最近几天公众号和微信收到了许多问题，主题不一，在此选取一些方便回答的问题，谈一下我的思考。
昨天网上都在传一个聊天记录，是你说的还是PS的，你好像很少直接“点评”友商
是的。昨天上午在一个70人的群，当Huobi的支持者们提出友商新推出的方案非常好，在群里质问为什么Huobi没有这种“创意”和“诚意”时，我“一针见血”地分析了该方案本质，然后告诉大家如果觉得这个方案好，我们非常乐意实施。
然后该聊天记录迅速被转发，在另一个人数更多的支持者的群，支持者们说“你说再多也没用，人家市值比你高这么多”，这时我“义愤填膺”地举了另一个例子来说明市值并不一定可靠，公司需要靠业绩而不只是PR。后来这个记录被广泛传播并且被一些业内媒体报道，引发了昨天一整天微博、微信群几个同行的“互怼”，确实有点始料未及。
你怎么看待“互怼”这个事
火币李林：除控股经营的公司外 未持有第三方公司股份:金色财经报道，今日，李林在朋友圈发布辟谣声明，他表示：
1.聚链是家新三板挂牌公司（代码430361），我早就不是股东（可以查看430361的公司公告）。用户可从工商部门获取更为精准的股东名称。
2.再次申明，除我自己控股经营的公司以外，我个人没有任何第三方公司的股份。
3.希望传谣者迅速停止对我占股10%的宣传，以免对市场和用户进行误导。[2020/3/4]
“怼”是表达不同观点的一种方式，要基于事实、互相尊重、不做人身攻击。
?理性而有建设性的“怼”，有利于共同进步。
?真理越辩越明，公开地“怼”远好于背后小动作的“黑”。
?我个人非常欢迎客户和同行基于事实理性地“怼”Huobi。
你们都说自己是第一，到底谁是第一
声音 | 火币李林：区块链赋能实体经济有四大问题:火币集团创始人兼CEO李林在出席中欧创业营第七期开学典礼接受采访时表示，区块链赋能实体经济有几大问题要去解决：1.政策、法规的问题。目前有很多政策和法规不明确，有的法律和法规问题限制了应用场景。确权需要法律支撑，无币区块链也是如此。2.基础设施的问题。比如公链技术、分布式存储的性能、效率各方面如何提高。没有法律的束缚来解决token资产波动的问题。3.行业认知的问题。产业的认知和接受度非常低，绝大多数上市公司的董事长可能还不知道区块链是什么。4.人才储备的问题。[2018/9/20]
评价一个公司，有许多不同指标。如市值、收入、利润、客户量，在交易所这个行业，还有交易的重要指标，交易量、资产量及流动性。
大多数公司说自己第一，都是指某个指标上的第一。
在强有效市场，市值通常能反映综合实力，而弱有效市场，市值并不一定能完全反映综合实力。
声音 | 火币李林回应节点资本、DFund退出超级节点，HADAX需推倒重建:火币创始人李林发朋友圈回应节点资本、DFund退出超级节点事件，李林表示：Hadax由于平台自身风控的需要，对超级节点规则进行了升级，过程中沟通确有不周，在此表示抱歉。
然而，调整的出发点只是为了为hadax选择更优质的资产。补充公告已经说明，Hadax并非基金评级机构，只是选择信用较好并且存续期较长的作为常务节点，所以有一些信用较好但存续时间不够长的节点没有入选。是否是常务节点，仅代表hadax风控角度的评估。
优选节点中有部分节点可能会觉得没有被尊重或者品牌受到伤害，因而会有一些应对，对此表示理解。
无论是项目方还是合作伙伴，合作与否都是建立在共赢的基础上，都是自由的，是市场的选择。火币合作的大门随时为合作伙伴打开。
Hadax必须推倒重建，下个月还会有大的升级，无论什么模式或是创新，对用户负责是最重要的事情。
Hadax团队加油，必须记住我们的使命:区块链创新项目的实验田。[2018/6/30]
如果就单个指标上来看，我个人认知的目前的第一：
OK集团创始人徐明星发朋友圈表示：感谢火币李林总挺身而出，医我的痛:在经过李书沸正式辞去OKEX CEO一职、加盟火币之后，OK创始人徐明星再次发朋友圈表示：“OK对员工怎么样，小伙伴眼睛是明亮的，成立4年半来平均每年人员流动率10%左右，在公司4年以上的小伙伴有20多位，国际业务发展业界领先。有10几位曾经的OK人成为区块链企业创业者，这是我们的骄傲，我们也不断反思和调整内部机制，给小伙伴更好的舞台。聚是一团火，散是满天星。“黄浦军校”欢迎价值观一致、能长期为行业奋斗的朋友来修身、立业，推动区块链行业的发展。喝了交杯酒就是真兄弟，感谢火币李林总挺身而出，医我的痛。”[2018/5/22]
