文|深瞳音乐河马君
编辑|楚青舟
2023年第一季度，腾讯音乐的财报喜忧参半。
一方面，整体营收增长5.4%至70亿人民币，其中在线音乐服务收入同比增长33.8%至35亿元，确实有了一点“回暖”的样子；另一方面，曾被寄予厚望的社交娱乐服务收入同比降低13%，也是35亿元。
关于社交娱乐业务的负增长，腾讯音乐在财报中的语言比较隐晦，只谈了音频直播业务的增长，这其实也意味着视频直播和全民K歌两个版块的业绩不尽如人意。
直播不顺利其实在意料之中，毕竟面对抖、快，鹅厂大佬们频繁视察，Tony亲自点名的视频号直播业务，也还没能取得和腾讯帝国身份匹配的位置，也不能就指望腾讯音乐这支偏师直捣龙庭吧。
但全民K歌的业绩停滞挣扎，一定是腾讯音乐不想看到的。
当然，明眼人也都看得出来，全民K歌的不顺利，很大程度上是“非战之罪”。
2022年8月价值约230亿韩元的虚拟资产从B&S Holdings钱包转移至FTX钱包:金色财经报道，Digital Asset监测链上数据发现，2022年8月有价值约230亿韩元的虚拟资产从B&S Holdings钱包转移至FTX钱包，早些时候，Haruinvest表示，暂停存取款的原因是，我们已经确认B&S Holdings遭受了巨额损失，并在其管理报告中记录了虚假的投资估值。[2023/7/11 10:48:31]
抖音这个8亿月活的怪物带着一众短视频杀过来，这大概就和《星船伞兵》里人族将领最初看到漫山遍野的虫潮时差不多，理论上传统业务能力依然是有效的，但短视频这个版本之子现在谁都打不赢。
虫潮汹涌，一定会侵蚀各大内容APP的版图，只是有的领域受影响大，有的则影响略小。
全民K歌就不太幸运，作为兼具“杀时间+轻音乐+社交娱乐”属性的软件，它面临短视频的四面围剿。
当人们越来越习惯于在滑动短视频的同时满足一些轻度音乐需求，全民K歌“边唱边交朋友”的打法被压制得很厉害。
而K歌最初的反应是高筑城墙，继续增强社交属性。
比特币资管公司Samara Asset Group向非营利开发社区Brink捐赠15万美元:金色财经报道，专注于比特币的另类资产管理公司Samara Asset Group向非营利比特币开发社区Brink捐赠15万美元。这笔捐款将用于向比特币开发人员支付年薪。Samara承诺在未来三年继续这项捐赠。（Bitcoin Magazine）[2023/4/30 14:35:07]
比如腾讯音乐在财报中提到的，“公司基于旗下全民K歌音视频的多人歌房业务，升级合唱功能，支持千人合唱，进一步拓展平台的合唱场景和沉浸式体验”——千人合唱，真是个大胆的场景设计，全民K歌在家族玩法之后进一步强化社交。
但这种“线上广场舞”式的千人合唱是否真的可以有效对抗“虫群”，似乎没有那么乐观。
一、社交与变现：全民K歌“有”，但只靠“性”是不够的
全民K歌有，这个说法很早就在网上流传了。
知乎有不少问题，大意都是“如何让妈妈戒掉全民K歌”“老公/老爸沉迷全民K歌对家人态度恶劣怎么办”……
K歌这个软件在反复强化社交属性之后，它的用户的黏性是很强的。
Bitrue：所有受安全事件影响的用户将得到全额补偿:4月18日消息，数字资产交易平台 Bitrue 发布安全事件更新，表示所有受到事件影响的用户将得到全额补偿，已经部分完成了安全检查，因此能够恢复除 QNT、MATIC 和 HOT 之外的所有代币的正常操作，将继续努力尽快完成安全检查。
此前4月14日消息，Bitrue热钱包遭受攻击，损失约2440万美元。[2023/4/18 14:09:48]
平心而论，社交这个点全民K歌抓得很好，在几乎所有头部APP都强调“年轻化”的时代里，巨头们为了所谓的“未来”市场捉对厮杀。
大厂里几乎只有K歌打造了一套中老年人可以参与、愿意参与的社交系统。
网络社交对人类的吸引是有共性的，老年人就只能在微信群里转发国际时事和养生知识吗？
这当然是一种刻板印象。父母开歌房、认识歌友，本质上和我们最初在OICQ认识“阳光男孩”“彩虹女生”并没有区别。
K歌的问题则是，在抓住了中老年人的社交需求和碎片时间以后，它不知道怎么将这个流量合理转化为现金流。
BNB Chain将通过Fjord启动Balancer流动性引导池:12月19日消息，BNB Chain通过Fjord启动Balancer流动性引导池，将允许新项目无缝且公平地产生流动性。流动性引导池最初将支持ERC-20代币，并将于2023年通过Fjord NFT在BNB Chain上公平发布NFT。[2022/12/19 21:54:21]
除了广告和会员等既有的成熟模式以外，有许多问题都没有解决。
比如这个群体中引流和话题发酵手法都有待探索，除了火爆过的“小巨蛋”话筒以外，也没有更多的实体周边可以吸引爸爸妈妈们消费——
