面对数字资产交易平台的“千所大战”的局面，老牌的交易所面临后起之秀的追赶，在这种情况下，像Bibox这样的“老”牌的数字资产交易平台，该如何面对呢？8月19日，Bibox副总裁参加某社群访谈栏目并回答了相关问题，现将要点概括如下：
加密赛道还处于早期，只要平台肯在合规创新的基础上，为用户提供安全稳定流畅的产品体验，就一定有机会突围；
上币看重能够利用区块链技术解决实际应用问题，或是解决区块链技术发展过程中遇到的一系列问题，最终能给行业和用户提供价值的项目；
Bibox更看重增量用户，不断拓宽行业边界，把蛋糕做大；
看好去中心化趋势，但目前不会自己做一条公链。
-访谈实录-
问：现在很多人把交易所分为老牌和新锐，你认为Bibox是哪类？Bibox现在日活和交易量怎么样？
向丹：主要看参照对象是谁，在今天分享的几家友商中，我们的确算是oldschool了。Bibox从2017年11月23日上线到现在，快2年的时间，上线半年后就一直稳定在全球前十。
Bibox完成4月份BIX回购销毁 累计销毁超2200万BIX:5月7日，Bibox发布公告称，已完成2020年4月BIX回购销毁，4月共销毁2,015,035BIX。其中，鼓励金回购销毁1,842,160BIX，合约挖矿回购销毁172,875BIX。
目前，Bibox已累计销毁22,109,651BIX，约占BIX应销毁量的32%，总流通量的20.21%。[2020/5/7]
前段时间有位用户评价我们是一家不新也不老的交易所，奋斗在一线，有信仰，潜力大。
实际上我们团队心态的确很年轻，有冲劲，敢闯敢拼，不断试错，不断总结经验教训，我们姿态低，见贤思齐，每天反省自身的问题，希望在全球化合规布局的框架下，快速调整优化，以结果为导向来做事。
讲真，目前Bibox日活稳定在10w，24H交易量在Coinmarketcap上显示8亿美金左右。
问：老牌交易所用户量大，势能高；新交易所会搞事。Bibox会做什么？你怎么看当下交易所的市场竞争格局？
向丹：这个问题问得好，这也是我们一直在思考的问题，对于不到2岁的Bibox来说，用户量不及强势对手，骚操作也比不过萌新友商，那么Bibox到底有怎样的竞争优势呢？
Bibox私人银行专区资产托管服务半年报上线:据官方消息，Bibox私人银行服务上线半年，共计接受托管数字资产折合4563.2395个BTC，服务了236位高净值客户。Bibox为不同属性用户提供不同的产品。其中风险隔离区混合年化已实现10%，稳定进取区产品年化已实现26.8%，星空探险区产品年化已实现73.8%；此外，Bibox今日上线三款稳定进取区策略和星空探险区策略产品。请点击原文链接了解详情。[2020/4/28]
首先，加密货币交易所赛道还非常早期，远没有形成稳定的格局，所有人都有机会成为老大，并且不限于现有的圈子内。只要你敢创新，能给行业和用户带来更多更显著的价值，就有这个可能性，今年的一些新新的交易平台就是例子。所以Bibox永远不放弃这个机会，并且会把“创新”二字牢牢记在心上，无论是寒冬还是盛夏，都没有停止过。
举个例子，我们在2019年1月3日推出全球首个通证债券，7月3日到期后发现，这个穿越牛熊的加密金融衍生品，年化收益率达到了266%。
其次，安全稳定、体验流畅产品是底线，优质加密资产是利器。一个交易所最重要的安全稳定，这一点Bibox看得比自己的生命还重要。稳定与流畅是Bibox的另一个重点，在前段时间进行了艰难的底层技术升级之后，用户对比了多家交易平台发现，Bibox撮合速度已经是最快的了。Bibox一直以来立志成为加密资产界的京东与天猫，而不是淘宝C店。发现优质资产，让用户能够在Bibox这里找到优质资产，并且轻松交易，这就是很多用户相信我们，愿意自始至终跟着Bibox一起成长的根本原因。
Future Cloud Mine即将上线BIBEX:据Future Cloud Mine官方公告，FCM公链将于4月25日上线BIBex交易平台，并于4月28日进行FCM/USDT交易。
据了解，Future Cloud Mine是由美国未来云矿自2018年8月公布白皮书，2019年3月开始发行和主导开发的基于SPOS共识机制、应用分布式云端数据存储结合实体矿机，为服务商业领域打造的公平、便捷、高效、安全的商业生态公链。详情关注Future Cloud Mine官方。
BIBEX交易所是首家集合数字货币、证券及期货市场的，并且支持数字货币直接投资全球金融市场的一体化的数字货币交易所。引用国家级别交易所安保系统、信息系统、撮合系统和清算系统，为用户提供一个安全稳定、体验流畅的投资环境。详情关注BIBEX官网。[2020/4/16]
再者，全球化合规路线是持续发展的勇气。要想发展长远，就必须坚持全球化合规路线。Bibox目前已经获得了瑞士VQF合规牌照、爱沙尼亚数字资产交易牌照，并且在十个国家和地区建立了运营办公室，但还是会继续坚持全球化战略，并进行合规和本地化运营，在更多的国家成立运营中心，为更多用户提供安全、稳定、便捷的数字资产管理服务。
Bibox合约挂单Maker返还0.015%:据官方公告，4月7日，Bibox将推出“全民Maker超级返利”，自4月9日起，将对永续合约Maker基础费率进行下调，统一下调至-0.015%，调整后所有用户都将获得万分之1.5的手续费补贴，Taker费率最低至0.025%。[2020/4/7]
