昨天的文章我直接把对标的分析对象，结合到了当下中国的移动支付。文章刚发完，很多公众号就开始抄袭和盗用，到了今天，几乎所有的观点都指向了跟移动支付的对比，好像听说阿里和腾讯都已经发声。
我觉得这是好事，所有的沉寂，要么是面临死亡，有么就是在酝酿着新的爆发，中国互联网巨头的业务，我个人觉得已经沉寂很久了，都变成了给股东赚钱的机器，创新的血液虽然还充斥着整个互联网，但创新的锋芒已经钝化，没有“他山之石”的刺激，恐怕还会继续自负下去。
那今天为什么还要追加写一篇关于Facebook数字货币Libra的文章呢？主要的原因有两个，一个是Libra跟移动支付不能做直接的比较，我上一篇分析的逻辑是，Libra跟中国的移动支付，已经是不同时代的东西，如果硬要把一些技术和数据拿到一起作比较，对于大家认知未来毫无帮助；另一个原因是，不管大家如何分析，其实依然低估了Libra给全球各领域带来的长期影响。
中国作为互联领域的追随者和赶超者，实际上已经是全球互联网市场难以忽视的力量，但中国的速度，依然是比较慢的。我在这里举个例子，最近一次互联网现象级应用共享经济，美国的共享打车软件Uber创立于2009年，而中国的快的和滴滴创立于2012年，整整晚了三年。从比特币、以太坊等发展看，区块链中国就更晚了。
声音 | 肖磊：能够抓住区块链等新兴科技浪潮的几乎都是民营企业:12月28日，资深金融分析师肖磊在其公众号发文《中国经济的风险依然是民营经济太弱》表示，整体来说，中国的问题，依然是一个如何定位和发展市场经济的问题。过去几十年，如果没有国有企业的基础设施建设，就没有低成本的人口流动、物流体系和电力等资源，但如果没有民营企业，就没有全国性的就业浪潮，以及制造业、高科技等的全面发展。而抓住新一代制造业的，比如华为、大疆、小米等等，也都是民营企业，抓住互联网浪潮的，几乎也都是民营企业，甚至到了最近，关于生命科技，基因、人工智能，区块链等的，大部分也都是民营企业。[2019/12/29]
其实较真的讲，共享打车到底改变了什么，目前还不好说，但唯一可以肯定的是，共享打车带来的经济价值，你肯定推算不出来。仅2017年，滴滴的营业额就超过了4300亿人民币，这是个什么概念呢，2017年中国房地产企业销售额超过4300亿的企业，只有三家，分别是碧桂园、恒大和万科，排名第一的碧桂园，也不过销售了5800亿。中国制造的骄傲格力电器2017年的销售额还不到1500亿。
互联网给商业带来的聚集和重复效应，是无法用传统市场的逻辑所能理解的。从区块链层面来说，第一大应用是比特币，而截至目前，持有比特币的活跃钱包数，还不到500万人，但日交易额接近100亿美元，一年下来，就是3.6万亿美元，相当于25万亿人民币。
声音 | 肖磊：LTC减半可能会刺激一部分存量资金做一个短期炒作:据每日经济新闻报道，此次莱特币减半，是否真的能像莱特币创始人所言，可以“帮助加密货币抵抗目前的低迷期”？《每日经济新闻》记者采访了国内加密货币分析师肖磊，肖磊告诉记者，“减半是技术性设计，是市场的公开信息，所以对价格来说，减半的影响已经有所体现。鉴于市场目前没有消息可炒，减半可能会刺激一部分存量资金做一个短期炒作，但主要还得看外围资金的介入，否则需求起不来，产量减半对价格的支撑也是有限的。”[2019/8/2]
Facebook发行的Libra，就算未来只有十分之一的用户开始使用，其初始规模也超过2亿。按照Facebook的计划，负责运营Libra的协会将打造一个充满活力的开发者生态系统，构建应用程序和服务，以刺激全球使用Libra。而Libra的创始成员里面，共享打车软件Uber赫然在列。
在区块链业内，大家都在苦苦寻求一款能够跨越用户鸿沟的杀手级应用，但这个应用并不会从内部获得突破，因为就算共识最强的比特币，其辐射的用户范围也还没有超过5000万。而Libra将可能推动区块链应用跨越鸿沟。
