前不久，FBG资本创始人周硕基发朋友圈说：“各大公链，你们再不赚钱就归零了，还是赶紧开个交易平台当平台币了。”
这话虽听起来扎心，但事实的确如此，币圈每一次熊转牛，都会引发新旧市场的交替，公链时代已过，2019年的崛起契机当属各大平台币。
在今年这场交易所突围赛中，BiKi交易所凭借大胆的创新、稳健的策略，从小众平台进击为新锐交易所代表，如今在各大社群中常常都能看到围绕BiKi的讨论。
此前，BiKi首创的“极致通缩模式”、“合伙人机制”颇受同业赞许，甚至引来不少跟风和模仿。获得阶段性胜利的BiKi并未停止创新脚步，笔者注意到，BiKi最近又创造出了新玩法——8月13日，BiKi正式开启“诺曼底登陆计划”。
从这不一般的计划称号可以看出BiKi这次又准备搞个“大新闻”，到底何为“诺曼底登陆计划”？此次新招的背后，BiKi又在布局什么？带着这些问题，我们进入下文。
3月HPT月度销毁突破一亿枚再创新高:据官方消息，火币矿池发布公告称已完成2021年3月HPT月度销毁。本月HPT销毁数量大幅增长，为108,490,935.01枚HPT，环比增长69.02%，同比增长729.77%，为历史新高；继2021年2月HPT首次进入通缩后，本月HPT继续进入通缩状态，HPT进入通缩将直接提升HPT的价值，进一步带动火币矿池各项业务发展。另公告中也披露了HPT近期发展动态与规划，火币矿池表示会一如既往地关注HPT用户权益，增加HPT应用场景，提升HPT长期价值，为HPT创造更大发展空间。[2021/3/31 19:33:25]
一、出其不意，解锁新计划
根据官方描述，“诺曼底登记计划”是指BiKi将在全网甄选已完成首发且获得市场积极反馈的“热门项目”组成“诺曼底登陆计划”，使其登陆BiKi交易，并开放“打新”活动。
BTC价格持续走高 比特币期现价今日又创新高达11.27%:金色财经报道，据同伴客数据显示，12月03日比特币年化期现价差为11.27%，较前一日上涨1.1%，市场情绪指数为“牛市”。
指数参考：>20 % 极度牛市；10%~20% 牛市；5%~10% 乐观；2%~5% 谨慎乐观；0~2% 谨慎；-5%~0 谨慎悲观；-10%~-5% 悲观；-20%~-10%熊市；<-20%：极度熊市。[2020/12/3 22:56:46]
简单来说，就是将优质资产在BiKi上进行二次打新。但也并不是所有的项目都能免费获得BiKi的造势与流量，它必须满足基本的5个条件：
1、已在头部或主流平台完成首发；
2、未来将以BiKi作为重要载体进行发展；
3、具有较高的关注度，已登陆国内或国际主流行情工具热搜榜；
行情 | ZB积分创新高，日内涨幅最高达12%:据中币（ZB）官网数据显示， ZB积分4小时内最高涨幅达12%，最高涨至0.35美元，当前报价为0.34美元，24h涨幅达8.64%。行情波动较大，请注意风险控制。[2020/2/10]
4、市场表现平稳，团队稳定，未曾有负面消息；
5、有高活跃社群及优质的社群用户。
不难看出，本身就有“区块链行业的纳斯达克”之称的BiKi，这次预备在资产端集中发力，将那些未经炒作的、表现良好的、高质量的项目集结起来，利用BiKi平台的流量和影响力，完成二次打新。
这次的“诺曼底登陆计划”很容易让我们联想到二战期间的“诺曼底战役”，当初盟军出其不意在欧洲西线成功开辟了第二次战场，盟军一路向战场腹地推进，最终让第二次世界大战的战略态势发生了根本性变化。
动态 | 今日恐慌与贪婪指数为95 贪婪程度继续创新高:Alternative.me数据显示，今日恐慌与贪婪指数为95（昨日为87），贪婪程度继续创新高，等级依然为极度贪婪。恐慌指数由0至100，其中0表示“极度恐惧”，而100表示“极度贪婪”。[2019/6/26]
