Arbitrum:金色观察|Arbitrum提案争议背后的几个矛盾和真问题

金色财经记者Jessy

近日,社区内正在为一项为新成立的去中心化自治组织(DAO)引入管理机构的提案——Arbitrum改进提案1(AIP-1)引发了热议,4月4日,该提案以以76.67%的反对票未获得通过。

而在该提案的进行过程中,就引发社区内相当多的争议:多个提案打包成一个提案,提案还未通过Arbitrum就开始以稳定币的形式出售ARB代币等等。

随后,Arbitrum基金会站出来回应,荒诞地称其中的代币运用不是提案,不是让大家来投票决定是否通过,而是在向社区介绍已经在代币经济学中决定的事情。

随着舆论的发酵,在投票结果还未出现时,Arbitrum基金会不得不向外承诺:拟将AIP-1提案分解为一系列单独的提案投票;7.5亿枚ARB代币的分配或将进行独立投票;为“生态系统发展基金”提供提供有关如何使用资金的背景信息和一份于基金会预算的“透明度报告”。

金色午报 | 7月25日午间重要动态一览:7:00-12:00关键词:以太坊、Robinhood、Upgrade Inc、比特币转账量

1.以太坊上稳定币发行量突破760亿美元;

2.Robinhood CEO:公司全力投入加密,拓展加密产品;

3.比特币转账量现已超过15.8万亿美元;

4.虚拟货币上半年发生1375起重大安全事件 损失142.4亿美元;

5.Upgrade Inc.向普通公众提供加密奖励信用卡;

6.USDC市值击穿260亿美元创历史新高;

7.芝加哥公牛队首个系列NFT将于7月26日开始发售。[2021/7/25 1:14:03]

这场引发争议的提案背后,不仅仅折射了老生常谈的Dao组织治理的普遍性难题和通病,也暴露了二层项目在治理上面临的挑战和困境:这是项目方想要足够的资源来做项目发展和Dao背后的民主之间的矛盾。

金色热搜榜:ZRX居于榜首:根据金色财经排行榜数据显示,过去24小时内,ZRX搜索量高居榜首。具体前五名单如下:ZRX、FSN、FTX、BCD、FTM。[2021/2/5 18:59:52]

Arbitrum错在了哪里?

3月23日空投之后,Arbitrum的治理权正式转移到DAO手中,这是去中心化治理的第一步,也就是说,目前Arbitrum的发展相关的决策的权利,应该是一个正在逐渐由创始团队转移到Dao的渐进式去中心化的过程。Arbitrum为了推动治理的去中心化在此推出了AIP。它的目标是建立一个去中心化的治理系统,鼓励社区成员参与到政策制定中来。通过给代币持有人在平台发展中的发言权。

值得一提的是,ArbitrumDAO设置了一个安全委员会,根据《ArbitrumDAO章程》的章程规定,该安全委员会是多重签名钱包的签名者,有权执行某些紧急行动和非紧急行动,由ArbitrumDAO和Arbitrum基金会委托给它,并负责维护这个ArbitrumDAO章程。通过宪法AIP的提交、批准和实施,ArbitrumDAO能够修改安全理事会的权力或完全取消安全理事会。

金色午报 | 2月26日午间重要动态一览:7:00-12:00关键词:马耳他、数字美元、DeFi、胡润、ETC

1. 马耳他金融服务管理局发布有关STO咨询文件的反馈说明。

2. CFTC前主席Chris Giancarlo披露其数字美元计划官网。

3. 韩国税收政策协会专家提出分步进行的加密征税方案。

4. bZx交易所事件爆发以来,DeFi损失超2亿美元。

5. 胡润全球富豪榜区块链行业有6位10亿美金企业家上榜。

6. ETC将于今晚21时就Phoenix升级举行开发者电话会议。

7. BM:EOSIO 合约未来可以将数据存储到硬盘。

8. 市场普跌,BTC暂报9181美元,近24下跌4.31%,市值为1672.24亿美元。[2020/2/26]

Dao中的民主和效率应该如何平衡,一直是Dao治理的一个困境。前有PandaDao解散,创始团队曾无力地对外宣称“。“治理时间太长,开发时间太少,价格声音太多。太累了,全部退还。”

金色晨讯 | SEC拒绝9项比特币ETF提案 吴忌寒回应撤资传闻:1.北京朝阳区下发文件禁止任何场所承办虚拟货币推介活动。

2.美国证券交易委员会(SEC)今日拒绝9项比特币ETF提案。

3.日本金融监管机构金融服务局负责人表示无意过度控制加密货币行业。

4.央行副行长潘功胜称坚决打击遏制虚拟货币交易、ICO融资。

5.A股上市公司深大通终止收购区块链相关企业区块链通和井销天下。

6.加拿大道明银行称64%金融专业人士未将加密货币视为合法数字支付形式。

7.华盛顿州奇兰县矿工对拟议电价上涨表示抗议。

8.有安卓应用声称下载即送ETH取用户超38.8万美元资金。

9.比特大陆吴忌寒回应淡马锡撤资传闻称该信息不实。[2018/8/23]

由“聪明的大脑”来做决策能够提高效率,听从“大多数人“的声音符合民主的要求。其实设置这个安全委员会,就可以看到这是Arbitrum创始团队们在公平和效率中寻求的平衡,因为其有权执行一些“紧急行动和非紧急行动”。

