作者/移星月
8年，1800234个UP主，18638725个稿件，对任何一个以原创为主的内容平台来说，这都是一串足以骄傲的数字。
1月25日，B站在微博推送了《致UP主的一封信》，推出了“创作激励计划”，简单说，就是B站要给内容创作者发“工资”了。
事件的另一主角UP主们对此的反应是喜大普奔”，奔走相告。动漫区UP主“瓶子君”在评论里留言调侃：“如果你B要早有这个政策，我就不会做广告”。
对UP主来说，本月还有另一利好政策，那就是B站放开了商业推广视频。从1月22日开始，这类视频将获得和非商业稿件同等的展现和推荐机会。而此前，出于保护用户观看体验的需求，B站对商业推广视频一直持谨慎观望态度。
“极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”，这是B站coo李旎对B站的1.5亿年轻用户的形容。
从性质来说，这180万个UP主，既是内容产出者，也是核心用户，这群人的利益，对一个版权+原创内容的平台来说，既关乎平台的优质内容产出能力，也关于用户粘性，社区氛围的加强和感受。
现在，两大利好几乎同步抛出，B站在多大程度上，能让180万UP主和1.5亿“观众姥爷们”，继续说：“此生不悔入B站”呢？
河南卫视推出“河大卫数字藏品”项目:金色财经报道，据河南卫视官方公众号，河南卫视推出“河大卫数字藏品”项目并与南阳市文化广电和旅游局签约了《南阳市文旅数字化项目战略合作协议》，双方将共同打造文旅文博数字艺术品产品，包括数字助农产品； 文旅数字藏品，发行南阳文旅数字藏品；文博数字藏品，涵盖文化馆、博物馆等；非遗数字藏品；历史文化数字藏品。据悉，河南广电卫视传媒有限公司将提供打造数字艺术品所需要的区块链技术产品，包括但不限于通过区块链技术赋能，为数字艺术品生产方、持有方、验证方等赋予身份标识，并通过可验证凭证承载链上数字艺术品标识，实现数字艺术品全生命周期管理。[2022/6/11 4:18:41]
从“用爱发电”到“激励计划”，
B站UP主靠什么创作？
广告，对B站的UP主来说，是一个敏感词。虽然没有明确地反对UP主接广告，但是B站以往对于含广告的原创内容是一个不算特别友好的态度。
这在一定程度上是必要的，用户想看的是优质内容，而不是首页被大量的广告所占领。但从另一个角度，广告的出现又是必然的。作为一个社区型内容平台，优质内容的生产者UP主们，固然可以用爱发电一时，但长期维持，自然需要有稳定可持续的内容变现能力。
事实上，为了让UP们能更好的创作，2016年1月，B站就推出了充电计划，即用户打赏功能。但从运行效果来说，对没有太多的粉丝的up主，这一功能更多是精神激励，而不能称之为收入。而对少数粉丝量极大的UP主，则是锦上添花。
气味王国推出“气味元宇宙”体验馆:金色财经报道，杭州西湖区文三数字生活街区首个IP——气味王国“气味元宇宙”体验馆开馆。据了解，其中设有气味涡环炮、气味直播间、表情识别墙、气味穿梭机等装置，不仅可以闻到来自全球的气味泡泡，还能在涡环炮识别你的面部表情之后，径直向你发射搭载这各种好闻香氛的“大烟圈”，定向传输与你匹配的气味分子动手为音视频配置对应气味，一键将带着气味的作品发不到主流媒体平台，亲身感受“气味元宇宙”体验馆。（36氪）[2022/4/11 14:17:24]
更多的UGC+PGC内容生产者，期待的还是来自广告的收益。Makerbeta超能实验室是B站的科技区的一个知名帐号，目前在B站有21万粉丝，高于今日头条，微博，优酷等其他平台的粉丝量。但该内容团队的运营告诉娱乐资本论，其在B站的粉丝量此前并不能有效转化成广告收入。“在B站不敢发广告版呀，我们在B站发的视频都是纯净版。”
尽管在B站的广告变现困难，但像makerbeta这类的PGC视频自媒体，依然将B站视为最重要的平台，究其原因，乃是极高的粉丝粘性和用户匹配度。“通过各个平台导流到微信公众号的粉丝，有60%来自于B站，B站的受众匹配度也是最高的，在其他平台发的视频得到评论都是幼稚，无聊，但在B站就真的有很多人喜欢。”