换句话说，中老年人的碎片时间不像年轻人那样可以榨出油来，他们的社交需求可能比年轻人更强烈，但全民K歌还没有摸索出让这样的社交需求转化为消费的方式。
反而是有人找到了“写在刑法里的赚钱方式”。
我在全民K歌的社交媒体评价中，注意到一个广泛讨论的话题，叫做“K歌上都是子”。
推特前CFO：推特的价值应该是数千亿美元:11月2日消息，推特前首席财务官兼首席运营官Anthony Noto周二在接受采访时表示，马斯克以440亿美元的价格收购推特可能是一笔便宜交易，前提是他可以通过推出新功能和削减成本的方式从该平台中汲取价值。Noto指出，“按照他们认为合适的方式执行真的取决于团队，但鉴于推特拥有如此有价值的内容，我认为推特应该拥有数十亿用户。如果推特能够释放这些价值，公司的价值应该是数千亿美元，而不是数百亿美元。”[2022/11/2 12:06:46]
说的是全民K歌上，有一些专门蹲守交友互动意愿强烈的中老年的子群体，他们一般用统一的文案起手。比如：
“友友的歌声如同展翅欲飞的蝴蝶，扑闪着灵动的翅膀，清亮亮的流淌着，又好象塞外悠远的天空,沉淀着清澄的高山流水优美动听以臻化境引人入胜”……
在通过畅谈“音乐话题”与目标熟悉之后，则会开始一些别有目的的聊天。比如：
“我有一个亲戚，在某地开了一家医院需要投资”啊，比如“我和中央音乐学院XX老师有关系，正在包装民间歌唱家出道”……最终达到取钱财的目的。
实际上，全民K歌还曾经因为传播低俗歌曲、青少年模式形同虚设等原因上了国家扫黄打非网。
这里我想讨论的并不是全民K歌的“下沉”属性，人性阴暗与光辉同样永恒，有大量社交的地方意味着有大量真实存在的人。
K歌有子毫不奇怪，某种意义上，正是因为这里空有强社群属性，却没有成熟的流量出口，完善的消费模式，才会有投机分子、犯罪分子来这里捞偏门。
或者我们换个说法，全民K歌的社交属性强得有点尴尬。
一方面通过社区属性变现的路径还不够明确，它也不太可能真的进入社交产品这片红海中去厮杀；
另一方面，作为一个音乐APP的功能开发、商业整合等多方面能力，也还不支持它消化掉社交属性带来的大量使用时间。
K歌社交属性很强，甚至到了“有”的程度。
可因为内力、招式都不顶尖，它始终只能在交叉领域充当类似金庸世界里“摘星子”的角色，遇到杂鱼显得很能打，真碰上乔帮主，走不了几招。
二、创作与消费：它山无石，K歌的路应该怎么走？
有道是它山之石可以攻玉……可现在的问题是，整个在线K歌赛道举目四望，无比怅惘。
2019年上线的阿里“鲸鸣”，最初号称是技术迭代产品，独有的“语音弹幕”功能给了市场较大的期待。
可短短一年以后，“鲸鸣”就于2020年6月宣布停止运营——腾讯的老对手阿里研判后认为，K歌赛道的继续投入性价比不高。
无独有偶，网易云音乐2020年也一度上线K歌APP“音街”，同样于2022年9月关停。
K歌功能并入主站，且在云音乐并非重点功能，而是在社区一级页面下设置了“歌房”板块。
其意义更多在于音乐产品版块的完整，平台对这个功能并没有太大期待。
短视频之下，在线音乐服务受到的影响相对更小，这从去年和今年第一季度的财报都能看出来，K歌却受到更严重的冲击，这在本文开头已经谈过，是从消费者视角而言的。
而另一个分析角度也很有意思，从内容生产者的角度看，短视频在“投入产出比”上相对K歌软件有绝对优势：录制一首歌和录制一个短视频，二者花费的时间、技术成本可能差不多。
但你在短视频平台火起来，可以成为真金白银的网红大V；在全民K歌火起来的歌神虽然也有，但他们流量变现的途径明显更窄，天花板也要更低。
这意味着几乎所有创作者，都会优先被短视频所吸引。
音乐公司，一直希望在线音乐业务的权重能高于社交娱乐服务，毕竟音乐商业模式的故事才更有吸引力。
只不过，如今实现这一目标的过程，是社交娱乐的持续下滑换来的，这多少让人有些不是滋味，我们之前在《腾讯音乐与网易云音乐财报中的市场变局》也已详述，这里不赘言。
而作为K歌老大的全民K歌，此时多少有些尴尬。
眼前的路倒是两条，一是继续强化社交，等待大数据技术或硬件升级的风口，真正挖掘出高黏性用户尤其是中老年用户社交的消费潜力；
二是为深耕在线音乐服务打辅助。而在短期内，这两条路都不好走。
所以对于全民K歌来说，内向挖掘流量潜力的可能性，似乎并没有财报所描述的那么乐观。
更麻烦的是，在整个赛道上都开始收缩的时候，没有那么多竞争策略可以参考。
它山无石，路到底应该怎么走呢？这只能由全民K歌、唱吧等极少数坚守赛道的选手自己探索了。
参差百态，才是互联网的价值所在。短视频“蛮族崛起”，但短视频肯定不是也不该是唯一答案。
但多样性的选择，往往面临很现实的商业问题，K歌等产品，还有可能用社交属性实现对短视频的“反围剿”吗？
如果腾讯不去做，那就没人能做到了。整个市场，都在等待腾讯的选择和结果。
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