前两周长沙出差，结识了一个很有意思的朋友，超维元宇宙的华群总。
晚宴之时，我们坐隔壁桌，一开始是普普通通的常规社交尬聊，不知怎么就聊到区块链代币激励，我说：你看过那本《公司制的黄昏：区块链思维与数字化激励》吗？
答：几年前书刚出来的时候，就读了，非常喜欢。而且也一直在做相关的产品开发。
听完我虎躯一震，我说：这不巧了么这事，那是我们写的一本书…
然后晚宴的下半场，就活生生的变成关于区块链、数字化激励的专题讨论了。
昨天中午，华群总又特意给我打电话。原本我以为是有什么紧急的事情要沟通，结果一开头说的是：上周我在香港，听了肖风老师分享的区块链项目「三代币模型」的观点，你有没有关注到？
电话这头的我刚从午睡中醒来，迷迷糊糊的说：最近在忙好几个区块链涉刑的案件，还没顾得上…
近1.02亿枚INCH发生转移:金色财经报道，数据显示，北京时间今日16:06，101,609,378枚INCH (约合28,014,924美元) 从未知钱包转移到未知钱包。[2023/6/19 21:47:23]
然后微信那头就发过来好几篇关于「三代币模型」的文章。不愧是Web3.0创业者，高效。
今晚在律所加班，忙完工作，打开关于肖风老师分享的文章，认真的学习起来。
1.没有币的区块链不是正经区块链？
这次香港峰会的结束演讲中，肖老师开门见山：Web3应用必然是Tokenization的。
这个观点我非常认同的，因为我自己就是这么给自己洗脑的。时间回到2018，那时我有幸师从中欧商学院的龚焱教授，承教授的不嫌弃，带着我一块研究区块链，当时我们的出发点并非是从区块链的造富效应而起，而是从组织的交易成本这个略显古老的话题。我印象比较深刻的是教授在分享中的一句话：区块链的本质是激励机制。
稳定币发行商Circle将继续寻求上市:金色财经报道，Circle发言人重申上市仍然是Circle战略的关键部分。Circle发言人表示，我们不准备为上市设定具体的截止日期，但我们将采取措施，在可行的情况下尽快继续上市计划。
此外，Circle两周前发布的公司法律顾问招聘中也提到了该计划，称该职位的任务是协助SEC的潜在上市流程以及支持建立的公司的上市政策、实践和流程。[2023/6/10 21:27:47]
也正因为此，很长一段时间以来，我认为联盟链并非真正意义的区块链，原因并非从技术上来说他不是分布式储存不可篡改，而是从社会成员的大规模协同角度来看他一点也不性感。没有币。纯靠甲方爸爸的强制要求强制入局、发起者靠白嫖DAO成员用爱发电，不论是分布式存储和兴趣小组，怎么看都是耍流氓。
去年下半年，某行业标准国标制定的发起者找到我，邀请我参与无币区块链的行业标准制定，我婉言拒绝。拒绝的原因也很简单，像那首歌里唱的那样：没有币。我要，这区块链有何用？
ICP孵化器ICPL官网上线，包含NNS治理、开发者库等模块:6月6日消息，ICP孵化器ICPL官网上线，官网包括了以类Snapshot的UI/UX呈现的NNS治理模块、ICPL研究院与博客、IC开发文档以及IC生态DApp信息展示四个主要模块。ICPL是专注于互联网计算机协议和Web3的社区孵化器。ICPL成立于2017年，支持了多个IC生态项目的发展，旨在建立一个基于IC技术的孵化器DAO。[2022/6/6 4:06:09]
2.区块链项目需要几个币？
众所周知，计划生育历来是我国的一项基本国策，以前是要求少生晚生，现在是多生早生。
区块链也如此。肖博士的观点是：区块链不仅得有币，而且得三个。
其一是NFT，NFT所代表的价值是商品价值，这个商品包括了产品、服务，也包括了各种数据；
Jump Crypto报告：UST崩盘期间，大型投资者选择退出而散户继续买入:6月3日消息，Jump Crypto在一份关于Terra崩盘的报告中表示，UST脱锚期间，一些大型投资者退出了与Terra相关的头寸，而小型投资者却在继续买入。
