区块链:制造信任的机器,区块链如何改变世界?

2015年10月31日,《经济学人》杂志在封面刊登了一篇题为《信任机器—比特币背后的技术如何改变世界》的文章,这篇文章提出了一个核心观点,即“区块链是制造信任的机器”,并且强调“区块链这个技术创新所承载的意义延伸,远远超出了加密货币本身”。

简单来说,区块链能够让人们在互不信任、没有中立中央机构背书的情况下进行互相合作。所以,我们确实可以将它看作是一台制造信任的机器。可是,这台“信任机器”又如何改变世界呢?

一直以来,“信任问题”都是困扰着人类社会协同发展的一个至关重要的问题。但是,这个问题在过去并非是没有解决方案的。

对于互不信任的人或者组织之间,如果要进行合作,过去通常有两种模式。

芭比娃娃制造商 Mattel 的 NFT 市场 Mattel Creations 上线 Flow:11月22日消息,据Flow官方消息,全球最大的玩具制造商之一Mattel旗下数字藏品平台Mattel Creations已上线Flow并将于12月15日发布系列4风火轮(HotWheel)NFT。在Mattel的新NFT市场上,用户将能够购买与Mattel的经典芭比娃娃和风火轮IP相关的数字收藏品[2022/11/22 7:54:47]

一种是我们用信誉体系先尝试信任一下,如果这期间没有出问题,就累积了信誉,大家下次继续合作;如果出了问题不守信用,那么就没有下次了。这种信任机制在无限次博弈里是确实是有用的,但是一旦博弈次数被知晓,就很可能要出问题。就比如,我们经常会看到“旅游景点宰客”的新闻,这其中最主要的原因其实就是,当地人知道大部分人一生可能就来这一次。

冰墩墩制造商元隆雅图就五连板发布异动公告:公司所获特许生产和销售资质并非独家:金色财经报道,元隆雅图发布异动公告,截至目前,公司设计、研发、生产的北京2022年冬奥会和冬残奥会特许商品合计600余款,其中包含吉祥物“冰墩墩”“雪容融”形象的商品。目前,冬奥特许商品有特许生产商29家,特许零售商58家,公司所获特许生产和销售资质并非独家,公司研发生产和销售相关冬奥特许产品未来销售热度能否持续存在不确定性,冬奥相关业务对业绩的影响具有不确定性,请以公司披露的财务数据为准。

此前有消息称,元隆雅图将进军元宇宙并推出数字礼品,该公司目前正在申请注册元宇宙相关的多个商标,相关元宇宙知识产权已由国家知识产权局形式审核通过并正式进入依法审查阶段。[2022/2/13 9:49:11]

另外一种则是借助于一个大家共同信任的第三方,也就是“担保人模式”或者说是“可信第三方模式”。比如,A和B之间要进行合作,可是他们之间互相不信任,但是A和B都信任C,那么C就可以作为一个担保人。A和B发生交易,倘若有任何一方违背契约,那么C来赔付。我们在淘宝上买东西的时候,支付宝其实就充当了“C”这个角色。或者更直接的,A和C直接发生交易,C再和B发生交易,这个时候的C我们则称之为中央交易对手。

动态 | 豪华电动汽车制造商Karma Automotive开始接受比特币支付:加州豪华电动汽车制造商Karma Automotive已开始在Newport海滩的一家商店接受加密货币作为付款方式。该店现允许客户通过比特币(BTC)支付购买新车和相关服务的费用。(cointelegraph)[2019/10/17]

后一种模式相比于前一种,它不存在“非无限次博弈失效”的问题,但是也并非完美无缺的。因为在这种模式里,一切的一切都得依赖“C是可靠的”。如果C自己要跑路或者给自己开点方便之门,那么整个模式也就崩塌了。

在我们当下的现实社会里,普遍存在且运行的信任机制主要就是后一种“可信第三方模式”。就像,我们信任微信支付,本质上是信任腾讯公司;我们存钱进银行,本质上是信任银行;我们相信我们买到的股票真的是股票,是因为信任国家担保的交易所以及法律体系。

声音 | 阿里巴巴CEO张勇:阿里巴巴将通过区块链等技术赋能制造业:阿里巴巴集团CEO张勇在日前发布的致股东信中表示,阿里巴巴将通过云计算、人工智能、区块链和物联网等方面的布局,用技术赋能制造业,通过“新制造”帮助千千万万的制造业企业应对未来的挑战。[2018/11/22]