最后，围绕平台通证BIX打造通缩模型，提升BIX的价值。未来Bibox将围绕“搭建BIX通缩经济模型”以及“落地应用场景”对通证经济进行改革，并通过改革，组建新的BIX通缩经济模式，让平台盒芯用户先富起来，最终实现共富。
问：你们对于项目筛选的标准是怎样的？你们会看中上币项目的什么？
向丹：Bibox是以上线优质数字资产在竞争洪流中凸现出来的，我们一直以来极度自律，非常克制，并且着眼长期价值。我们看好那些期望用区块链技术解决实际应用场景问题的项目，团队有较强的技术背景和实力，社区自治力强、影响力大，同时对加密经济有自己独到理解的项目会加分。
问：你们上的这些币里面，除了交易之外，背后是否真的有实际应用价值？从一定程度上说，币圈泡沫巨大，我们的很多付出和努力，是在将这个泡沫越吹越大，你同意这种观点吗？很多币背后是没有实际价值的？你怎么看待这个问题？
韩国金融科技初创公司将发行基于基督教的“Bible Coin”虚拟货币:28日韩国金融科技初创公司Bible Fintech Foundaqtion表示要开发并上线基于基督教的全球“Bible Coin”虚拟货币。Bible Coin是通过韩国国内200多个教会的参与并以基督教徒为中心的国际通用的虚拟货币[2018/2/28]
向丹：正如刚才所说，我们看重那些能够利用区块链技术解决实际应用问题，或是解决区块链技术发展过程中遇到的一系列问题，最终能给行业和用户提供价值的项目。
Bibox率先上线了GRIN、ATOM、ALOG等项目，都被业内认为是非常看好的价值项目。同时，在POS共识机制崛起的2019，我们成为了全球首家一键Staking的交易平台，让用户能够直接在Bibox上一键Staking获得收益，引发了业内很大关注。你们觉得这背后有没有实际价值，大家都在深入这个行业观察，细心的你会发现，Bibox走的每一步，都是从价值出发，解决实际问题的。
问：最近交易所的衍生品玩法也在不断更新：比如OKEx计划要出期权的，丰富他们的衍生品产品；FTX推出了指数合约。你怎么看交易所的衍生品市场的发展以及竞争？友商不断推出新产品，Bibox会有压力吗？
向丹：这是一个非常好的现象，相对于传统金融市场，加密市场的衍生品还远远不足，所以还需要更多的创新衍生品出现。这些衍生品一方面需要借助传统金融市场的经验与教训，另一方面还需要符合加密市场的特点与特色，不能盲目照搬。Bibox除了有币币交易、以USDT计价的永续合约、杠杆交易、C2C以及借贷服务之外，还有通证债券。我们特别希望看到加密市场上有创新的金融衍生品出现，这样才能推动行业向多样化方向发展。
问：交易所面临的一个共性问题是流量。火币、gate在搞他所VIP即我所VIP，OK在搞他所爆仓我所赔，都在抢存量用户。你怎么看待这样的一些行为？Bibox的着力点更多是存量用户还是增量用户？交易所如何在用户数上进行突围？
向丹：Bibox更看重增量用户，不断拓宽行业边界，帮助行业更健康有序发展，因为只有蛋糕大了，分的奶酪才会更多。这个行业的用户现在还需要良性增长，Bibox目前在用户增长上实行的是社区合伙人“盒芯”和城市合伙人计划，凭借产品本身的优势和特点，让更多的忠实用户向身边的朋友推荐和试用Bibox，也让更多有创业精神的KOL，在自己所在的城市推广Bibox，形成线上线下、圈内圈外全方位的增长，打造围绕BIX价值的健康社区生态。
问：相比其他交易所活动不断，Bibox在国内好像曝光得稍微少一些，这是出于何种考量？
向丹：Bibox从建立之初就坚持走国际化合规路线，先后在日本、韩国、美国、加拿大、瑞士、新加坡、越南建立全球运营中心，在各个地方申请合规牌照，最开始也是更受海外用户欢迎。2018年7月我们在瑞士获得了VQF合规牌照，获得全球前十的国际银行股权投资，的确2019年以前关注度更多的是放在国际市场上。
其实我们也看好国内市场，期间Bibox不间断地面向全球推出了各种各样的活动，但没有针对性地向某个国家宣传，只是依靠用户口碑传播。另外我们整个团队比较低调，不太喜欢高调宣传，被“酒香不怕巷子深”想法给误导了，这也是今年我们反思得最多的问题。我们的用户希望Bibox能更多地出现在市场上，让更多人了解我们的产品和技术。所以我们在改变，当然还有很多地方需要改变，不断完善，自我革命，就让改变来得更猛烈些吧！
问：现在很多交流所都在积极布局DEX，大部分都选择自己做一条公链，再在上面做DEX。Bibox为什么选择收购一家DEX，而不是自己做呢？DEx.top最吸引Bibox的特质是什么？你如何看待DEX的未来发展？
向丹：就目前的阶段来说，我们觉得暂时还没有必要为了做公链而做一条公链。Bibox看重去中心化交易的趋势，所以在去年收购了比特大陆内部孵化的一家去中心化交易所Dex.top，现在Dex.top已经平稳运行ETH、EOS、NEO三个交易区，日活峰值1400，累计交易额1000万美金。
但是我们的Dex.top采取的策略并非是自己做公链，而是联合各个公链，为每条公链提供去中心化交易服务。最近我们在火热地开展“50计划”，就是要在全球精选50条有潜力有爆发力公链，深入公链生态内部去提供产品和服务，希望为各个公链生态DAPP资产提供流动性，每个加入到我们“50公链计划”的公链都将获得自己专属的交易区，让公链资产充当本位角色，形成一个生态体系，我们是与公链共建生态。
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