奥利奥推出“NFO”数字奥利奥饼干NFT:10月15日消息，Coffee咖菲科技携手奥利奥推出“NFO”（NFTOREO）数字奥利奥饼干NFT。目前，NFT饼干可在奥利奥官方小程序“奥利奥玩心小宇宙商城”内，通过参与抽奖活动获得。
据悉，本次推出的“NFO”奥利奥数字饼干共计发行5000份，为非卖品，每位用户（单一ID）仅可拥有1块“NFO”数字饼干。[2021/10/15 20:32:12]
事实上，由于鬼畜和脑洞清奇，“防不胜防”等特点，许多用户对于B站的商业视频，不仅不反感，反而抱着一种调侃和期待的态度。而这种内容和商业的有机结合，也让观察良久的B站逐步放弃了原本保守的态度，这次开放商业单的消息，对类似于makerbeta这样的PGC的视频自媒体来说，无疑是一个巨大的利好。
其实在这次开放商业单之前，针对商业视频，B站在2017年就推出了“绿洲计划”，加入绿洲计划的UP主，可以通过B站来获取广告资源，同时这些广告视频还有可能获得广告位。目前该计划与1月22日上线的商业单计划并存实施。
不过，相比绿洲计划来说，开放商业单显然对UP主来说更自由，更有价值。
而这两者并存，再加上新出的“bilibili创作激励计划”，可见B站此番是下定决心去从多个纬度对UP主进行扶持。
非托管交易所Nash推出“非包装式”比特币交易:非托管式加密货币交易所Nash在其平台引入了“非包装式（non-wrapped）”比特币交易服务，目前该产品仍处于测试阶段。本周早些时候，该交易所向一些客户推出了比特币交易，随后将这项服务扩展到所有用户。（Finance Magnates）[2020/4/27]
以激励计划来说，加入条件是粉丝量超过1000或者累计播放量达到10万。加入后，单个原创自制稿件达到1000播放量时，即可开始获得激励收益，次月通过贝壳系统结算。具体激励收益算法由稿件本身内容价值，包括内容流行度、用户喜好度和内容垂直度等多维度指数综合计算得出。
对1000粉这个量级的UP主来说，想要获得广告收益显然不太可能，那么来自B站的激励收益，就可以有效地帮助这些有一定发展潜力的UP主们，更持续地更稳定地在B站创作下去。
坐拥1.5亿年轻用户，
B站的“用户即我”策略
事实上，很难将B站与国内现有的内容平台，直接对标起来。从内容模式来看，爱奇艺、优酷，腾讯视频这一类等视频平台，有版权但没有UGC，而快手、微博，今日头条等内容社交平台，则只有UGC。版权剧+UGC内容的B站，更多的像是YouTube+Netflix的一种综合体。
动态 | 区块链开发公司Nchain计划推出“比特币SV”:据Bitcoin.com消息，区块链开发公司Nchain宣布计划推出名为“比特币SV”的新比特币现金全节点客户端。其首席开发人员Daniel Connolly宣称2018年11月将重新启用BCH升级的旧操作码规范。到目前为止，未发表的代码库已经获得了Coingeek矿业池的声援，但是现在BCH社区的一些成员担心如果没有其他矿工转向比特币SV，可能会导致不兼容。[2018/8/18]
根据数据，B站1.5亿用户里，90%的用户在25岁以下，超过80%的一线城市的中学生和大学生是B站的用户。9%的用户在海外，港澳台的人口有7%看B站；庞大的用户量和年轻的用户属性从何而来？
“不是因为弹幕，我们在2011年就把弹幕技术开源了，我们也没有垄断内容。”B站coo李旎如此表示。在她看来，B站抓住了中国新一代中产阶级收入家庭的子女，这一类人对大众内容不感冒，而通过UGC的模式，B站为这群人提供了充分理解并尊重“个性化需求”的内容创造和观看平台，这也是相比其他内容平台，B站的互动率更高的缘故。
以知名游戏博主敖厂长近期发布的一个视频为例，在B站的数据是播放74.6万，3000弹幕，3742评论。而同一视频，在优酷平台的播放是25570，评论是103条。
“大家觉得B站的氛围比较舒服，就会多说话，多发评论。UP主也会更愿意把作品发布在这样的一个平台上。”对于这种差别，B站一工作人员如此解释。
由此看来，良好的社区氛围，是UGC模式能够在B站发展壮大，并且持续出身优质内容的根本。如果说刚刚推行的“创作激励计划”和“开放商业视频推广”，是以增加收益的方式，来为UGC模式续航。那么，B站一直以来的维权，则充分体现了“我即用户”这一运营策略。
