此前PANews在文章《Layer2之后该怎么扩容，深度解读Celestia的数据可用性模块》中简单介绍过什么是模块化，但这次希望在此基础上，谈谈为什么区块链需要被模块化。
首先来复习一下模块化是什么。在这个概念中，一条公链可以被分解成安全层，数据可用层和执行层。安全层通常是承载共识的，也就是负责让最终交易结果上链。数据可用层则可以被简单理解成帮助执行层“自证清白”，防止执行层作恶的。我们常挂在嘴边的Rollup，或者Layer2就是执行层，它是一个模块，同时也是区块链模块化的产物，负责执行交易。
这三项功能原本被放到一整条公链中，直到链上的节点越来越多，区块越来越大，交易越来越忙不过来，最后的结果就是，不但Gas费爆炸了，出块速度还很慢。于是就有我们常说的区块链“不可能三角”理论，即如果用加大区块大小来提高数据流通量，就得拉高节点的门槛，淘汰掉算力不达标的节点同时，也降低公链的去中心化程度。如果想要保住去中心化，只有增加更多更强大的节点，可节点一多，交易速度又慢了，只得继续增加区块大小，就又回到了最开始的问题。这个故事有很多种讲法，核心是只能靠牺牲一部分来成全另一部分，就像Solana，价格低，速度快，但是中心化程度高，它的是摩尔定律，算力和带宽的成本增长追不上链上交易给它带来的收入增长。
到这里，模块化的必然性就已经出现了，现在我们甚至不必再讨论扩容的方法将会有哪些，Layer2已经从一种可能性坍缩成了现实，将公链解耦的模块化就是答案。我们可以把上述三项功能中，其中至少一项单独外包出去的公链称为模块化公链，比如以太坊，它把执行层外包给了Layer2。也比如Polkadot和Near，它们有分片验证的外包设计。而Avalanche则像一个伪模块化公链，它看到了模块化的好处，于是做了一个单片链的组合，也让公链的基本功能在自家门内做了解耦，缺憾是目前还没有做好共享安全性。Cardano则处在一个临时状态，尽管没把已经解耦的功能外包出来，但从路径图上看也只是时间问题了。这些都是公链在模块化上所做的尝试，而模块化的最终愿景可能是Celestia与Evmos合作的那样——一个Rollup套娃，具体在开头所提文章中有展开阐述。所以，长远来看，模块化是公链扩容的必经之路，即便是“反对模块化”的Near其实反对的也只是“别人来做我的模块”，因为它要“我自己做我的模块”。
Santiment：持有10到10,000 BTC的钱包持有1300万枚比特币，占流通量的67%:金色财经报道，链上数据公司Santiment表示，本月比特币价格有可能进一步上涨，山寨币也可能跟进。之所以能够实现这一点，是因为主要的加密货币持有者需要继续购买旗舰数字货币BTC。过去两周，随着富达牵头的比特币ETF重新发行的消息传出，加密货币鲸鱼和巨鲸已经积累了很多比特币。
Santiment表示，在过去 7 周内，他们总共购买了154,500枚BTC。 现在，持有 10 到 10,000 BTC 的钱包持有 1300 万枚比特币，占流通量的 67%。比特币的可开采量只有 2100 万枚，而目前已经开采了超过 1900 万枚。[2023/7/1 22:12:18]
目前不仅执行层在模块化之后的成就有目共睹，数据可用性也因此需要和执行层解耦。只有这样，当Layer2出问题时，用户才能借助数据可用性来提出“挑战”或是强行把自己的资产从Layer2上拉回Layer1。这样的一个数据可用层，放在Layer2上，你会不放心。放在Layer1上，你会心疼钱。分片并且放在一个单独的链上，随用随取，可能是目前最好的答案。这就是模块化开始快速发展的背景，长期趋势仍在酝酿，短期痛点已然出现。
Wombat Gamers项目Discord服务器遭入侵:金色财经消息，据CertiK监测，Wombat Gamers项目Discord服务器遭入侵，有黑客发布钓鱼链接。请用户勿与相关链接交互。[2023/6/16 21:41:18]
模块化背后的——递归思维
