2020年的DeFi热潮是由Compound的治理代币的推出而引起的，它完全是由流动性挖矿的概念推动的。毫无疑问，流动性挖矿将DeFi推到了聚光灯下，让更多人看到DeFi相对于CeFi和TradFi的潜力。另一方面，流动性挖矿的滥用及其许多不成熟的代币买家确实也损害了DeFi的声誉。对于整个DeFi来说，流动性挖矿的净收益仍然悬而未决。
流动性挖矿现在有一些新颖的东西，但总的来说，大多数项目都是简单的模仿或直接分叉。更可悲的是，市场中仍然还有许多局。
显然，当前的流动性挖矿设计并不是最优的，而且它也是导致项目流动性挖矿方案不可持续的主要根源之一。更糟糕的是，在过去的两年里，甚至都没有看到任何去修复流动性挖矿设计缺陷的努力。
流动性挖矿1.0(LM?1)—根据LP头寸的大小分配奖励
币安：因BTC网络手续费超出预期，大量提现交易尚未完成:5月8日消息，币安更新推文称，“由于我们设定的费用没有预料到最近BTC网络手续费激增，因此仍有大量来自币安的提现交易尚未完成。团队正在努力加快所有未处理交易的确认。”
据此前报道，币安发推称，由于存在大量待确认交易，已暂时关闭BTC提款。团队目前正在努力解决问题，并将尽快重新开放BTC提款。用户资金是安全的。[2023/5/8 14:49:21]
流动性挖矿，简单来说，就是一种代币激励计划，旨在吸引流动性提供者(LP)为AMM上的特定交易对/池提供流动性。
Synthetix率先在其sETHUniswap池中向LP分发奖励代币。讲的更详细一点，就是为了获得奖励，LP需要首先为Uniswap上的sETH池提供流动性，然后将其Uniswap流动性代币质押到2019年创建的质押奖励合约中。奖励代币会根据LP所质押的流动性代币相对于LP总质押代币的百分比，来公平地分配给LP。
Circle通过Circle U为HBCU带来加密素养课程:金色财经报道，Circle推出了Circle U试点计划，这是一项免费的加密货币扫盲计划，有助于促进数字金融知识和金融福祉。Circle U是一个知识库，提供基于区块链的金融服务的全面概述，以及随后处理及时主题的电子学习和微学习。该课程包含七个模块和评估，涉及基本概念，包括货币的演变、比特币和区块链技术、以太坊和代币化、分层和互操作性、Web3和应用程序、政策和监管以及Web3教程。完成Circle U课程并达到高标准的学生将有机会获得早期申请Circle实习和就业的机会。（prnewswire）[2022/9/29 5:59:41]
从代币经济学激励设计的角度来看，Synthetix首创的流动性挖矿方法是根据流动性头寸的大小分配奖励代币，我们可以将这种方法定义为流动性挖矿1.0(LM?1)。从结果来看，这样的激励计划帮助了Synthetix实现吸引更多用户铸造更多sETH的目标。
BTC损失地址数达1个月低点:金色财经报道，据Glassnode数据显示，BTC损失地址数达到1个月低点，7日均值数额为16,883,886.119。[2022/7/25 2:35:01]
LM?1成为事实上的流动性挖矿的设计和实现方案。它使许多项目能够在一定程度上解决流动性问题，至少在一开始确实是这样的。然而，LM?1中存在许多问题，使得其无法可持续。
首先，奖励代币会分发给LP，就算可能没有交易或有很少的交易，这其实就意味着流动性并没有真正得到很好的利用。从代币经济学的角度来看，使用项目代币来激励流动性对于大多数项目来说代价是昂贵的，因为这种激励不会对协议经济的增长做出太大贡献。而当流动性没有被利用时，激励计划就会变得更糟。
阿根廷加密交易所Buenbit推出当地货币贷款产品，使用DAI作为抵押品:金色财经消息，阿根廷加密货币交易所Buenbit推出了一种使用加密货币作为抵押品的贷款产品。根据该公司的声明，该平台的用户将能够使用MakerDAO的稳定币DAI作为抵押品，并提取最多100万NuARS，这是一种与阿根廷比索挂钩的稳定币。按照目前的汇率，最高金额相当于3,333美元。
该公司CEO Federico Ogue表示，这是一种国外的模式，它们是美元贷款，但美元贷款在拉丁美洲风险太大。（CoinDesk）[2022/7/19 2:21:57]
其次，在许多情况下，是需要激励多个池的。现有的方法是将一定数量的奖励代币分配给每个池，而不考虑每个池的贡献，例如每个池中执行了多少交易和完成了多少交易量。奖励分配决策要么是像Curve，Balancer那样由治理投票决定，要么是像Sushiswap那样由团队决定，这有时是非常武断的。
