前段时间
“呆萝卜”遇资金危机
消费者储值金额无法消费
其“线上订线下取，今日订明日取”的模式
获得众多市民关注
然而最近
“呆萝卜”多个门店的隔壁、对门或斜对门
出现了一家名叫“兔子鲜生”的店
同样是生鲜店
便民模式也跟“呆萝卜”雷同
两者到底有没有关系?
“萝卜”旁开了不少“兔子”店
7月6日、7日两天，安徽商报融媒体记者探访合肥多个小区发现，在合肥滨湖新区徽昌苑小区门口，“兔子鲜生”店面和“呆萝卜”店面紧邻，两店共用一堵墙。在春晖园小区门口，两家店是门对门关系，仅隔着一条小路。在琥珀五环城小区商业街，两家店则是斜对门的关系，相隔也很近。
美SEC：可能会对XRP部分裁决提出上诉:7月22日消息，美国证券交易委员会（SEC）表示可能会对联邦法官此前对XRP做出的部分裁决提出上诉，认为该决定不符合现有证券法。
此前报道，7月中旬，美国纽约南区联邦地区法院判决美国证券交易委员会（SEC）对Ripple的指控，并认为，XRP作为一种数字代币，其本身并不是体现投资合同Howey要求的“合同、交易或计划”，不过，Ripple机构销售XRP构成未经注册的投资合同要约和销售。[2023/7/22 15:52:05]
“天眼查”上企业信息显示，“兔子鲜生”运营公司是“合肥兔子鲜生科技有限公司”，成立于2019年7月11日，目前已经开业的14家店均是公司自营店。
除了不少店面与“呆萝卜”是邻居之外，“兔子鲜生”的订取菜模式与“呆萝卜”也雷同。“模式跟旁边的‘呆萝卜’是一样的，但是我们没有任何关系。”“兔子鲜生”徽昌苑的店员称，顾客可以头一天晚上22时之前下单，第二天早晨就能到店取菜。该店也不提供线下选菜服务，门店只是一个线下自提点。不过，其与“呆萝卜”最大的区别是，该店目前并不支持充值消费服务。“现在大家对充值消费比较谨慎，所以我们店不接受充值，买多少菜付多少钱，这也是让消费者放心。不存在因为充值带来的消费风险问题。”
以太坊Layer2上总锁仓量为51.8亿美元:金色财经报道，L2BEAT数据显示，以太坊Layer2上总锁仓量（TVL）回升至51.8亿美元，7日涨幅达10.61%。其中锁仓量最高的为扩容方案ArbitrumOne，TVL约26.4亿美元，占比50.94%；其次是Optimism，锁仓量为14.1亿美元，占比31.12%；第三为dYdX，锁仓量为3.78亿美元，占比7.13%。[2022/10/31 11:58:40]
“店名只是巧合，两者并无关系”
对于两家高度雷同的便民模式，有市民提出疑问：“两家店紧挨着，订菜取菜的方式也一样，现在‘萝卜’店出现了危机，是不是换成了‘兔子’重新开始?”