考虑到这个话题对大多数人是无意义的，就像我们吃鸡蛋，却不必知道没心情下蛋的母鸡该怎么哄。所以我希望能和大家讲讲模块化背后的抽象思维，也许再听完后，你会发现这种思维其实无处不在，并且在理解后，能帮我们解决不那么抽象的问题，就像乐事薯片的“双曲抛物面”如此坚固，背后的道理却和蛋壳结构相同。
“模块化”的概念在web2.0已经被实践了很多年了，甚至可以说，从打有计算机开始，我们就在想办法把一类问题，做成一个模块。坦白讲计算机的本质是机械运动，就像算盘，我要去拨动算珠，算盘才能执行运算，我每拨动一下，算盘运算一次，所以这个时候真正在执行计算的是我，不是算盘。我今天遇到了一个算数问题，我拨了100次才把这个问题解决，但我没有把这个问题的答案记下来。如果第二天，我遇到了同样问题，我还是需要拨100下算盘。相信各位读者都有投资的经验，不难看出，我这两天一共拨了200次算盘，解决了两次问题，这是我用时间换来的基础收益。可如果我在第一次计算这个问题的时候把答案记下来了，那无论我遇到这个问题几次，我都只需要拨最开始那100次算珠。资源的复用，才能带来超额收益。在这个例子里，被复用的是“时间”。“把答案记下来”就是我得到的最基础的模块。在此之后，我还可以把更多计算公式也做成一个个模块，这样当计算机收到我的提问后，会找到对应的模块执行，最终把执行的结果反馈给我。此时在执行计算的是计算机，不是我。这个过程，就叫递归，所有的Rollup本质也是一种递归，它们通过不断的调用自身，来满足数据可用层的验证要求，这种资源的复用，是我们在大多数时候觉得计算机比人类效率更高的主要原因。
MUFG完成Progmat Coin稳定币的区块链互操作性结算试验:金色财经报道，日本最大银行三菱日联金融集团（MUFG）已经完成一项使用稳定币结算数字证券的跨行业试验。该银行花费数年时间开发数字证券基础设施Progmat，一个关键的要求是能够通过稳定币进行结算。因此，MUFG开发了Progmat Coin作为基础设施，以支持来自多个受监管发行人的稳定币。
试验交付与支付(DvP)交易使用了基于R3 Corda企业区块链的程序币基础设施上发行的稳定币，该稳定币在GoQuorum许可的区块链上支付了证券。DataChain是互操作性元素的技术提供者。它使用了IBC，这是最初为Cosmos公共区块链开发的跨链协议，带有DataChain开源的附加模块。[2023/4/27 14:31:13]
人类对这个世界的认识是由近及远、从少到多，一点点扩展来的，这就是人类固有的认识和思维方式，根植于我们的基因中。这样的认识和思维方式让我们很容易理解具体的事务，但是限制了我们的想象力和大局观。当需要思维触达那些远离我们生活经验的地方时，我们就会出现理解障碍。
和人不同，计算机在一开始就被设计用来处理规模大得多的问题，因此计算机有条件采用与常人完全不同的方式来解决问题。如果一个人能够站在计算机的角度想问题，就可以被算作拥有“计算思维”，这就如同我们说某个人具有科学思维或者工程思维一样。如果一个人在做事情的时候，采用的是计算机解决问题的方法，这个人就具有计算机的方法论。在计算机的思维中，最重要的是一种自顶向下，先全局后局部的逆向思维，它被称为递归。与之相对的，是人类采用的自底向上，从小到大的正向思维，它被称为递推。
以太坊L2网络总锁仓量为53.3亿美元:金色财经报道，L2BEAT数据显示，截至11月6日，以太坊Layer2上总锁仓量为53.3亿美元。其中锁仓量最高的为扩容方案Arbitrum，约27亿美元，占比50.78%；其次是Optimism，锁仓量为16.4亿美元，占比30.82%；第三为dYdX，锁仓量为3.77亿美元，占比7.07%[2022/11/6 12:22:36]