声音 | 肖磊：大部分投资者承受的则是巨大的中心化信用风险:近期，财经专栏作家肖磊发文对“Bitfinex被指控挪用Tether资金弥补8.5亿美元损失”一事分析称：“大部分投资者虽然参与的是去中心化资产的交易，但所承受的则是一个巨大的中心化信用风险。在Bitfinex的回应中，我们可以证实，Bitfinex和Tether公司的实际控制人应该是一致的，两家的资金往来并不受任何第三方约束。另外，Bitfinex并没有否认自己随意动用Bitfinex客户和企业资金，这说明用户放在Bitfinex的资金，Bitfinex是可以随意动用，而不需要公布，也不需要做解释的。这就意味着，很多数字资产的投资者，只要你拿着USDT，或者把币放在交易所，你就存在一瞬间全部消失的可能，在此之前，你几乎什么都做不了，只能选择相信平台控制人的能力和道德水平。” 肖磊称对纽约总检察长办公室的做法非常赞同，这是美国开始探索和持续介入加密资产交易领域的具体行动。包括SEC也正在招募加密资产领域的律师和行业分析师，年薪在14至23万美元之间，似乎正在做各种准备。监管的逻辑，不是消灭这个市场，而恰恰是给未来美国更好的利用和发展这个市场做准备。[2019/4/29]
Libra还解决了两个层面的问题，一个是交易媒介的问题。目前的移动支付，其介质是法币，无论你使用美元还是人民币，都是一个确定的交易媒介，这跟Libra有什么区别呢？其实区别非常大，如果你使用的是移动支付，背后实际上是一系列基础设施的铺垫，包括银行卡要跟第三方支付绑定，包括商家要有第三方支付的收款资质，银行还要跟第三方支付建立合作，企业需要通过工商税务等获得相关的账号和软件绑定等等，移动支付从前台看上去非常方便，但其交易一次，是整个后台金融系统的调动和背书。
声音 | 肖磊：科创板的推出对区块链等技术企业利好:据网易科技消息，上交所设立科创板并试点注册制的消息引起市场的广泛热议。币策首席分析师肖磊表示：“科创板的推出，有两个比较明显的利好，一个是对高新技术，也包括区块链等技术企业，将来会是一个进入资本市场的通道，另一个是注册制本身对中小企业来说显得较为公平，也是全球市场的一个主流模式。”[2018/11/7]
Libra则完全不同，我付给你Libra，不需银行，也不需要第三方支付结算机构，直接在程序上，从我的Libra钱包里划掉，增加到你的钱包就可以了，这个过程是自动完成的，且记录在区块链之上的，可以做到永久保留和不可篡改、完全透明，其实更便于追踪和监管。
所以假设一个商家想要用Libra收款，那么只需要注册一个钱包地址就可以了，根本不需要事前去弄个手机号，然后注册支付宝或微信，然后再办个银行卡跟微信或支付宝绑定等。所以，Libra可以扩展的支付场景，是无限的和随意增加的。也就是说，Libra支付可以在不需要任何新增基础设施建设为前提的条件下，瞬间取代我们当下十分依赖的移动支付。
大家应该知道，纸币为什么能够取代黄金，一方面是因为有政府的强制作用，但更主要的原因是，在现代商业社会，你拿着黄金去做支付工具，是需要诸多的条件的，如果交易额大的话，你可能拿都拿不动。所以，跟Libra支付相比，移动支付的落后，在于预设了太多的金融条件，而究其原因，根本的问题就是移动支付仅仅是一个工具，并没有创造出一个用来做国际散户市场即时交易的介质，而Libra即是支付工具，又是交易介质。所以跟Libra支付相比，移动支付就像用黄金来支付一样笨拙。
声音 | 肖磊：比特币的出现恰好满足了人类对货币的想象:在“世界区块链大会·乌镇”分会场“AI·跨界”上，知名财经专栏作家肖磊称人类进步的动力源泉是灵感的探索和丰富的想象，而比特币的出现恰好满足了人类对货币的想象，同时也符合了大国兴衰以及商业历史规律。[2018/7/2]
我也看到很多人用技术层面来关注Libra，其实目前用技术的眼光来分析Libra已经没有太大意义了，正如马化腾刚刚在回应Libra时提到的，技术都很成熟，并不难。就看监管是否允许。
马化腾的言外之意是，这个事情很简单，监管只要允许，我就能干。而我的理解是，这句话放在任何一项技术或金融创新领域，让马化腾这样级别的人说出来，都是成立的，无论是银行、能源、游戏，还是或各类特殊行业。所以最大的问题是，我们的意志在什么地方。百度就是一个前车之鉴，谷歌走向了安卓，走向了人工智能，走向了生物科技，而百度依然停留在竞价排名阶段。