到目前为止，该公司基本上对Terra的消亡保持沉默。尽管Jump的总裁Kanav Kariya在LFG基金会的网站上被列为管理委员会成员，但该报告没有讨论他的公司在此次事件中扮演的角色。
基于公开区块链交易（不包括Jump的内部数据）的发现表明，一些大型投资者比许多较小的投资者更早地退出了UST头寸，这再次表明加密货币仍然是大型专业玩家的游戏。
由研究人员Nihar Shah和Maher Latif撰写的Jump Crypto报告指出，UST的一些大储户早在5月7日就退出了Anchor，而一些小储户则在5月7日至5月9日期间增加了敞口。Jump表示，UST从Anchor流出在UST进一步脱锚方面发挥了关键作用。
报告总结称：“然而，小储户的总仓位规模比中型和大型储户小一个数量级，因此敞口的增加不足以抵消资金外流。”此外，Jump认为，根据对钱包历史的分析，引发这场崩盘的钱包不太可能与专业交易实体有关。（彭博社）[2022/6/3 3:59:59]
其二是功能型Token，代表的是使用权价值/网络价值，获取的是网络效益的价值；
其三是证券型Token，反映的是Web3参与方的股权、所有权的价值。
这三个币种结合起来，分别用来解决技术问题、性能问题、激励问题以及合规问题。
有朋友跟我讨论这套模型，问我这事怎么看？
我说：让肖博士一战成名的以太坊，前两天升级的地方有个本土歌手，他叫薛之谦。
他有一首歌的开头是：简单点，说话的方式简单点。
我是一个喜欢用奥卡姆剃刀的直男，我对肖老师的「三代币模型」的简单理解是：
Web2.0的公司，除了传统的股权，在售的商品，还需要有拉新和促活的优惠券和积分。
Web3.0的组织，传统财产所有权对应的是证券型Token；传统组织的积分或优惠券对应的就是功能性Token、传统组织的在售商品就是NFT。
历史不会重现，但常常会重演。大概是2018年的时候，区块链行业有个很热的词叫“链改”，对应的商业服务叫“通证经济设计”。
传统企业想降本增效？通证经济一下。
传统企业发展乏力？通证经济一下。
不论你是缺钱、缺人，还是缺资源，只要通证经济了，就一通百通，做大做强。
为了搞明白这到底是什么神奇的操作，我还特意花了人民币12,800，大老远的跑北京参加了三天两夜的学习班，讲师便是通证经济这一名词的发明人，CSDN的孟岩老师。
我记得这培训班的选址是在北京某老年大学，校园外的马路上阴井盖子特别多。
三天的学习，信息量很大，最终我的收获是：这课白上了。
当然咱不是说孟老师讲的不好，讲的非常棒。棒到让我醍醐灌顶，恍然顿悟：通证经济设计这事，基本就是打着科学的名义虾扯蛋。
对于绝大多数的项目方而言，要设计好一套通证经济，不仅需要对于宏观上的货币经济学有所了解，更需要对微观经济学的行为设计游刃有余。
你说这事要是普普通通的创业者能干出来，估计哈耶克的棺材板都摁不住。
通证经济这事远远超出一个创业团队或者DAO组织的能力，怎么办？
结课当天，孟岩老师给到我们的建议有两条，现在想想，都觉得非常受用。
第一条：如果你的区块链项目一个币不够，那就再发一个。
第二条：如果你的团队水平比较low，那就花钱找我们。
本着中国人不中国人的朴素情感，经此历练，我再也不敢轻易跟区块链项目方聊通证经济这么高端的话题了。
万事不决，量子力学。麻烦不够，热力学第二定律来凑。为了解决一个币的问题，我们就再发一个币，如果两个币都还不够用，那就再整个NFT。
但当NFT的叙事故事再也讲不动的时候，来补窟窿的又是哪个币？
区块的长度没有尽头，看来区块的币数也没有。
要想Web3.0在中国长期发展，咱们不妨多干点实事，少谈些主义。如果只是回味旧时光，迎风造概念，那中国Web3.0的未来，可能真的要随香江之水，奔流到海不复还。
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