“通过与DAO整合，任何目标性导向的组织都可以配备相应的工具，使横向领导力更加强悍。”
DAO作为目标导向的组织
公司结构对于一个公司的整体表现有着极大的影响。从政策执行到内部文化和满足客户的期望，组织可以直接从他们的蓝图中构建出他们的竞争优势。一个包容性的结构对目标导向型组织来说是尤其关键的，这些组织在追求社会目标和非财务目标时必须得有令人信服的“做什么，在哪里，什么时候，为什么，是谁做，怎么做”来激励贡献者。
直到最近，在保持驱动力和经济可持续性的情况下，在每一次运动中调整激励机制，一直都是一场创新。然而，正如总部位于马耳他的GannadoAdvocates律所所说，真正的管理应该是“渗透到生活的所有领域，特别是在个人利益可能与更大的公共利益相冲突的地方”，这无意中提及到了去中心化组织：在线社区通常拥有自己的成员“代币”，共同控制加密钱包去追求共同的目标，比如经营企业或慈善机构。通过整合为DAO，任何目标导向型组织都可以配备工具，通过在经济上的激励共享计划，以使得横向领导力发挥。这唤起了人类所能提供的最好的东西：为比我们自身和利益更大的东西做贡献的天生渴望。
大咖零距离 | 如何通过消息面获取市场暴利:2月19日16:00，金色盘面邀请数字货币正规军TLAB Terry做客金色财经《大咖零距离》直播间，将分享《如何通过消息面获取市场暴利》，敬请关注，欲进群观看直播扫描海报二维码报名即可！[2020/2/19]
如何建立一个目标导向型组织
正如EY爱尔兰公司指出，建立一个目标导向型组织需要几个前提条件：
信仰参与领导层整体的目标清晰的交流沟通一致的激励和绩效指标授权个人已确定的核心价值观由于这些因素目前的存在，因此配置DAO得以满足所有这些需求：
声音 | 陈纯：除了研究区块链技术本身外 还需要研究如何监管:1月12日，中国工程院院士陈纯在CCF通讯刊文《联盟区块链关键技术与区块链的监管挑战》，文中提到，区块链作为重要的底层基础设施，在其快速发展的过程中，我们要高度重视安全问题。因此，我们除了研究区块链技术本身外，还需要研究区块链如何监管。公有链已经成为新媒体的传播媒介，因为公有链本身具有去中心化、不可篡改、不可删除、低成本的特点。利用区块链去传播有害信息、网络谣言、煽动性与攻击性信息，会给区块链技术的产业布局和发展带来不利影响，同时给监管部门带来很大的挑战。[2020/1/13]
声音 | 陈建奇：区块链应用还在于如何构建让区块链技术有效运行的机制:据人民日报无线新媒体报道，中共中央党校国际战略研究所世界经济室副主任陈建奇指出，区块链最核心的创新在于解决信任问题，非对称加密是区块链技术基础。区块链应用不仅在于技术，还在于如何构建让区块链技术有效运行的机制。他强调，区块链技术进步面临的挑战也不容低估：一是量子计算的发展对加密技术的冲击；二是区块链技术在货币金融领域的应用与有效监管的问题；三是用户规模的问题，不同应用的用户不足以认证；四是不同应用区块链平台之间的对接问题。[2019/12/29]
信仰
DAO是不允许加入的，需要购买相应治理代币才能参与进来。这种结构是成员的自我选择，他们对DAO的创始目标有着积极的信念。关于AragonGovern，这一创始宗旨被庄严地载于宪法协定中，该协议概述了DAO的目标，成员在Aragon法院对其负责。
声音 | 矿海学院创始人Andy：如何利用金融工具锁定利润是新时代矿工必须补的一门课:在今日TokenInsight对话首席第20期《比特币挖矿，你真的懂吗？》的直播中，针对“是否在未来会出现更加智能的丰枯水期预测工具以辅助矿工进行决策？的提问，矿海学院创始人Andy指出：枯水期来临，电力资源减少，势必会淘汰小算力的机器，受影响的将是这部分矿工群体。2019年四川沣水期延迟，这让很多矿工机器停放在矿场无电可挖，如果有准确的沣枯水期预测工具，相信会为矿工提供更好的决策参考。现在大部分矿工考虑的是如何能够找到低价合规稳定的电力资源，然后大部分矿工应该都希望比特币的价格可以涨起来，早期矿工依靠囤币就可以赚钱，这在币价上涨行情下可行，可是2018年持续下行，如何利用金融工具锁定利润是新时代矿工必须补的一门课。[2019/9/6]
参与领导层
一个被共同目标激励的成员结构自然会产生身先士卒的领导层。领导者作为第一行动人是DAO区别于之前的传统组织最明显的证据，就像Shapeshift的创办者EricVoorhees今年早些时候做的那样。
郭宇航谈区块链和数字货币项目如何规避政策风险：做到三个点:日前在“2018洪泰春分大会”上，谈及到区块链未来到底能做什么，星合资本董事长、点融创始人郭宇航，作为业内知名区块链专家，他表示：“区块链在金融、存证、版权、游戏、未来万物上链等方面容易落地，最终是要让全世界的机器走向共识。以及关于区块链和数字货币项目如何规避政策风险？郭宇航认为就三点，一是不要渉众，二是服务实体，三是拥抱监管。”[2018/3/22]
整体的目标
传统的等级结构，通过剥夺低级员工制定的有目的目标，往往会扼杀创新。同样，高层管理人员不对下面的人负责，当项目运行不善或者承诺得不到兑现的时候可能会引起不满和矛盾。相比之下，DAO是水平式的组织，有很少的指挥性和控制结构。与链上决策绑定，任何成员可以很随意自由地就目标进行表决，一个成功的表决将向提议的项目或部门释放资金。通过这种方式，DAO成员的操作产生的目标将直接集成到整个组织的运行中去。
清晰的交流沟通
在Discord或者Telegram等渠道上的多种通信方式是DAO日常操作的组成部分。然而，只有将对话提炼成具体的方案提供给成员们表决，才能取得进展：只有成功的投票才能释放资金。DAO这一固有特征是所有内部沟通中一个潜在的约束因素，并以其清晰且精辟的期望渗透到组织文化中。
一致的激励和绩效指标
DAO用软件堆栈取代了组织的大部分核心。在这种情况下，解决如激励机制和指标等操作问题可以像安装插件一样简单。最新的一个例子是，Aragon和UMA协议合作，将关键性能指标集成到Aragon的治理中，以激励DAO从Aragon客户迁移其资产。
授权个人
DAO成员完全有权使用各种工具提出建议、投票和执行提案。例如，AragonVoice允许任何ERC20代币持有人向其他持有人请愿，提出有利的建议。
值得注意的是，在DAO里追求集体目标完全是自愿的，这消除了对追求集体目标的强制性焦虑。由于DAO成员身份是无权的，而且防止了中央集权的保障措施是加密执行的，因此在DAO内的权力是得以真正分配的，集体目标不是以牺牲个人自由为代价的。
建立核心价值观
诸如分权和普选这样的核心价值观被编入了Aragon的技术堆栈里，这意味着建立在它之上的项目必然会继续承载着这些核心价值观。这对像Zebpay这样女性主导的DAO的开创性项目来说意义重大，该项目通过参与男性主导的技术部门，使得女性在传统家长式社会中也能建立其拥有资本的能力。随着Aragon等这样的生态系统的发展，只会增加更多积极的反馈，甚至更多的同类项目将转变为DAO，进一步强化这些核心价值观。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。