现在的区块链就是互联网圈的当红炸子鸡，红得一塌糊涂，各种区块链项目如雨后春笋纷纷冒出来，让人眼花缭乱。那么，如何判断一个区块链项目是不是好项目？怎样评估它的价值与成熟度呢？
WilliamMougayar在《商业区块链》第3章中列举了影响区块链的相关因素。
第一步：看项目的实质
首先参考互联网的系统架构对一个新的区块链项目进行分层：
终端用户应用中间件和服务基础设施和协议
按照这个标准，给大家熟悉的几个区块链项目进行分类：
一个含有8000枚ETH的休眠地址在7.8年后被激活:金色财经报道，据Whale Alert监测显示，北京时间22:52左右，一个含有8000枚ETH（价值14,582,642美元）的休眠矿前地址在7.8年后被激活。[2023/5/28 9:46:35]
基础设施和协议：Bitcoin、Ethereum中间件和服务：公信宝、BlockCDN、流量矿石、IOTA终端用户应用：Steemit、以太猫
面对一个新的区块链项目，先给它做一个分类，看它到底是基于哪个层面开展的创新工作。
声音 | 陈伟星：STO是一个正确或者接近正确的形式:今日，陈伟星发微博称，STO是一个正确，或者接近正确的形式，但依然会有子利用STO钱，也会有子利用反对STO，为ICO等其他的募集方式正名钱。子能生存的根本原因，是帮凶太多，包括那些无知的财经媒体，传统大V和公务员。这些头羊型子，利用了无知者的影响力，大肆和收割群羊散户。区块链能够建设社会的新秩序，但依然需要影响力人群的是非观念，最终，秩序存在于人的意识之中。[2019/1/3]
第二步：评估项目的价值
分布式资本沈波：通证是区块链经济的一个灵魂:分布式资本沈波在接受媒体采访时表示，大规模协作下，如果没有资金的流动，不能精准地激励每一个参与者做贡献，就没有办法形成一个有生命力的新商业业态。通证正是将商业的目的和激励的相关方整合到了一起，量化每一个参与者的贡献，通过连续逐笔确权，追踪贡献周期，并且可托管与编程，从而实时地呈现和创造价值。所以通证是区块链经济的一个灵魂。[2018/5/16]
从几个角度去梳理一个区块链项目的独到价值：
这个项目是刚需吗？这个项目解决了什么未解决的痛点？这个痛点一定要用去中心化的方法解决吗？
该项目是刚需吗？
周鸿祎做好产品的六字真言：刚需、痛点、高频。其中，刚需是第一位的。刚需的特点：要么极大地提高效率，要么极大地降低成本，要么极大地提升体验。以太坊为什么有价值？以太坊提供了图灵完备的语言脚本，可以让开发者基于以太坊平台发行应用以及代币，在区块链初期，这就是一个刚需。
该项目解决了什么未解决的痛点？
痛点是什么内涵呢？痛点就是明显超出原有的期望，解决了久已存在的问题。一个项目是否可以解决某个行业的痛点，要先鉴别这个“痛点”是否存在，以及是这个“痛点”是否足够痛。区块链不是万能的，不是每个行业都能用的到。
这个痛点一定要用去中心化的方法解决吗？
区块链相关项目就一定要用去中心化的方式解决吗？有些项目比如CDN相关，主要就是通过去中心化进行流量聚合，只有去中心化才能实现；而另一些项目比如去中心化的数字资产交易所，用户关心的是平台安全性、交易响应速度、支持的交易品种数量、交易深度，但是去中心化一定比中心化有效率吗？这就要看情况。
第三步：判断团队靠谱与否
看人，谋事在人成事在天，如果人不靠谱，项目肯定成不了。查找创始人及其主要成员的资料，综合评价是否“靠谱”
第一，创始团队成员是否有过“跑路”的不良记录。
第二，如果创始人同时发起多个项目，精力有限肯定无法全心投入一个项目，不排除有“打酱油”的心态。
第三，主要团队成员的履历，区块链项目属于技术性创新项目，技术能力不够，很难成功。
第四，团队的总体协作能力强，才能齐头并进，推进项目的成长。
在币评君看来，好的区块链项目要在一个总价值非常高的市场节省高额的费用，在应用上能够解决当前社会存在的痛点问题，创始人有靠谱的相关行业经历，技术团队功力深厚，整个团队有良好的信用和强大的执行能力。
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