论平台Token市值：BNB。
论公司市值：Coinbase。
论用户数和资产规模：Coinbase。
论交易量：现货：Huobi强于主流资产；Binance强于非主流资产；现货交易量目前交替领先；由于Binance还没有开通合约，目前综合交易量Huobi是领先的。
论收入:有公开回购的几个交易所，从回购金额来看，Huobi领先。
然而，这个问题其实并没有那么重要。从业六年来，各种第一的榜单一直在变化中。光交易量，Mtgox、Btcc、Bitfinex、Bitstamp、Bitflyer、Bithumb、Huobi、Okcoin、Coinbase、Yunbi、Jubi、Binance这些平台都曾经在某一段时间交易量到达到全球第一。数字资产行业，发展变化非常快，全球政策不确定性非常强，经营风险非常高，行业格局变化非常快，远还没有达到稳定的竞争格局。所以暂时某项指标在行业做到了第一，虽然值得嘉奖和庆贺，但并没有特别值得沾沾自喜的，离所谓创造历史就更远了。大家都是时代的幸运儿，一不小心踩在了时代的风口，然后自己没有那么差，又恰逢当时的对手不足够强大，从而暂时地登上了行业的巅峰。仅此而已。
为何业绩差不多甚至你们更好，而你们的市值为啥和友商差距这么大
?友商比我们更具有前瞻性，Token机制设计更合理，提前一年多销毁，提前一年多手续费抵扣。
?公链打开了想象空间，有一部分投资人更看好预期而不是现在的业绩。
?友商的营销确实做得比较好。
还是举成熟市场例子。
曾经，一家公司市值比优酷、爱奇艺高很多，但并不见得业务做得比它们好。只不过市场更看好这家公司业务布局及未来，PR做得更好。当然，正面的例子，亚马逊因为云业务的想象力，市值一直比阿里巴巴高。我们到底是哪种情况，还是交给时间来验证。
你觉得区块链的未来是什么
提这个问题的朋友，确实和一般人不同，大家都在关心投资和八卦，总算有人关心区块链的未来
不过这个问题非常大，需要单独一篇。
你们计划怎么改进解锁方案
有一个不错方案：20%回购销毁不变，团队解锁的量和销毁量挂钩，根据现在的数量评测，可以考虑每年团队解锁当年销毁数量的1/3。既确保了通缩，同时也保护了团队的利益。这个方案会拿到社区讨论。
最后有一个问题。没有人提，但我看到何一女士在朋友圈里转发了一个全面收集Huobi各种负面信息的文章并且发表评论“其实，关心自己更重要。Binance不套现不知道招惹了谁？”。
在这里公开回应一下。
Binance并没有招惹谁。最初我们只是小范围回应Huobi支持者的质问，后来发展成为公众平台上的“怼”。
既然说关心自己更重要，这里我也关心一下自己。Huobi在以下几个方面确实需要很大的提升：
?技术的稳定性。最近两个月有比较大的提升，但还有差距，这个是基础。
?全球化。有差距。尤其是美国这个全球最大的市场。如何合规地在美国市场占有一席之地。
?资产端。在资产端的识别及挖掘上，需要提升。
?流动性。非主流资产流动性，需要提升。
?创新。创新力严重不足，需要提升。
?管理/执行力。近半年有较大改善，还有很大的空间。
我就不去花时间找关于Binance的“负面”文章了，也给何同学一些建议。
?关注安全性。安全是交易所的生命线。
?关注合规。尤其是大国。未来合规是主流。
?关注用户体验。用户需要更综合的产品和功能，更人性化的UI、UE。
?真诚、尊重。对用户真诚，对同行尊重。
当然，整体来说，Binance是一个非常值得尊敬和成功的同行，在行业里做了很多有创新性的工作，并且取得了令人惊叹的成绩。以上，如果我们双方都能各自改进自己的不足，应该都能取得更大的发展。区块链天然就是全球市场，而这个市场非常之大，并且刚刚开始。这个市场完全容得下几个大玩家，尤其是这几个玩家都源于中国，更是一件让人兴奋的事情。
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