2020年这个不平凡的年份，我们见过了众多不平凡的事，互联网拉近了人与人之间的距离，也放大了角落的零星事。
上一期奔跑吧的主题是关于在碎片化的信息中，人的观点和思想很容易被别人的言论所引导而改变，呼吁我们要拥有并培养自己的独立思考能力，要保持理性。很多时候，你看到的不一定是事实，你以为的事实不一定是真相。
而在昨天上午高考语文科目结束后，高考作文也浮出水面，浙江卷的题材也是建立在不断变化的现实生活中，面对各种信息的不同感悟。先不说这两者之间有什么关系，现实中，我们确实会受到各种碎片化信息的影响。
V神：质押于ETH 2.0的ETH可以证券化，但不被称为“ETH信标链”:以太坊创始人V神（Vitalik Buterin）刚刚在推特上回复网友称，质押于ETH 2.0的ETH可以证券化，但这不会被称为“ETH信标链”，而是被称为“质押池中的股份”，不同种类的产品。而FTX创始人SBF也发推询问称，ETH 2难道不给质押奖励吗？V神回复称，仅在质押时（有奖励）。并且一旦停止质押一些ETH代币，就无法使用这些代币再次质押，直到它在合并中被解冻。[2020/11/6 11:45:51]
与其说是两者契合，不如说是生活现状就是如此。在币圈这个虚拟货币的圈子里，这种现象也是不可避免，甚至更为疯狂。而这种事情，在币安何一这位币圈的“奇女子”的身上，时不时上演。
稍微了解币圈的人都知道何一，作为币安的联合创始人兼CMO，在此之前，她曾是OKcoin联合创始人，也许正因为有了这段经历，注定了她会承受更多的流言蜚语。
星云链创始人徐义吉：波卡还不能被称为第三代公链:金色财经现场报道，2020 Cointelegraph中文大湾区·国际区块链周8月6日在深圳举行。星云链创始人徐义吉在“第三代公链的技术演进之路”圆桌论坛上表示，每一个公链的目标都是做第三代公链。第一代公链是比特币，第二代公链是以以太坊为首的竞争公链，但第三代公链的概念是模糊的，苗头是Filecoin，承载去中心化数据的公链可能成为第三代公链。波卡只是负责链接，还不能被称为第三代公链。[2020/8/6]
币安在何一眼里还是个宝宝，更多的时候何一和币安是同在的，就像我们在说到币安的时候，首先想到的就是CZ和何一一样，在加入币安后，何一显得更加放肆做自我，无论是最初随性的晒自拍，还是与友商的互怼，都可见币安对何一的重要性以及何一对币安的重要性。
就算身家数十亿，何一仍然坚持做着币安首席客服，经常在晚上十点时候还可以看到何一在社群出现，无论是解决用户问题，还是面对一些故意捣乱分子，何一都显得游刃有余。
动态 | 比特币开发者Tyler Smith发布被称为“Snowglobe”的协议规范草案:比特币开发者Tyler Smith发布了他称为“ Snowglobe”的协议规范草案。他表示，Snowglobe是一个使用Nakamoto共识的节点传播协议，它使用了一个基于Avalanche的共识算法。Snowglobe”协议规范指出：“本文为Nakamoto共识网络的节点指定了一种传播协议，参与者在其中要积极工作以调和其本地状态。它使节点能够对彼此的状态进行采样，以确定冲突集中的哪个项当前由大多数节点选择，并朝着选择相同项集的绝大多数节点努力。”[2019/12/22]
这样的何一，竟然被冠以“傀儡”的恶意攻击，在接收到一些碎片化信息后，有人一味的只选择相信他想看见的，选择他想听的，无所谓事实和真相，一心想将币安这座大山推向万丈深渊。
HBO的《硅谷》剧情中提及“魔笛手币” 被称为最与时俱进的美剧 :HBO旗下的《硅谷》(Silicon Valley Digs)中提出将要发行“魔笛手币”PiedPiper，对白中提及，\"我愿意用真正的热情去捍卫几样东西……还有该死的加密货币\"。该剧因此被人称为“最与时俱进的美剧”。[2018/5/9]
币安这个即将迎来三岁生日的“孩子”，在学走路和奔跑这件事上，快得就像哪吒，似乎一出生就会飞檐走壁。它的成长速度，让人害怕，很难相信它也仅仅三岁而已。
