场景之一，也是腾讯发展战略的支撑业务之一。
元宇宙中，游戏引擎是实现虚拟形象、虚拟场景、可交互组件和其他内容的重要工具，而通用的商业引擎又具有平台属性，行业巨头搭建平台，UGC生产者创作内容，商业引擎供应商便可以此建立自己的生态体系。
孙宇晨：火必2023年目标是扩展到1亿用户:1月3日消息，波场TRON创始人、Huobi Global顾问委员会成员孙宇晨发推称：“展望未来，火必将专注于进一步扩大其用户群，目标是到2023年达到1亿用户。”[2023/1/3 22:22:58]
腾讯在2012年就已入股全球两大专业游戏引擎之一的UnrealEngine主体公司EpicGames，经过2021年最新轮融资后，腾讯仍占约40%的股份。
腾讯自主研发的Quicksilver引擎，经历了《天涯明月刀》到《无限法则》的优化升级，使国风游戏在3D网游图形、技术和视觉呈现上表现不凡，极具写实的场景效果、拟真程度，已大幅接近元宇宙游戏所要求的“沉浸感”。
Fidenza过去7天交易额位居OpenSea第12，地板价99 ETH:金色财经报道，OpenSea数据显示，Fidenza by Tyler Hobbs NFT系列过去7天交易额为949 ETH，交易额排名OpenSea第12；目前地板价为99 ETH。
据此前报道，一钱包最近三天持续买入Fidenza NFT，持有的8枚NFT价值逾90万美元。[2022/9/24 7:17:51]
布局全场景IDC能力，升级“基建实力”
“要想富，多修路”，数据中心、云计算系统等就是元宇宙里的“路”。
面向B端，腾讯基于腾讯云，推出基础云服务，发布遨驰分布式云操作系统，提供高性能计算、低延时网络以及高性能存储，并不断发力计算、通信、芯片研发等领域，积极拥抱下一代互联网。
面向C端，腾讯在全球多个区域部署服务器，依托云游戏相关服务及平台，打造全周期云游戏行业解决方案。
强软件，补硬件
腾讯一直以来的发展策略是重软件而非硬件，这一点与其商业模式有关，腾讯从本质上是一家大社交公司，通过QQ+微信的方式深度绑定用户，使其不管在哪个硬件平台上都能使用，因此也一直在软件领域是遥遥领先。
但面对未来的元宇宙时代，目前最主要的沟通设备是VR设备，正如手机之微信一样，都是在整个链条中不得不具备的一环。
因此，在Pico的收购竞争中失败后，腾讯成立了软硬一体的XR业务线，在伦敦、悉尼等地为XR业务线招募GPU芯片、算法人才，并投资AR生态公司Snap。
就现有状况而言，腾讯对于不占优势的硬件领域或许会采取防守的策略，通过投资的形式联合众多VR头像或者硬件厂家，尽快打造一个开放的生态环境。
夯实游戏行业霸主地位，多领域拓展应用场景
腾讯深谙游戏运营的底层逻辑，通过“自研+投资”形式，紧跟时代发展趋势，从布局PC游戏、手游到现在的VR游戏，腾讯的每一步都踩中风口并及时推出广受欢迎的产品，逐步构建“用户社交+极致产品体验”的护城河，超越竞争对手，占据游戏行业的半壁江山。
另一方面，腾讯基于技术基础与元宇宙的发展趋势，不断延伸现有业务，如公司在腾讯音乐中融入虚拟场景因素，通过股权投资形式拓展社交领域；同时发展新的业务方向，如虚拟人、数字藏品等与元宇宙密切相关的方向。
进击之路上的核心竞争力
业务核心竞争力：以“社交+游戏”打造用户关系业务版图。腾讯以QQ起家，微信接棒，用户量达到一定规模后，开始布局与微信相关的业务，如微信支付等，逐步打通“社交+内容+电商”的闭环。
腾讯的游戏发展是以基础QQ和微信用户发展，当游戏达到一定规模后，在布局万全产业链时也完成了“社交+游戏”的业务版图。
战略核心竞争力：以“本基延伸+顺势发力”稳健低调布局。腾讯在顺应国家政策发展的变化的同时，敏锐感知并抓住PC互联网、移动互联网、产业互联网以及全真互联网的趋势，始终把用户体验放在第一位。
因此，尽管腾讯的产品类型不是市场上最先推出的，但却能依托巨大的社交群体快速实现赶超。
底层核心竞争力：以“适应性组织架构+企业文化”构筑企业发展源泉。腾讯在不同互联网时代特性下，都能迅速优化自身组织架构体系，并在进化中的组织体系下产生正确的发展战略，推出更符合行业和用户的产品。
依托“社交+游戏”，我们有理由相信腾讯在优秀的企业文化、完善的组织架构、清晰的战略布局和坚定的执行下，能够继续发挥其自身的优势，在社交和游戏的基础上，继续布局整个生态版图。
来源于：巴比特
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