作为交易所行业的新宠儿，BiKi已积累大量流量，也赚足了市场眼球，但币安、火币、OKex三家独大的局面依旧很难打破——这像极了“诺曼底登陆”前的局势，此次BiKi新计划以此为命名，绝非无意之举，它更像是吹响对一线交易所反攻的号角。
二、开疆拓土，打造强壁垒
当初盟军登陆诺曼底后便所向披靡，这次BiKi也试图借助新计划将自己推向一个新维度。把资产端做为此次进攻的主力点，这一步棋真能给BiKi带来它想要的改变吗？
正如开头所说，在敏锐资本的助攻下，2019年币圈的战争硝烟从公链转移到交易所上，熟知币圈规则的人都知道，交易所一直都是区块链行业的香饽饽，今年更是涌入了一大波交易所，战争的激烈程度不言而喻。
所幸在这个淘汰率极高的领域，BiKi已站稳脚跟，但等待BiKi的并不是一劳永逸，前有HBO三大交易所，后有新玩家前仆后继，对于BiKi只能一往直前，想尽一切办法建立更大的生态池来盘活流量、留住用户，继而抢滩交易所高地。这次的“诺曼底登陆计划”看似是帮项目“二次打新”，但其意义远非如此。
第一，吸引优质项目，打造“纳斯达克”品牌效应。
跟抢占流量的野路子打法不一样，BiKi并没有走“项目超市”这样的重视数量路径，它选择了重视质量，与优质项目合作，将BiKi“区块链的纳斯达克”这一标签深刻化。
一般而言，项目为了保证流动性，不可能只上一个交易所，而头部交易所的“同类优质资产”很多，单一资产能够“分摊”的流量自然减少。此时BiKi主动伸出橄榄枝，利用自身流量优势为项目造势，完成资本市场的二次打新，相信只要是不想被市场遗忘的好项目都乐意参与。
这样一来，既能减少BiKi审核资产的周期，还能帮助项目获得更广阔的用户群体。这种双赢的模式良性循环下去，一定能让BiKi成为名副其实的“币圈纳斯达克”。
第二，为市场提供更多选择，留住用户。
在接受媒体采访时，BiKi创始人Winter曾说：“交易所目前变量有资产、流量、产品模式、政策、地域等，只要存在变化，交易所格局就远远没到定局之时，我们就一定还有机会。”对交易所而言，资产端恐怕是最大的变量。
今年的行情让大家看到，用户是跟着资产走的，哪家的币能让用户赚钱用户就主动去哪家做交易所，这一点也解释了为何BiKi会以资产端运营作为登录诺曼底的第一步。
拥有高活跃社群、高关注度的优质项目除了能给BiKi带来用户，还能给BiKi平台自身用户带来更多选择，让BiKi留住更多“用脚”投票的用户。
从生态构建的角度来看，BiKi已经完成了前期的流量积累，如今急需借助资产端帮它吸引流量的同时，让流量在自家生态里流转，从而建立起一套可持续发展、可良性循环的生态体系，在交易所永无止境的战争中建起一面难以攻破的壁垒。
三、一往无前，剑指未来
BiKi的“诺曼底登陆计划”不止上新资产那么简单，它意在将自己打造成为热门项目方首发后拓展交易平台的追捧标的，将“热门项目上BiKi”这一标签刻进用户印象中，在无形之中将价值、品牌植入人心，为未来的交易所混战取得更多制胜筹码。
不得不说，生于熊市的BiKi走到今天并非易事，从“合伙人计划”到“极度通缩模式”，我们也看出它无意做“差不多就行”的那位，一直以来都保持铆足了劲向前冲的风格，它的目标也十分清晰：成为交易所行业塔尖上的一员。
当年“诺曼底登陆计划”彻底改变了二战结局，这一次的同名计划能否帮助BiKi进一步瓦解交易所旧秩序，我们期待揭晓答案的那天。
BiKi官方网站：BiKi.com
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