互联网行业风云变幻，暗潮涌动。今天前途似锦，明天就有可能跌到谷底。在当下互联网“红利消失”的市场背景下，互联网寒冬悄然而至，一首“凉凉”在互联网领域响起，未来充满了很多不确定因素和“变数”，因此众多电商互联网平台纷纷选择“裁员”来降低人力成本和运营支出，实现开源节流，降本提效，度过“寒冬”。
滴滴裁员整顿，无可厚非
2月14日，滴滴被爆2018年整体亏损109亿元，隔日，滴滴CEO程维宣布，在面临复杂不可预知的出行环境下，滴滴今天在安全方面的水平还远远不够，作为行业代表滴滴必须竭尽所能肩负使命，让网约车出行更加安全，所以滴滴不得不调整转型，全力投入安全和合规，提升效率，因此将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员15%，涉及2000人左右。
火币大学副校长杨军：互联网升级的一次思维和全球思维爆发的一次经济域:金色财经现场报道，4月28日，2021第二届新经济资产数字化高峰论坛在三亚举办。在大会上午，火币大学副校长杨军以《区块链布道者的人才价值赋能》为题进行分享。他指出，区块链第一个它是重构信任基础，是指从品牌到技术的信任；二是重构商业模式，是从信息共享到价值共享。三是重构协作体系，从企业组织到社群组织；四是重构权益形态，从数字资源到数字资产。可以说它是互联网升级的一次思维和全球思维爆发的一次经济域。[2021/4/28 21:06:06]
关于这一波事件，各行各业的关注度都非常高，话题讨论的面也非常广。有人在感慨互联网企业遭遇寒冬的生存危机，有人在反思人才在这个年代的生存危机。
但我们要知道的事，在一个公司快死掉的时候，活下去是他唯一的目标，“干掉一部分不赚钱的业务+干掉一部分不赚钱的员工”，是他让公司活下去的手段，你也想活，他也想活，这时候就看谁说了算了。
韩国互联网安全局正在开发追踪暗网加密货币交易的软件:金色财经报道，韩国互联网安全局（KISA）正在开发可跟踪暗网上加密货币交易的软件。该机构表示，自今年1月以来一直在研究解决方案。但是，在N号房案件之后，KISA似乎加大了努力。KISA表示，其新的解决方案将利用人工智能和机器学习技术，通过自动搜索韩国的暗网以寻找与加密货币相关的活动。它还将建立一个信息数据库，以帮助分析在暗网上活动的罪犯信息。KISA指出，随着加密货币驱动的暗网交易在该国迅速发展，现在开发此类工具的需求比以往任何时候都更为紧迫。去年韩国暗网用户数量平均每天有1.5万，是2016年的三倍多。此外，KISA还将创建一个测试平台来试验其新解决方案，可能在2022年之前启动并运行。[2020/6/24]
当然还有一种情况就是，你发现老板哭哭啼啼劝你走的时候，穷得揭不开锅，转眼又大手笔招新人，就像这次滴滴，左手裁员2000，右手再招2500。老板不缺钱，只是不想花钱养你而已。”
动态 | 支付宝帮法院用区块链判案 入选互联网法律10大案例:今日，第三届互联网法律大会在杭州召开，发布2018年度互联网法律十大案例，其中全国首例区块链存证判决入选。今年6月，杭州互联网法院正式上链，起诉人可以线上提交电子证据，公证处、司法鉴定中心、CA／RA机构、法院、蚂蚁金服等链上节点来共同见证和背书，为起诉人提供一站式服务。[2018/11/24]
据统计，从2018年年底至今，已有包括人人车、滴滴、京东、腾讯、阿里巴巴、eBay、美团点评、唯品会、趣店、摩拜、去哪儿、七只考拉、猩便利、当当网、便利蜂、途牛、小红书、京东到家、网易严选、蘑菇街、ofo、乐视、食得鲜、拉勾网、美图、PPTV等数十家知名电商互联网公司传出类似裁员消息。
可以说，裁员的声音可谓“此起彼伏”。而裁员背后的人才市场，是一场旷日持久的供需拉锯战：一面是裁员的来势汹汹，一面则是对复合型创新型人才的渴望。