分析 | 金色盘面:BTC期货合约持仓变化:金色盘面综合分析:OKEX的BTC期货合约持仓达到100270左右。做多账户61%,做空账户38%,短线看多头仓位从高位64%减至61%;主力多头平均持仓比例为26.65%,主力空头平均持仓比例为17.67%,做多意愿稍强。截止发稿,OKEX现货价格为6273,期货合约当周BTC0817价格为6256,贴水接近20点,短线恐慌情绪在不断减少。(数据来源OKEX)[2018/8/17]

但是需要指出的是,应该提供更多关于需要采取紧急行动的情况类型以及安理会在此类情况下将遵循的程序的更多背景信息,这样安全委员会才能不滥权。

在AIP-1中,首先是把几个关键的问题都放在了一个提案中,这包括:行政预算钱包要收纳的钱、董事成员、安全委员会成员、专项补助、数据可用性委员会、仲裁投票协议程序等等。社区成员们质疑,把多个提案打包成一个提案进行投票,这是否太过敷衍。针对大家的质疑,Arbitrum基金会做出回应称,在Dao成立之前,关于Dao的相关的一系列的细节,是无法由Dao来投票设定的。要由基金会来进行一系列的初始设定之后,才能把Arbitrum链移交给ArbitrumDAO。

但是这个解释也过于牵强,在ArbitrumDAO章程中,其实已经对ArbitrumDAO的框架做了一些规定,比如Dao的提案和投票的流程。其在章程里也提出了关于Dao的更细节的内容应该由提案投票来决定。

其中AIP-1最受争议的便是Arbitrum基金会在AIP-1提案尚未通过的情况下就将ARBToken进行转移、分配,将7.5亿枚ARB划转至行政预算钱包。此外,链上数据显示Arbitrum基金会曾于Token开放交易时将5000万枚ARB发送给Wintermute,其中4000万用于做市,另外1000万则被兑换成法币以用于支付运营成本。

“钱”没有经过社区的“同意”就被使用,这引起了大家的不满,而基金会回应表示,AIP-1不是一项拨款请求。部分ARB转移和使用,是基金会已经作出的决定,提案并不是在向社区请求一项行动,AIP-1的目的是告知社区已经提前做出的所有决策。

这样的先斩后奏的治理方式,确实让人质疑,这样的提案有何意义?而细究其要转移的7.5亿枚ARB划转至行政预算钱包这一举动,我们发现,7.5亿枚占据的是先期发行代币额的7.5%,这一占比的依据是什么?是否合理?是不是应该由社区来讨论?

又比如,在ArbitrumDAO章程中指出了,提案的门槛是持有500万ARB的代表。这个门槛是否过高?一个提案该如何提出,谁有资格提出,怎样被修改,再到谁有资格投票,投票的占比是应该按照所拥有的代币数量确定还是要综合考虑其对于社区的贡献等等?

细化到治理、提案的细节上来,有太多可以深究和让社区质疑的事情了。而在这个逐渐去中心化的过程中,Arbitrum初创团队的总总操作,我们不仅看到了在Dao治理上现实的困境,也看见了项目方自身发展的困境。

Arbitrum的困境与焦虑

在这次争议中我们能看到一方面,项目方需要有足够的资源和自主权来保证项目的技术进步和市场竞争力。另一方面,社区成员需要有足够的话语权和监督权来保证项目的公平性和透明度。

我们看到,5000万arb被转入交易所,其中4000万拿出来做市。Arb这样的明星项目项目方都还需要砸盘做市,我们可见现在二层的竞争是十分大的。

从大的叙事来看,目前layer2主要是op和zk的竞争,op赛道目前Arbitrum和Optimism双雄争霸,zk赛道则是zksync、StarkWare,polygon等。长期来看,ZKRollup在底层逻辑、隐私交易等方面均有很大的优势,不过最大的缺点是目前技术水平扩张缓慢,大部分没有上线主网。

在此简单对比下Arbitrum和Optimism,两者都属于OptimisticRollup,这两者的核心差异点就在于Optimism是在Layer1上执行的单轮欺诈证明,而Arbitrum使用链下执行的多轮欺诈证明。相比单轮欺诈证明,Arbitrum的多轮欺诈证明更加便宜和高效。

目前,Arbitrum生态内头部应用基本上都是DeFi项目,其背后的本质也与Arbitrum的优势相关,一方面采取的OptimisticRollup落地难度更低,基础设施比较成熟,另一方面兼容EVM,使以太坊上的应用可直接迁移到Arbitrum。

在发币之后,其在op赛道的优势是超越了Optimism的,但是zk赛道还未迎来爆发。我们看到的Arbitrum项目方在这样一个在项目逐渐去中心化的过程中所展现出来的种种中心化的操作,其实也折射出了在这样激烈的竞争中,其的困境和焦虑,想要弯道超车,对于项目方来说,似乎需要一些时刻的“集权和专断”,而这又违背了Dao治理的规则和精神。

不过,我们仍应该看到这件事中的一些进步性,这个提案最终被否定,以及Arbitrum承诺拟将AIP-1提案分解为一些列单独提案投票,这些问题能被充分讨论其实也正是Dao这种组织形式,在议事决策上的一些民主性的体现。

民主不是在宏大的愿景之上,而是体现在细节中,推动去中心化需要过程,也需要社区的信心。

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