以B站UP主“松鼠打不过仓鼠”事件为例，因为在视频里提到主播“五五开”使用外挂，该UP主被该主播公开威胁，12月5日，B站在微博上贴出一则公告，称“对于我站UP主因为在B站投稿而产生的纠纷，因内容问题收到威胁或产生法律问题，我们都将为其免费提供法律服务。”
这也不是B站第一次体现出“力挺”或“保护”UP主的姿态。在2016年，就有游戏区UP主因为在“饿了么”订餐纠纷，被店家持刀砍伤。在以“故意伤害”拘留肇事者之后，该UP主又发布了寻求公道的微博，“饿了么”平台则发表长篇回应，认为该UP主发布不实信息，B站则同样以“为遭砍伤的UP主说几句公道话”的长文，回应了“饿了么”，并表示将为UP主提供法律援助。
毫无疑问，诸如此类的事件极大的强化了用户对B站的归属感和向心力。收获了一波“B站好样的”，“B站暖人心”、“不悔入B站”的感性好评。
除去这类支持，B站更多的是帮助UP主就盗搬视频进行维权。“UP主很难直接找到盗视频的具体人，以个人身份去要求其他平台删除链接，平台也不会理。所以UP主会授权给我们，我们再去找平台交涉。”B站的工作人员告诉娱乐资本论，截至目前，他们已经帮助50多位UP主成功维权。
30亿的补贴vs三千万用户的选择
在B站通过多种手段强化社区氛围，增强用户粘性时，爱奇艺，优酷，腾讯视频也在加强社区建设和会员归属感。
事实上，爱奇艺请来了吴亦凡作为“首席VIP体验官”，林更新任自制内容的“首席催更官”，2015年11月爱奇艺就上线了娱乐粉丝社区“泡泡。”优酷则推出了“优酷星球”，腾讯上线了“腾讯视频广场”，打得主意都是通过社区，社交化运营，来增强用户粘性。
但就六部东电番剧观看策略一事来看，B站的社区优势依然明显。在1月11日，东京电视台要求在优酷，爱奇艺，bilibili同步连载的6部番剧执行同样的付费观看政策，这些番剧在B站本属于免费观看。对于收费，许多人表示了体谅和支持，甚至有人怼不满意的人：“不想花钱，爱去哪儿去哪儿。”足以证明更多人看重的“B站”这个身份属性而非免费。
不过，除去来自传统视频平台的竞争，来自今日头条，美拍等短视频渠道的内容扶持计划，或许值得B站忧虑一下。
以今日头条为例，其在2016年就宣布了拿出10亿扶持短视频，2017年中又宣布10亿补贴火山小视频，2017年11月今日头条CEO张一鸣表示，未来西瓜视频将拿出20亿，推出计划，帮助西瓜视频创作者变现。
再看今日头条的收益渠道：平台分成、广告收益、观众打赏收益、问答奖励，千人万元计划等。其中观众打赏功能、千人万元计划要得到内容“原创”标签了。
优酷则在2014年就宣布投入3亿资金，来支持视频原创作者。除了“涨工资”外，当时的优酷还为原创视频作者提供了用户见面会、视频创作指南、视频拍摄培训等增值服务。
2017年12月的V影响力峰会上，微博也宣布，2018年将成立30亿元联合出品基金，扶持优质MCN机构。
腾讯对创作者的收益分成要求则是：必须原创视频，总播放量达到10万，至少上传5条原创视频。美拍是“粉丝打赏”，大鱼号有广告分享分成计划等等。
由此看来，B站推出“创作激励计划”以及“开放商业视频推广”，既有维持社区生态的需求，也和行业内竞争密不可分。
面对财大气粗的“10亿、20亿，30亿”的补贴玩家，B站的竞争优势又在哪里？
“我们不会预设一个资金限额，不会说超过某个数额我们就不再补贴了，对UP主的补贴，将是一个长期的，持续性的计划。”李旎如此表示。
就现状来看，无论是1.5亿的年轻用户，还是180万的up主，从社区氛围和用户归属感来看，B站所获得的领先优势，依然很难在其他内容平台的用户和创作者身上看到。要知道，成为B站会员必须用1个小时回答100道题，超过60分才能成为B站的会员。而据B站CEO陈睿所言：“过去4年通过我们考试的用户达到了三千万人，这个数字甚至超过了过去几年通过英语四六级考试的人
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。