现场 | “快的”打车创始人陈伟星：传统互联网企业需准确认知区块链:金色财经现场报道，11月20日，泛城控股、泛城资本董事长，“快的”打车创始人陈伟星在“2018区块链新经济杭州峰会”圆桌论坛上表示，传统互联网企业对区块链需要有个一准确的认知和定位，它是用来做价值登记和交换的，所以最重要的是建立通证的价值，没有价值的交换和交易就是在交换空气。[2018/11/20]
京东裁员，刘强东杯酒震高管
对于京东来说，从去年到现在，可谓是一波三折，之前刘强东涉嫌美国“性侵”中国籍美女大学生的事件，让刘强东已陷入风暴中心，而京东也被推上了风口浪尖。在嗜血成性、嗅觉最灵敏、行动最果决的资本市场，腥风血雨已经扑面而来。
果然事情一经发酵，京东的股价直线下跌，仅仅7个月时间，京东市值蒸发高达351亿美元，相当于超2000亿元人民币。
一波未平一波又起，在2019年集团开年大会上，刘强东杯酒震高管，率先将“炮火”对准管理层，痛斥内部“人浮于事、拉帮结派”，宣布年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。而在京东，该级别高管有上百人。
对此京东集团相关负责人表示：“京东集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。”
自身业绩的下滑，社交电商拼多多裂变式生长，还有云集、有赞、贝店、环球捕手、每日一淘等社交电商的出现，加上老对手阿里、苏宁以及地域性竞争对手的加码，京东就像一架在气流漩涡中颠簸摇晃了大半年的飞机摇摇欲坠，可以说，京东到了不得不变的时刻。
京东的组织架构调整，比想象中来得更猛烈一些，就在昨日，京东首席法务官隆雨宣布辞职，隆雨此前职务是首席人力资源官兼首席法务官，但在二月底被宣布不再分管人力。隆雨辞职虽然声称是个人和家庭原因，但外界猜测是受到了内部压力，特别是刘强东的不满。
惹刘强东发火的问题，属于隆雨的人力资源职责范围，隆雨离职的同时，京东还被曝要求员工汇报亲属及同学关系。员工需汇报的内容具体范围包括：配偶，包含情侣及订婚关系；直系血亲；三代以内旁系血亲及配偶关系；近姻亲关系；同学；若未按实际存在关系上报，将被视为违反公司诚信原则。
隆雨卸任后，接任隆雨的人力资源总监职位，则是一位80后、京东第二届管理培训生余睿。
京东集团从去年开始进行了一系列组织架构调整，形成了目前三个子集团的架构：京东零售、京东物流、京东数科。京东零售由京东商城升级而成，京东数科由京东金融升级而成。其中，京东零售是京东集团的核心子集团，目前徐雷出任轮值CEO，该子集团在去年头、尾进行了两次架构调整。
2月28日，京东公布了2018年第四季度和2018年全年财报，最新财报直面了京东目前所面临的问题。
根据京东2018年全年财报显示，京东第四季度净收入1348亿元，同比增长22.4%，归属于普通股股东的持续经营业务净亏损48亿元，去年同期亏损9亿元。
2018年全年净收入为4620亿元，同比增长27.5%，归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为25亿元，去年同期则为净利1.2亿元。
从收入结构来看，京东的收入主要为电商销售收入和服务收入，2018年全年京东总收入为4620亿，其中电商收入为4161亿元，占京东总收入的90%，广告、物流等服务收入为459亿元，同比增长50%，但依然仅占总收入的10%。
而京东经历了几次组织架构调整，以及人事清理变动之后，意味着刘强东开始聚焦内部问题，以应对市场和业绩挑战。
市场从不相信眼泪，在顺应市场大环境变化下，如何进行策略调整、利用持续创新，改变不利局面，已经成为互联网公司新的课题。如果连阿里、京东等这些互联网巨头都难以在寒冬中独善其身，可想而知，中小型互联网企业更加难过。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。