Coinbase取消了对华尔街几家大银行员工的招聘邀请:6月10日消息，来自至少10家最大的华尔街金融公司的员工接受了Coinbase的入职邀请并已离职欲加入Coinbase，结果公司取消了他们的聘用邀请。Coinbase 发言人拒绝就此发表评论。这些受影响的员工来自瑞士信贷集团、高盛、Capital One Financial等银行、Millennium Management和AQR Capital Management等对冲基金，Uber、亚马逊、Meta、Twitter和TikTok等科技公司。
随着加密货币价格的暴跌，自2021年4月首次公开募股以来，Coinbase的股价已下跌超过70%，而该公司的全职员工从一年前的大约1,700人激增至4,948人。
此前消息，本月，Coinbase宣布暂停招聘并取消部分已发放录用通知，Coinbase还被取消录用的员工启动人才数据库Coinbase Talent Hub。(彭博社)[2022/6/10 4:16:07]
流动性挖矿2.0(LM?2)—根据LP头寸赚取的费用分配奖励
可以对LM?1进行改进，目前来看更好的流动性挖矿激励设计应该是根据流动性头寸赚取的AMM交易费用分配奖励代币。这种设计与基于流动性头寸大小分配代币有本质区别，让我们将这种方法定义为流动性挖矿2.0(LM?2)。显然，LM?2解决了上一节中提出的LM?1中的两大缺陷。
首先，在固定的代币分发间隔内，如果没有交易，那么LP将不会赚取AMM交易费用。没有费用，就不分发奖励代币。此外，它还不鼓励LP提供超过项目需求的流动性。使用LM?2?，项目不会将其宝贵的代币浪费在未使用的流动性上，从而减少因流动性挖矿而导致的代币通胀和代币价格下行压力。
其次，不需要通过治理代币投票或团队决策手动将奖励代币分配到多个池。这些手动的方法给LP带来了错误的激励，也会出现不公平地对待不同池流动性的问题。使用LM?2?，如果池中的某一LP头寸赚取了更多的AMM交易费用，那么更多的奖励代币将被分配到该LP，简单而公平!
LM?2实现：一个难题
通常情况下，项目会发行一个ERC?20代币(主要用作治理代币)，并将这些ERC?20代币的一部分分配给流动性挖矿计划。在流动性挖矿期间，固定数量的代币在固定时间间隔内被分配。
在LM?1中，每个时间间隔内固定数量的代币平均分布在用于流动性挖矿的所有LP代币总数上。每个质押的LP将根据其质押的LP代币数量获得奖励代币的数量。在这段时间间隔内，只要LP代币的数量发生变化，比例就会相应更新，奖励也会相应更新。这一实现确保了在所有参与流动性挖矿的LP之间公平分配奖励代币。
不幸的是，根据LP头寸收取的交易费用，在每个时间间隔内分配固定数量的代币实际上操作起来非常困难。在固定的时间间隔内，交易费用是由两个动态的不可预测的参数驱动的：?1?）LP头寸产生和赚取交易费用的时间是动态且不可预测的，因为没有人可以预测交易者何时进行交易；2?）LP头寸产生和赚取的交易费用也是动态的和不可预测的，因为交易规模同样也是动态的和不可预测的。因此，根据两个动态且不可预测的参数分配固定数量的代币，将在所有参与流动性挖矿计划的LP之间产生不公平的奖励代币分配。
一个解决方案是针对两个动态参数——交易时间和交易规模——调整相关的数据分布模型。然后开发一个链上实现，根据每个新的交易动态更新模型，并相应地分发奖励代币。该解决方案将更接近于在所有参与流动性挖矿的LP之间公平分配奖励代币。
当然还有其他实现LM?2的方法。一种更好的方法是采用一种新的代币模型，它不仅具有更好的代币经济学，而且还可以轻松实施LM?2?。
结论
流动性挖矿将DeFi推到了聚光灯下。当前的流动性挖矿设计和实施存在一些缺陷，导致流动性挖矿方案的不可持续性。我们可以进行改进，奖励代币应该根据LP头寸赚取的交易费用进行分配，而不是根据LP头寸的规模进行分配。由于目前的代币模型和奖励分配时间表，基于交易费用分配奖励代币是一个困难的事情。我们相信创新的解决方案即将到来。
原文标题：《UsingLiquidityMining2.0(LM?2)toDistributeRewards》
原文作者：HenryHe
原文编译：ChinaDeFi
来源：星球日报
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