从最初只有的币币交易，到法币交易、合约交易、自己曾经diss的杠杠交易等，币安的产品线逐渐成熟，在生态方面，币安也在不断发展壮大，不仅有币安交易平台、币安孵化器、币安区块链资产发行平台(Launchpad)和币安Info，更扩充到BinanceDEX、币安JEX、币安Broker、币安云、币安宝、币安矿池等，对于币安没有的，币安选择收购。
商品期货交易委员会主席成推特名人 被称为“加密货币爸爸（cryptodad）”:商品期货交易委员会(CFTC)主席J. Christopher Giancarlo最近在推特上发文，他在2月份积极地向国会就加密货币建言之后几乎一夜之间获得了数万名粉丝的支持。这位戴着眼镜的58岁监管机构官员现在拥有4.9万名推特粉丝，并经常被人称为“比特币耶稣”和“比特币社群中的一员”。他甚至承认了比特币投资者给他的有点古怪的标签:“加密货币爸爸（cryptodad）”。[2018/3/31]
币安收购trustwallet、印度领先的数字资产平台WazirX、备受争议的全球加密货币网站CMC，短短时间，币安收购动作不低于10次。
币安不仅在数字货币的服务上深耕，币安慈善也一直在行动，最近，币安慈善受清华x-lab和数字岛邀请参加区块链技术论坛。在区块链的技术方面，币安成立了区块链研究院，专注于区块链以及领先数字科技底层技术研发，为区块链产业提供全球资源。积极加入联合国全球契约组织平台，推动可持续的“一带一路”建设。
币安最值得骄傲的是保护用户的价值观，在这基础上做正确的事情，做公正的事情。币安无论做任何决策和行动，都要基于用户去判断，用这个最高准则做指导。
回头去看，Neo开始有GAS币安是第一个分发的，当时平台通用做法都是自己直接拿走；
"94"1CO清退的时候，别人都在发行价打折退币，币安却按照发行价几倍退币；
币安是行业里第一个开始帮打错代币的用户找回钱的；
代投行的时候，如果币打到币安，币安会锁币做协调；
在遇到分叉币的时候，币安选择把所有分叉币都给用户；
如果项目没有通过上币审核，无论开价是多少，币安都严格拒绝
………
众多事情数不胜数，如果因为币安注重用户体验，将用户需求放在首位，把币安好心帮用户找币，理解为币安做贼心虚，虚情假意，本身就是一种恶意扭曲。
若是把币安比作一辆车，那它就是一趟快速行驶的高铁，相信看好的人在商务座，选择接受的人在一等座，半信半疑的人在二等座。诋毁观望的人在站台，从头看到尾，发现已错过这趟列车。
有人快意恩仇，以为高铁行三站就会报废，殊不知就算半路停电，它依然可以继续行驶，因为它有单独的系统保证达到使用标准，有专业人士日复一日的检测，就算突如其来的“灾害”到来，仍然会有备用蓄电池和其他措施。
币安这趟列车在保证快速行驶的同时，积极采用以安全性和用户需求为首要目标的创新性解决方案。在服务器方面，币安采用基于云计算的服务器解决方案，使得团队的服务部署可以更接近本地用户，从而减少延迟，让用户享受响应速度更快的使用体验。通过基于云计算的解决方案，币安团队可以快速部署符合当地监管要求的本地服务器，维护安全性和本地市场的合规性。
在币安团队内部，从产品设计到架构实施，都必须遵守安全性原则，保障用户资金安全。币安的内部系统遵循零信任模式，最大限度确保身份验证过程的安全性。由于币安开发者需要远程访问关键内部系统，在成功登陆前都需要经过验证，才能取得信任。通过验证后，根据各员工的职位和授权状态，用户将以最少权限模式登录特定内部系统。
正如何一所说，币安的成功源于对每一个细节的把握，严格的管理员工，严格的管理自己的产品，严格的删选自己的合作伙伴，并利益共享、价值共享、赋能合作伙伴将会更快实现整体目标。在竞争激烈的加密市场，细节就是获得胜利的一把有力武器，谁抓住，抓准，谁就将优先获得优势。
币安未来的路有多远，我们说不算，币安说了也不算，交给加密货币，交给区块链，交给时间。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。