Facebook对于Libra的运作，并不是没有考虑到监管，正因为考虑到监管，这个事情才显得更有突破性。当技术不是关键的突破点之后，那么谁能拥抱和突破监管，谁就能获得更大竞争壁垒，所以我跟大家要讲的是，Libra的未来竞争力根本就不是技术，所以你用技术角度去分析Libra是非常自以为是的。
如果了解Facebook上市过程的人应该知道扎克伯格的厉害，可以说在Facebook上市的过程中，是扎克伯格牵着华尔街投行的鼻子走，而这是历史以来罕见的，因为扎克伯格深知他们的玩法。
Libra的发行也是同样的道理，Libra的真正管理机构是LibraAssociation，一个独立的非营利性会员组织，总部设在瑞士日内瓦。在白皮书里，这样写道，瑞士拥有全球中立和对区块链技术开放的历史，该协会致力于成为一个中立的国际机构，因此可以选择在那里注册。
另外，Libra还提出了一个“经销商”模式，LibraAssociation不会制定货币政策。它仅在响应授权经销商的要求时铸造和销毁Libra。用户无需担心将通货膨胀引入系统或使货币贬值相关联。对于要铸造的新Libra，必须由经销商向“托管机构”支付相应的法定货币。
这意味着，经销商网络将成为Libra运行的最关键一环，而这一环，如果经销商选择接受，且主动参与，那么很多问题将迎刃而解。这就类似于，如果网银、支付宝或微信支付，接受另一种货币在账户或钱包里运行，那么前提条件是什么，当然是监管允许这样做。
所以Libra借助经销商，解决上游监管的问题，是一种间接的破局。按照白皮书所言，更多的加密货币交易企业和顶级银行机构作为授权经销商，将持续为Libra提供流动性，以便人们有机会尽可能轻松地在Libra和当地货币之间交换。传统银行虽然会有所抵制，但总有愿意加入者。
Libra的经销商网络，是Libra的躯体和运行基础，其作用可能比Libra本身更重要，这就好比说，当我们去坐飞机的时候，我们不会去研究飞机的构成等技术问题，也不会质疑飞行员的水平，因为我们相信的是整个产业链和社会分工。当Libra展现在大家面前的时候，实际上Facebook就已经解决了上游的实体搭建，你只需要扮演一名乘客，对航空公司提出航班需求就可以了。
我说这个是什么意思呢，我再举一个例子，比如我们的打车软件滴滴，当你手机上装有滴滴软件的时候，或者你在微信里点开滴滴软件的时候，滴滴这家公司在背后已经解决了“造飞机”这件事情，首先政府允许它发布这个软件，其次它要把诸多的私家车绑定到这个软件商，第三，他还要跟支付机构建立对接，而且还要有足够的加入车辆等等。当你使用这个软件的时候，就像你要登上一架飞机，你根本不需要关注飞机的技术是什么。
Libra一旦诞生，也将意味着，世界去中介化货币和移动端的结合，这个潘多拉魔盒一经打开，你再去讨论技术问题，再去跟移动支付比较，就毫无意义了。所以，无论是分析师，还是市场利益相关者，比如腾讯或阿里巴巴，所要研究的，是Libra将以何种形式诞生，首先会形成什么样的冲击，各国会做出什么应对，未来成规模的发展会在什么时间点来临，而不是纠结于一些无谓的解释和比较。
从更长远的角度看，Libra不仅仅是一个世界货币，从其意图看，实际上是建立一套新的价值承载系统，能跟这一系统做类比的，还有安卓、苹果或微软等，会让未来的系统、支付和国际货币变得更加垄断，而不是分散。当链圈还在拼命的扶持自己链上的各种应用的时候，Libra的出现，可能会让诸多公链变得十分尴尬。
但任何历史性的改变，都是从漫长的渗透过程开始的，Libra的诞生，离比特币的诞生已经有十年之久了。所以Libra的发展不会一帆风顺，但站在十年这个角度来看，Libra所刺激出来的东西，可能比比特币要可怕得多。所以还是那句话，我们也许高估了Libra一年内的影响，但肯定低估了十年后的影响。
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