总之,我们当前整个社会的运行,充斥着大量的“可信第三方”的信任模型,依赖于信任个人、公司、组织、政府,以及人与人之间的互相制约和担保、公证、法律法规、程序等一系列明规则、潜规则,以及这些信任因素之间的组合。

当然,这种信任机制到目前来说,也算是久经考验,并且运行良好。虽然中间也可能有各种瑕疵和漏洞,但它们本身也都可以通过信任因素的改进,进行迭代升级完善。比如某类合同容易出现违约,可以通过增加抵押担保比率来控制风险。

日本银行业巨头SBI投资加密货币硬件钱包制造商:日前,日本SBI集团的金融服务部门SBI Holdings已宣布其获得加密硬件钱包制造商CoolBitX的40%股权。SBI Holdings 公布的一项公告并未透露投资CoolBittX的具体金额,CoolBittX是专门从事冷钱包的硬件制造商。此前,SBI还计划发布自己的区块链数字货币,可直接与日元交易,用于支付和即时P2P转账。SBI Holdings 与旧金山Ripple 联合推出了 SBI Ripple Asia,以推动在东盟许多国家银行间采用基于区块链的实时跨境支付。[2018/3/6]

但是,这种信任模式除了天然依赖于第三方之外,在一些更广泛的问题上也依然存在着一定的局限性和不足。

比如货币。众所周知,人类的货币目前走的就是后一种可信第三方模式,而且本质上还是一个中央交易对手的模式,所以难免会碰到中央交易对手失信的问题。就比如,央行发行的法定货币,从长期看总是趋向于贬值的,总是要通货膨胀的,这其实就是偷窃了所有人的财富,无数个信任C的A和B们,都蒙受了损失。这个其实就是我们常听到的“铸币税”的概念。

再比如一些大型公司之间的合作,特别是涉及到信息数据的合作。就像手机厂商,他们各自都有一些骚扰电话的黑名单信息,但是却基本互相不共享。可是我们知道,这种数据越全,对于客户的价值就越大。可问题是,大家很难找到一个合适的“可信第三方”,来实现信息数据共享。

这种问题还有很多。总之,人与人之间如是,企业之间如是,国家之间亦复如是。

那么,有没有第三种模式呢?

中本聪就提出了一个完全不一样的第三条路线。他让所有人都有权力来做这个“C”,所有人一起来见证每一个交易,从而使得每一笔交易都透明,包括C在内的所有人,都不存在超过其他人的权限。

这个设计的初衷就是,不信任任何人可以做好“C”的角色,所有的交易内容都必须致于所有人眼皮之下。总而言之,设计的目标就是让所有人不作弊的收益高于作弊的收益,从而促使所有人不去作弊。

比特币就是这个模式的验证者。起码从目前来说,这个实验还是成功的。

简而言之,区块链技术提供了一种新的解决模型,没有任何人为的其他信任因素存在,完全机器化的信任模型。它用机器取代了信任中介的作用,用一套数学算法确保互不信任的双方在不借助于第三方的情况下,依然能够完成交易或者实现合作。这也为实现更广泛的社会化协作,乃至大规模的全球化生产协作提供了可能。

就像前面提到的手机厂商之间信息数据共享的问题。大家就可以创建一个联盟链,将所有信息的使用都公诸于各方,这样不仅不用再担心第三方信息泄露的问题,也可以避免相互之间勾心斗角,从而实现合作共赢。

此外,区块链所创造的这种信任模式,相比于传统的”可信第三方“模式而言还可以大大的节约成本。

现代经济是建立于多层信任之上的,我们每天都信任科技巨头、银行、保险公司、政府和更多其它机构。可是殊不知,我们社会的信任成本是极高的。就以银行来说,银行为了让我们信任,放心存钱进去,他们每年要花掉数以万亿级的系统维护成本,同时银行还能够有数以万亿计的利润。可是站在用户的角度,这些其实就是成本,为了省心放心地存钱、取钱,我们每年要耗费数以万亿计的成本供养银行体系。

我们信任如此多的机构,以至于认为经济建立在多层信任之上是理所当然的,也因而常常会忽略这些信任背后高昂的成本。

而区块链因为可以用完全机器化的信任模型取代信任中介的作用,也就可以极大的降低我们整个社会的信用成本。

总而言之,区块链技术的诞生,给我们人类社会长久以来存在的信任问题、信息不对称问题,提供了一个更加令人振奋的解决方案。未来,随着区块链技术的应用渗入到各行各业,区块链技术必会极大得降低整个社会的交易成本,提高效率,为我们创造一个更美好的未来。

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