比特币全网未确认交易数量为10073笔:金色财经报道，BTC.com数据显示，目前比特币全网未确认交易数量为10073笔，全网算力为259.97 EH/s，24小时交易速率为3.17交易/s，目前全网难度为36.84 T，预测下次难度下调0.95%至36.49 T，距离调整还剩8天12小时。[2022/10/30 11:57:16]
7月7日上午，记者来到了位于合肥市绿地中心写字楼A座的合肥兔子鲜生科技有限公司，该公司副总经理马春云称，他们公司与“呆萝卜”确实没有任何关系，如果说有关系，那就是同行业中的竞争对手关系。
马春云表示，其实从2019年年初公司就开了生鲜店，那时是线下和线上共存的方式，但后来经过一段时间的经营，最终选择了“线上订线下取”的模式，因此，公司并不是在“呆萝卜”曝出资金危机之后才开始做这件事。
一小区4个生鲜品牌“抢客战”
Web3基金ABCDE在BendDAO社区发布提案称计划提供1万枚以太坊的流动性:8月24日消息，由开发者社区BeWater发起人BMAN与Huobi联合创始人杜均成立4亿美元Web3基金ABCDE在BendDAO社区发布新提案，该提案计划从BendDAO财库购买总量20%的Token（20亿BEND），与BendDAO达成战略合作伙伴关系并向其提供1万枚ETH的流动性。提案中对20亿BEND提出的购买价格为2400ETH，锁仓期为18个月。
ABCDE Capital表示：通过让ABCDE成为BendDAO社区的成员，该提案将有助于增加BendDAO ETH储备并巩固BendDAO作为市场领先的NFT流动性协议的地位。[2022/8/24 12:45:43]
又一本土生鲜品牌的加入，将合肥生鲜行业的竞争推向“白热化”。位于合肥政务区的琥珀五环城小区，可谓是合肥生鲜品牌竞争市场的一个缩影。该小区中间区域是一片商业门面，在一段并不长的商业街两边，一共有4家生鲜门店，分别是：生鲜传奇、谊品生鲜、呆萝卜、兔子鲜生。
为了吸引客源，有的店面推出了每日特价菜，打出1元菜的“优惠牌”。有两家店面针对新注册会员，拿出了价格仅为1分钱的商品。一家生鲜店推出新人福利：满6.90元减6.89元；另一家生鲜店推出新人专享福利：1分钱领6枚鸡蛋。还有的店推出了线上限时抢购活动。
不过，记者采访时，大多市民认为，蔬菜品质是他们首先考虑的因素，“价格差不了多少，哪家的菜品新鲜就选哪家。”
谁在为6个鸡蛋买单？|商议院
1分钱买6个鸡蛋，满6块9减6块8毛9，当你眼中满是这种蛊惑人心的促销口号和涌动的人头时，一定得多个心眼。
怎么会这么便宜?这事儿你得自己琢磨，不能光去网上百度，也不要听互联网人士吹，否则很容易会被一整套互联网打法和词汇带到沟里去。
比如著名的“烧钱补贴—快速扩张—行业洗牌—巨头合并—寡头兑现巨额利润”路线图。听着是不是挺像那么回事儿的?但你想想你的运气一直那么好吗?好到出门买菜就能撞上一家独角兽，可以拥有美团或者滴滴那样的好运气九死一生成为该领域的老大?
当年，2019年胡润中国潜力独角兽的名单里就有一家名为“呆萝卜”的公司，几分钱的菜也曾卖得如火如荼，该公司在今年初申请破产重整，并为“前期经营不善导致的严重资不抵债”向消费者道歉。但道歉归道歉，充进呆萝卜卡里的钱就不是那么好拿回来了。
现在，呆萝卜的竞争对手们又冒出头来，“生鲜大战”烽烟再起。本来，身处“新零售”风口，实体零售、电商都把生鲜作为核心领域发展。社区生鲜零售作为新生事物，颠覆了原有的生鲜供应模式，连接线上线下、整合供应链、打通生鲜供应最后一公里，这种创新的商业模式，降低了供需两侧的成本，可谓双赢。但是，目前这种“大战”却不以优化用户体验和产业链定胜负，而是沦为单纯的“价格战”，拼起了“烧钱”。
说到底，“烧钱”的事情根本无法持续，换来的很可能是铤而走险，偷工减料，粗制滥造，使用劣质原材料降低配置和质量;而为了争夺市场，商家甚至采用负利竞争，残酷无序的低价竞争战会让没有资金实力的中小企业不堪重负，只能仰天长叹，求生无门，最终硬生生地被消耗致死。
大战过后，一地鸡毛，劣币驱良币，违背价格规律的恶性竞争反而将会摧毁新生事物。在提倡万众创新的中国，这一点最令人扼腕。
2019年已经埋葬了二十多家生鲜电商。高瓴、IDG等资本投资数千万的鲜来多，2019年11月死于资金链断裂;2019年底，前置仓生鲜赛道第五的吉及鲜，宣布融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模裁员、关仓。
6个鸡蛋的真正价值肯定不止1分钱，在下这种常识之外的单之前，我们要仔细想一想：谁在为这6个鸡蛋买单?为什么要买单?这个单还能买多久?在那之后，我们又该怎么办?
安徽商报融媒体评论员毛三刀
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