GDP:主题乐园沉浮:IP的战争

作者/陈宁一主题乐园一直文旅行业宠儿。在政策和资本的双重推动下,各方跃跃欲试。但是近期,关于这一模式的质疑四起,主题乐园到底是天堂还是地狱?

乐园本质:IP战争

主题乐园核心是IP塑造。以上海迪士尼为例,这里是全世界最新的迪士尼主题乐园,产品和体验感应该是地表最新最全。一进园子,满眼都是IP,米老鼠,玩具总动员,海盗船长杰克,甚至是漫威里的蜘蛛侠,钢铁侠等人物。

园子里的多数产品可总结为声光电结合,例如:海盗船长盗宝之旅极其精彩。最让我们佩服的是人们愿意排2到3小时与真人扮演的米奇或者蜘蛛侠拍个照,然后再花199元下载当天所有照片。

加速器LongHashX推出以ZK为主题的加速计划:4月27日消息,LongHash Ventures 旗下加速器 LongHashX 宣布其 ZK 为主题的加速计划已开放申请,注册开放至 6 月底,加速计划将从 7 月底开始,到 2023 年 11 月的演示日结束。

为期 12 周的加速计划提供两个独立的轨道,包括 ZK 加速器计划以及 ZK Builders 奖学金计划,其中 ZK 加速器计划将选出 5 个项目,可获得 10 万美元的资金和获得来自 zkSync、Scroll、Linea、Herodotus、Taiko 等项目创始团队的指导和支持;此外,ZK Builders 奖学金将选出 20-25 个项目。[2023/4/27 14:31:04]

一个最简单的产品,却最为深刻的体现了迪士尼及其乐园模式的精髓所在:基于深入人心的IP打造相关产品和体验,让最简单的体验以及漫长地等待,也变得值得。

漫画家尼尔·亚当斯推出以蝙蝠侠为主题的NFT:金色财经报道,著名漫画家尼尔·亚当斯(Neal Adams)宣布将在Portion.io市场拍卖九个独特的NFT,这些NFT代表了其有关蝙蝠侠、罗宾、神奇四侠和其他超级英雄的作品,包含1994年至2021年的五幅漫画插图和四幅非动画页面。[2021/4/30 21:12:02]

收购漫威以及皮克斯动画后,米老鼠迎来了新的伙伴们。米老鼠是最早进入中国的动漫形象之一。乐园里,你能看到同龄人,孩子,以及年长的游客,都能找到属于自己的产品和体验,才明白迪士尼这一个多世纪的营销是多么的了不起。

说到这,不是为了赞扬迪士尼,它早已不需要证明什么。我们需要看到的是,IP战争的终极目标是产生精神共鸣,而不是通过简单的声光电以及游乐设备去刺激消费者。

著名游戏公司 CAPCOM推出Street Fighter II主题NFT:著名游戏公司 CAPCOM(卡普空株式会社)在WAX区块链上推出Street Fighter II主题NFT。用户可通过信用卡购买包含10张和60张Street Fighter II卡的数字包。(Cointelegraph)[2021/2/18 17:26:32]

另外不得不说一句,迪士尼及其对手环球影城都在不遗余力的打造甚至是收购IP。回过头看看我们手里,是靠光头强还是喜羊羊?

但是,我们并不是没有机会,那些被长期遗忘的IP诸如“西游记”“黑猫警长”等正逐渐被人记起。但这些IP的缺陷在于,缺乏更为丰富多样的形象,无法支撑乐园形态对于庞大内容以及衍生出的体验和产品需求。

金色财经举办以“?-ing”为主题新产品发布会:在2020年新形势、新趋势之下,金色财经将于今晚18:00举办以“?-ing”为主题的新产品发布会,以“开放、共赢”的目标,发布服务区块链全行业的工具产品-金色财经.直播,帮助行业发展,让每个人都可成为区块链主播。届时更多行业大咖与行业头部品牌共同参与见证,更多详情见原文链接。[2020/4/2]

例如,西游记中除了孙悟空,其他的形象以及相关的故事太薄弱,从而需要再次开发。这些工作最大的困扰应该是专业能力和不计成本投入的要求。

谁来做?能否坚持做?

打造IP衍生品体系

有了好的IP并不是制胜法宝,另一个关键在于,围绕该IP所衍生的体验和产品集群。当你置身迪士尼,身边满是戴着米奇帽子或发卡的姑娘,穿着公主裙的小孩人手拿着迪士尼的特制饮料,那是雪碧混合着果汁的奇怪味道,价值20到30元人民币。

中午,你可以花100到150元吃一份海盗餐馆的套餐,晚上住进价值千元的玩具总动员酒店。这一天,除了体验各种游戏项目,你还能看到各种歌舞表演和动漫人物游行。最后,你会在香港歌手李玟的歌声中——《花木兰》主题曲,点亮你的奇梦。游客们满载着各种玩偶或衍生品,结束这疲惫又充实的一天。

据了解,以迪士尼和环球影城为例,其主题游览收入比例只占到业务总收入的约30%,其余收入来源是由主题娱乐设施带动而产生的关联产业,且关联产业收入超过了主体产业。

主题园区不再是其唯一的核心竞争力。通过主题娱乐设施的带动,创造出核心层、积聚层、衍生层等相互承接的产业链条。

首先,主题公园作为一种旅游产品,进入主题园区的游客成为了第一层次产品的消费者;第二层次的盈利点是与主题公园相配套的各类演出演艺、度假休闲、会展消费等等;第三层次则是基于主题公园知识产权衍生出来的品牌经营产品。

此情此景,我不得不感慨,进入迪士尼,大部分人会沉浸在过去的回忆里,那是有关童年的,温暖而又模糊的画面。

产业集群衍生支撑

笔者最早参与的一个田园综合体项目也在引入动漫IP合作,打造一些简单的游乐体验内容,用以填充运营内容。在全国,各种乐园空间寻找合适的文化IP注入,也成为了一个突破点。

如果我们把眼光移到乐园之外,你会发现多么荒芜。还是以上海迪士尼为例,由于发展初期,周边目前只有一个相对成熟的购物中心,距离其10公里以内。

但是,围绕迪士尼地产项目,大家却一直津津乐道又满怀期待。笔者认为,资本最为热衷的文旅地产内容很容易变成一个坑。房地产有其自身逻辑,抛开市场,潜在客户经济能力以及需求来做的地产项目都是耍流氓。

我们再看看好莱坞依托环球影城和迪士尼乐园衍生出来的产业链图。这是通过50年甚至更长时间成长起来的区域经济体。

目前,不少玩家希望模仿这样的产业集群模式。一开始连商都招不满。更别说通过租金挣钱,以及围绕产业集群开发金融和供应链等服务。这与整个文化产业落后有关,也与其地理位置有关。

很多二线甚至是三线城市也在建或待建不少乐园项目,但是与以往地铁和特色小镇运动高潮一样,更多是地方考量,希望以此带来多少GDP增长,以及就业等。却没想明白,客群以及产业支撑是否具备。别忘了,迪士尼全球也才6个乐园项目。

笔者很期待上海迪士尼以及国内如火如荼的乐园项目,带来的追随者以及衍生产业发展情况。遗憾的是,很多开发者并没有意识到这是整个乐园项目成败的关键。

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