在扩容的问题上，假如我们用现在的常规思维去想，交易变多了，那我需要给矿工更多的费用，而且我收到的交易费一定要高于我给矿工的费用，否则就会亏损，但我现在没这么多钱，所以我只能提高交易费，可这样一来交易量会缩小，于是我只好增加吞吐量，同时让节点数量减少，在安全性上做妥协。这种情况下，如果不减少节点数量，又不提高交易费，就只好发行更多的代币，用来支付矿工，这样做的结果就是这条公链的通胀越来越严重。比如Solana，至今为止，它一共执行了562亿次交易，按照其官网公布的，每笔交易手续费为0.00025美金，其收取的手续费总额为1400万美金左右。如果我们去Stakingrewards上看一下，可以查到它目前的StakedValue在455亿美金左右，按照较低一档的APY5.88%计算，Solana最近三十天内要分给质押者约2.2亿美金。也就是说自其主网上线至今收到的所有交易费，仅相当于最近一个月支出的6.2%。以至于Solana需要15.4万TPS的吞吐量才有可能做到收支平衡，尽管我们知道它的就是摩尔定律能把带宽和算力成本拉下来，但这种规模的亏损，怕是禁不起一场熊市。这就是递推的思维，我遇山开山，遇水架桥，直到走进一个“死胡同”里。
以太坊没有采用这种通胀模型，其结果就是交易费用爆炸，但它在一天里收取的交易费用，甚至比Solana和Polygon一年的交易收入加起来都多。如果我们逆向去想这件事，矿工收取用户手续费，仅仅是因为矿工执行了交易么？交易人人都能执行，之所让矿工帮忙上链，无非是因为用户希望自己的交易能得到去中心化的安全保障。那让一条链把安全和交易全做了，岂不是自找不痛快？Solana收取交易的费用，付给矿工的是安全的钱，那它肯定亏本啊；用户交给Eth交易的任务，Eth收的却是安全的钱，那用户显然也不痛快。所以为什么要把安全和交易混为一谈呢？假如把数据可用性和分片从公链上分担出来，那节点越多，数据吞吐量就越大，而且节点门槛可以做到和手机一样，凭着这种可以无限增大的性能和与Layer1上矿工收入完全无关成本，我可以让这条链上的Rollup少说增加一个数量级。众多的Rollup，收取的也仅仅是交易的费用，提供的也是交易的服务。Rollup的数量上来了，能交给Layer1和数据可用层的费用就也增加了，前者的矿工这下任务轻了，把数据压缩上链就行了，后者也有钱买更多节点了，于是这下又增加了Rollup的空间。重复执行这项“递归”，公链将得益于全局思考的模块设计，走上一个正循环。
Line旗下NFT子公司Line Next完成1000万美元战略融资，软银、Hashed等参投:7月13日消息，据官方公告，日本通讯巨头Line旗下NFT子公司LineNext宣布完成1000万美元战略融资，本轮融资由软银、NAVER、NAVERWEBTOON、NAVERZ、LINE Games、CJENM、YG PLUS、SHIN SEGAE、Hashed、KAuction参投。
这10家公司将支持Line Next的全球NFT平台DOSI的推出和基于IP内容的NFT项目开发。通过此次投资，LineNext将扩大与IP内容、发行、游戏和娱乐公司在NFT内容业务和营销对接方面的战略合作。此前报道，LineNext宣布将与软银、Visa等26家公司合作，共建全球NFT生态。（linepluscorp.com）[2022/7/13 2:09:48]
模块化的深化，Web3加强组合性
我甚至认为模块化在占领区块链底层后依然不会停下脚步。Web3.0才刚刚开始形成概念，我们就已经看到有个GameFi项目Metasport，用ETH做资产层，Starkware做P2E激励层，用InternetComputer做游戏玩法和逻辑层，IPFS做存储冗余层。模块化不应该被如此简单地定义在底层技术上。虚拟世界与现实之间的主要不同，在于虚拟世界更加稳定，不会因为一场突如其来的疫情，就让各国之间的供应链断裂，生产者被迫囤积大量库存，或干脆自己做自己的供应商。虚拟世界最大的风险不过是熊牛转换，在现实世界面前不值一提，所以我们也希望看到越来越多的应用开发者，在自己保留部分基础能力的同时，将实际任务外包给其它生态成员。毕竟虚拟世界的干扰因素少，所以我们有能力实现理论上的效率最大化。唯一需要考虑的就是安全问题，这个问题的难度等价于现在的跨链问题，但说到底也没什么大不了的，既然是技术问题，就总有解决的时候。
