在近期人们疯狂执迷AI之前，市场追逐的还是元宇宙的前景，不过一些最新进展显示，各企业对元宇宙的期待已呈现退潮之势。
腾讯本周对外宣布，腾讯游戏XR业务将变更硬体发展路径，并对相关业务团队进行调整。据悉，腾讯将为受影响员工提供2个月过渡期，并优先安排转岗面试和外部推荐机会。
与此同时，16日上午，针对外界传出的”字节跳动旗下PICO业务大裁员“的消息，字节跳动回应称，”大裁员“资讯不实。不过，PICO近期确实进行了一轮组织优化，但整体比例不高。而且此次调整仅涉及部分业务，属于公司正常的组织架构调整，不会影响到业务的正常运行。
Yuga Labs元宇宙项目Otherside虚拟地块NFT市值超10亿美元:金色财经报道，据NFTGo.io数据显示，Yuga Labs元宇宙项目Otherside虚拟地块NFT 市值为10.3亿美元，过去24小时交易额184万美元。当前OtherdeedNFT地板价为2.95ETH，24小时涨幅2.94%。持有者34325。[2022/6/5 4:02:43]
尽管两家公司的情况各不相同，但”调整“”优化“背后，都意味着裁员以及业务的战略收缩。事实上不只是腾讯和字节跳动，去年底以来，全球多家大型互联网公司均对旗下VR、XR等元宇宙相关业务进行了调整。
元宇宙平台DreamVerse宣布正式开启内测:据官方消息，3月22日，元宇宙平台DreamVerse宣布正式开启内测，拥有内测资格的玩家不仅可以进入到DreamVerse中体验各式各样的真实场景，还可以通过每个场景中的“传送门”进入到不同的VR世界。在测试期间，参与测试的玩家只要完成相应任务，就会获得奖励。
同时，此前拥有DreamVerse发行的系列NFT头像的玩家，在进入到DreamVerse元宇宙中时，会发现自己的2D头像一一对应的化身成为了3D立体机甲形象，如果用户拥有多个机甲NFT，还可以选择不同的3D机甲形象在DreamVerse元宇宙中畅游、体验。
据悉，此次DreamVerse的测试为电脑客户端测试，未来，DreamVerse还将陆续开放移动端和VR端的测试，让用户真正“身临其境”的感受一个真实的元宇宙。
目前DreamVerse已签约日本漫画之神手冢治虫的包括《阿童木》在内的数十部作品及98个经典角色、签约经典动漫《新世纪福音战士》（EVA）。同时，NBA球星麦迪和“冰王子”普鲁申科都已入驻到DreamVerse中建造自己的未来家园。（Medium）[2022/3/22 14:11:52]
半年前，腾讯对XR业务充满雄心壮志。2022年6月20日，腾讯集团发布内部邮件宣布，在IEG(互动娱乐事业群)下成立XR业务线，负责XR业务战略规划和执行落地。
高盛：区块链技术是元宇宙和 Web 3发展的核心:12月17日消息，高盛在一份研究报告中表示，区块链技术是元宇宙和 Web 3发展的核心。Rod Hall 领导的分析师在 12 月发表的一份报告中写道，它是唯一可以“独立于中央机构唯一识别任何虚拟对象”的技术，这种识别和跟踪所有权的能力对于元节的运作至关重要。该说明称，对于 Web 3，区块链允许“部分消除集中控制”。未来用户将能够在不需要第三方（例如 Meta、Google 或 Apple）的情况下登录。Web 3 是通过去中心化网络实现的第三代互联网服务。高盛分析师认为，加密货币只是区块链的开始。他们指出，自 2017 年以来，区块链已从银行业扩展到多个垂直领域的分布式应用程序，例如通信、媒体和制造业。目前很难预测投资影响，但依赖于用户身份集中控制的公司可能会发现他们的商业模式受到采用区块链的挑战。
元宇宙是由虚拟现实、增强现实和互联网相结合创造的沉浸式数字世界。（Coindesk）[2021/12/17 7:46:48]
这是一次由腾讯总办讨论决定的战略布局，甚至早在几个月以前，该部门就已经在腾讯内部广撒英雄帖，开放的岗位更是超过40个，覆盖内容生态、运营、技术研发等方向。
但是在XR业务线成立后的半年里，各种变数的涌现，打乱了腾讯原有的布局，也让这个高调亮相仅半年的业务，不得不开始做出调整。
一个变数是沈黎的离职。2022年11月，在XR业务线成立仅5个月时，沈黎便宣布离职，并表示是由于个人原因。另一个重要变数是，对黑鲨手机收购的终止。有知情人士称，原先腾讯是计划通过收购黑鲨来自建XR硬体生态。但随着该收购专案停止，这条路径也被迫改变，包括此次官宣的”变更硬体发展路径“，也与此有关。
与腾讯XR业务线”胎死腹中“不同，2021年，字节跳动斥钜资收购来的PICO，近两年已经成为国内市场份额占比最高的VR设备厂商。
得益于各方面的快速发展，2022年，PICO设定了100万台的出货目标，对于PICO4，PICO团队则设定了更加激进的目标。但是，从市场统计数据来看，PICO并未完成2022年的目标。
有接近PICO的人士表示，过去两年，PICO在行销、流量和品宣等方面投入了巨大的资源，也换来了一定的使用者规模，但仍未达预期，而在整个集团去肥增瘦的战略下，这种投入产出比较低的方式则很难持续下去。
PICO一位副总裁曾表示，VR内容生态还有非常大的空间去努力，尤其是产能规模，还不够大也不够集中。其举例说，中国市场传统长视频的年产量约为5万小时，而优质VR视频每年的新增产能还不到20小时，所以VR行业的产能还没有被激发。
如何吸引更多使用者购买VR设备，以及如何让购买了VR设备的使用者持续使用，这都已经成为VR行业拥抱消费级市场之前需要解决的问题。
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