《简单谈谈币安和OK的变化》
当市场快速变化，在市占率和风评方面，币安和OK在不同方向移动。
这种变化，okx感受到，而币安可能还没有。
2）首先，我仍然认为@cz_binance和@heyibinance是值得信赖，他们的内在一直没有变过：以用户为中心、聚焦bnb生态等。
但就像投资，100万资金和1亿资金打法和思维得变动。
当币安较小时，重要的是聚拢用户、做大生态。
但当币安最高达到80%的市占率时，人们对币安的期待和评价标准不再一样了。
现场丨何亦凡：数字货币是区块链技术最简单的应用:金色财经现场报道，由Web3基金会主办的Web3大会10月29日在上海举行。北京红枣科技有限公司总经理、区块链服务网络发展联盟常务理事何亦凡在会上表示，区块链是互联网的升级，其本质是点对点广播式传播。他认为，加密货币不是区块链的本质，现在数字货币是区块链主流应用，但未来一定不是这样，数字货币是区块链技术第一个也是最简单的应用。[2020/10/29]
3）人们包括我，会希望币安把这个币圈做得更好，引领行业的前进，引领牛市到来。
但是，很遗憾，币安近几个月以来，其实远没有达到这个预期——有意思的是这一点，散户没有什么感觉，但大玩家们其实都心知肚明。
币安仍然在努力地上ieo项目，并通过协议和控制确保让玩家赚钱。
BM：DPOS是基于简单原则的社区决策 其他去中心化系统缺乏正式决策过程:EOS创始人Daniel Larimer（BM）今日发推表示，DPOS是基于简单原则和设施的社区决策。其他去中心化系统缺乏正式的决策过程，但它们仍然通过未定义的流程“做出分叉决策”，这些流程主要由代币持有者以外的人控制。更糟糕的是，当你因为现状不佳而急需做出决定时，却无法做出决定。[2020/3/8]
这些其实已经意义不大
4）对于币安的品牌来讲，在币安很小的时候，有财富效应当然很牛。2019年熊市，币安的Ieo就是熊市之光，引领一波波的财富效应，那时是对的。
而这半年，可以看看币安上的是什么项目？
$hook
声音 | 赛迪区块链研究院：绝大多数区块链产业园区盈利模式较为简单且单一:8月7日据澎湃新闻报道，自2016年11月，全国首个应用区块链孵化基地在上海宝山区成立之后，在各地相关政策扶持之下，近3年来全国各地区已相继成立了20多家主流的区块链产业园。根据赛迪区块链研究院发布的《2019中国区块链产业园发展报告》（下称“《报告》”），截至2019年5月，全国已成立（含在建）的区块链产业园区数量共有22家，80%的成立时间不超过2年。从盈利模式来看，目前绝大多数区块链产业园区盈利模式较为简单且单一，主要盈利来源包括政府补贴、租金、物业管理和股权投资，尤其是前期对政府补贴的依赖比较严重。[2019/8/8]
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不上的是什么项目？
EOS意见领袖BM：目标是让轻客户端尽可能简单高效:金色财经合作媒体IMEOS独家报道：今日BM和Bart, Areg讨论了简化轻客户端的必要性。特别是希望轻客户端始终能够使用15/21签名验证出块者的时间表变动，而不需要复杂的DPOS证明显示间接证据。实际上，只有少于15个可用签名的块才是短期网络拆分的一部分。BM说他们的目标是让轻客户端尽可能简单高效。只要固定的成本，就可能有几乎无限多的轻客户端能在主链上。[2018/4/10]
$blur
$sui(我是指当时okx等几所上线)
前者更强吗？不是，只是币安可控。
5）注意，我得再强调，一姐和cz都已经财富自由，他们根本不在乎通过任何项目赚钱，所以任何读者都不可小肚鸡肠去判断——这只是因为币安还停留在2019年，让用户赚钱的思维。
这些项目上币，ieo用户能赚钱吗？当然。
但是市场为什么对币安风评会下降呢？那不如对比一下@star_okx的okx。
6）OKX的上币，我几乎能100%预测，比如哪个币会上，哪个币不能上——因为我知道okx的标准是绝对中立的，他们关心的是项目怎么样，是否值得上。
举例来说：$pepe这种热度能不能上okx？100%上。
当时我不认为能上币安，因为币安的逻辑里，这种拉高出货，会伤害币安的用户——后续也是冲高一路跌70%。
7）Ordinals生态，海外关注的其实不是brc20等生态，但是okx也不仅仅是上线brc20，而是我知道很早就和unisat等一起去共建，建立行业标准，做大整个ordinals生态的蛋糕。
okx庞大的技术团队去做一件没有直接经济回报的事，让我对老徐的Okx给了四字评价：行稳致远。
再回头看一下币安的布局
8）币安现在的bsc链、nft市场、ieo上的项目，很多让人不满意的地方。
bsc链就留给专业的人评价。
但像nft市场，竟然还是中心化的？钱包都不用连？这种思维我只能说是完全不懂nft的人才能做出来。
ieo上的项目前面讲过就不提了。
okx也有钱包，币安也有钱包，okx钱包甚至把撸毛党要的功能都更新
9）ieo上的项目应该是引领行业生态发展，内在价值被人认可——即使短期不认可，长期也会认可。
而不是高度控盘，确保ieo能赚钱。
上币组的工作，不能币安系投资的更容易上，而是客观、公立，任何一个对行业、对项目有研究的人，都能判断会不会上。
对行业的发展，多去建共享共建的基础设施。
10）我说币安不好，是不是显得像一篇黑稿？
但我希望不要有任何人这样看，因为我感觉到如果币安再不正视这些问题，市占率只会继续下滑，并会被okx超越——所以我写的目的，是希望看到更强大的币安。
这个行业，一家独大不好，这一点对Okx和币安都一样。
那为什么出现这些问题？
11）问题的出现，一方面是出发点不大对：
即
不是保证用户不被割，而是要保证上的项目有质量；
不是保证用户只在币安，而是保证持续在做大行业蛋糕，在做正确的事。
另一方面我认为或许管理体制也有一些问题——这是我瞎猜的，因为人的精力有限，再好的价值观，也可能因为执行完全走样。
12）管理体制有没有问题，一姐和cz如果想知道，随便挑一个项目仔细盘一盘，看看哪些环节做得不好或许就行了，如果都很好，那就说明仍然完美，只需要调整一下方向。
以用户为中心，过去是呵护着用户、保护着用户成长。
当行业向前，用户更加成熟，那就多引导、多铺路，让用户自己作选择、作判断好了
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