我想说的效率，其实还有另外一层。就是在区块链世界逐渐被大众所熟悉的今天，会有更多的优秀人才和资本被吸引进来。在web3.0概念中，供应商们很难像web2.0那样把用户留存在自己的生态里。如果是这样，这些“增量”会选择以一种什么样的方式进入到区块链世界中？我能想到的方式有两种，一是做卖铲子的人，他们将是模块的供应方，在现有的基础设施中找到可以被改进的点，唯有这样才能不依赖“流量”，同时利用模块化打造出自己的长板，与所在生态拼接成一个“木桶”。还有一种方式是将自己在链下的流量导流到链上，流量的入口仍然在链下，他们将作为模块化的需求方，需要的是开箱即用的体验，以及快速的应用搭建速度。
而模块化的区块链世界无疑能进一步拉低创新的门槛，我们甚至可以期待一个效率远超web2.0的区块链世界。只有当低水平的重复工作被模块化工具所终结，真正的创新才能开始，对区块链来说是这样，对我们每个人来说也一样。远的不提，大家有没有发现几乎所有DEX的前端页面全都长得像一个样子，几乎每个Solidity初学者做的第一个完整项目都是把Uniswap的代码复制一遍。对于开发者而言，这些常被拿来“学习”的内容，本身就是一个个封装好的“模块”，很多人就是在“学习”的过程中，站在前人的肩膀上，发现他们之前没有解决好的漏洞，做出一点点改进，然后成为其他人可以站上的肩膀。
现在开始，世界各地，从瑞士到马耳他到塞舌尔到新加坡到旧金山，会有更多一无所有的年轻开发者每天晚上扪心自问:
和尚摸得，为什么我摸不得?别人可以简简单单的在前人的代码上改进出新的项目，为什么我不可以?既然模块化已经提供了足够的基础组件，我为什么要花时间自己再重新写一遍？当更多开发者发出这样的问题后，区块链上的创新将会指数增长。
总结
模块化是扩容的答案：现有的公链要么已经开始模块化的尝试，要么仍处在币价涨幅难以支付矿工费用的亏损中。安全保护和计算执行是两种服务，理应分开收费。而这些仍在挣扎的公链，越早一天接入Layer2，其原始价值能被保留的越多，否则只能在无尽的通胀中被稀释殆尽。当然，将自己直接转化为某条公链的Layer2也是个可取的思路，我们不需要太多的公链用独立的安全层承载属于自己的共识，过度分散的共识对效率没有帮助，而自由的市场，终究会毁灭“更高效率”面前的所有阻碍。
商业竞争促成模块化：只有资源的复用能带来超额收益，诚然公链可以开发自己的模块化来解决自己的扩容问题，但在同等劳动付出下，完全独立的模块化项目会服务更多的用户，商业法则会淘汰那些得不到超额收益的竞争者。而模块化无论对需求方还是供给方而言，都是效率最高的方式。
安全问题很严峻，但不要被吓倒：web2.0解决安全性的方式能给我们带来一定启示，组件化在一开始带来的问题，比它解决的问题还要多。很多人一看到某些项目因为采用了多个供应商提供的模块\组件，结果被黑客找到机会，给用户带来了损失，就认为这个方向本身不对。实际上这可能仅仅是因为时间太短，我们还看不出效果。在区块链世界中，模块化的概念仍在早期，实践的步伐要慢，但既然已经迈出了第一步，在想要改变这个方向之前，要更慢。同理对于那些坚持单片设计的公链，大家也要多一些耐心。
任何方向的改变在一开始都会有很大的下行的不确定性。比如我们常常讲免税可以刺激经济发展，从长远来讲能够获得更高的税收，但是幅度太大的免税会使得政府一下子入不敷出，然后不得不推高债务，成为经济发展的负担。牢记万事皆有滞后性，夏至来临的时候，往往还不到一年中最热的时候，把一克冰融化成水的能量，却能把这一克水从1度加热到80度。Web2.0的组件化花了很多年才初见成效。安全问题虽然是web3.0模块化的桎梏，但我相信它终有一天会被打破。
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