来源：新浪财经创投Plus
采访整理：杨舒
5月10日，首届ISG深圳国际创投节在深圳宝安滨海艺术中心开幕。本次活动以“创新”、“科技”和“绿色”为主题，邀请数十位全球有影响力的经济学家、企业家、投资家和行业专家，围绕“全球先进制造业高地、全球绿色低碳发展、创投助推高质量发展”三个议题展开深度主旨演讲和高端对话。?
场景方法论提出者、场景实验室创始人吴声先生受邀参加首日活动，并带来精彩的观点分享。新浪财经也有幸与吴声进行了一场对话，探讨AIGC时代浪潮下，场景品牌面对的机遇和挑战。
专员：CFTC需要与市场参与者进行更多对话以实现监管现代化:金色财经报道，商品期货交易委员会 (CFTC) 委员 Kristin N. Johnson 周二表示，希望与任何在美国拥有加密货币部门的公司进行对话。Johnson 说，“对我们来说，与在我们市场上注册经营的任何实体的所有者建立关系非常重要。”
Johnson此前曾呼吁国会扩大监管机构审查加密公司收购的权力，她表示 FTX 交易所的失败凸显了在该机构注册的美国子公司的母公司需要提高透明度。Johnson指出 LedgerX 是在母公司倒闭后幸存下来的少数几个之一。2017 年，这家总部位于纽约的公司申请成为一家注册衍生品清算所，这意味着它在该机构的监督下，需要遵守检查和资产负债表验证。[2023/2/1 11:39:55]
币信对话超级君：DeFi是钱平权:9月7日，在币信直播间进行的DeFi直播里，超级君表示：“DeFi和之前的ICO不一样，ICO里各个用户的钱是不平等的，钱多的人在初期有低价投资的权利，散户只能之后高价接盘。但是DeFi是钱平权，你的1块钱和大户的1块钱是一样的，挖到的矿是同样的，打破了中间层。DeFi市场里只有信息的不对等，但是这个不对等努力是可以实现的。不过协议很美，泡沫很大。”[2020/9/8]
场景的本质是对话与交互
吴声表示，品牌可以围绕产品品牌、品类品牌和场景品牌来理解。“比如苹果就是典型的产品品牌，因为我们一提到苹果就会想到iPhone。lululemon是具有代表性的品类品牌，它代表的是瑜伽生活方式。而可口可乐成为硬通货，为消费者带来情绪价值，则表现为超越功能意义的场景品牌。”但这三种品牌形式并非固定标签，而是品牌基于自身禀赋与行业特性的打法选择。
火币尖峰对话｜今天，我们为什么要讨论DeFi？:7月30日，由金色财经作为独家战略媒体支持的火币尖峰对话DeFi系列首场AMA将于15：00线上开启。
此次对话以“今天，我们为什么要谈论DeFi？”为主题，金色财经合伙人佟扬将与火币去中心化事业部运营负责人高潮深度探讨DeFi发展的那些事，为行业从业者呈现真实的DeFi发展图景。
更多详情见原文链接查看。[2020/7/30]
简而言之，场景品牌需要基于对用户心智的理解和洞察，持续挖掘新的场景。速溶咖啡、精品咖啡和连锁咖啡品牌实际上都是不同场景化的产物，是情绪化的、高体验性的社交货币；东方甄选直播间之所以可以出圈，是因为精准地满足了消费者的情感需求；《漫长的季节》口碑出众，其根本也是对于新场景、新审美以及背后观众圈层的需求匹配。以上种种只是表面现象或阶段性结果，更深层次的是在供给端和需求端，同步形成了一种从结构到重构的变化。
声音 | ZB集团副总裁Aurora对话元界DNA创始人初夏虎：理性期待减半行情:在今晚（7日）8点开始的元界DNA上线中币（ZB）前的线上分享活动中，中币（ZB）集团副总裁Aurora对话元界DNA创始人初夏虎。本次线上分享在YY直播进行，实时观看量超四千人。
谈及2020年的“比特币减半行情”预测，初夏虎表示自己已经历过区块链行业多个牛熊阶段，今年的减半行情未必会像以前那样疯狂。而像元界DNA这样修炼“内功”的区块链项目，更看重技术和社区。他认为现在的元界DNA类似2016年的以太坊，还需一定时间的韬光养晦，之后会有更大的爆发。
Aurora表示对本次减半行情持保留意见，她认为投资者应该放低预期，反而会有惊喜，将耐心放的长远，收获反而会大。此次ZB对元界DNA的支持力度非常大，同时更新优化了更多功能。未来ZB会和DNA在社区用户上达成深度合作。
据官方消息，ZB将于香港时间2020年2月8日14:00开放DNA充值与提币业务，并将于2月9日14:00在现货交易区开放DNA/QC和DNA/USDT交易。[2020/2/7]
“场景的本质是对话，是具有交互性质的。”吴声认为，品牌是不是“新”不重要，重要的是能否不断地创造新场景。如果品牌无法和消费者达成同频，就没有办法形成有效的沟通和对话机制。相反，可以做到这一点的品牌，主流化的属性就越明显，越有成为“爆款”的潜质。
“我在2014年底写《场景革命》这本书的时候，当时压力非常大一个点，在于怎么解释什么叫场景？我把场景的英文翻译为context，而不是内容、静态空间场景或者影视剧场景，是因为场景应该是上下文、是氛围、也是对消费者情绪的把握。”
AIGC时代品牌要学会提问
谈及AIGC技术跃迁带来的影响，吴声认为，AIGC的技术突破并非只是大量数据的涌现，而是新场景的涌现。其实质是RLHF，即基于人类的反馈强化学习，本质上就是基于真实场景和长期反馈，进行数据训练。
他进一步强调，本轮AIGC的技术提升，已不再局限于普通的知识，而是解决方案。在这种环境下，品牌更需要结构性的思维来理解系统性的变化。“更重要的是该怎么问问题，要学会与用户和机器对话。好的问题就代表了认知和见识，率先掌握问问题能力的品牌，就能参与制定规则。否则不仅得不到想要的解决方案，甚至都无法判断AI回答的质量。”
当下出现的诸如数字助理、文案编剧、新能源汽车移动座舱等AIGC技术应用，都还属于表层创造力，停留在人工智能作为效率工具带来生产力层面的变化。然而事实上，此番技术变革将无差别地颠覆每个行业，生产力革命带来的冲击，会全方位地改变生产关系和范式理解。
就商业本身而言，吴声乐观地表示，AIGC将更好地推动行业、产业和社会管理的全面进步，能协助品牌更好地理解消费者。“当所有的品牌都表现要给出具体问题solution的时候，其实这本身就是市场的进化，也是用户的底层需要。这一切最终会形成一种参差多态，乃是幸福之源。”
“无需过多地去追问AI是自主意志决策，还是工具形态，但要知道自己生活的意义。”吴声对于人工智能的思考最终落在哲学层面。不远的未来，或许AI会与人类达成新的共生机制，又或许AI的出现赋予了人类情感的永生，无论是何种交互模式，追寻生活意义的命题将伴随始终。
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