原文作者：Lian Zhu, Aperture Finance CEO
日本设计师原研哉曾这样诠释他的设计哲学：“这个世界上，我们用的东西只有两样，一个是棍子，一个是碗”。“碗”泛指一切承载其他事物的载体，比如书架、冰箱；而“棍子”则是作用于其他事物的工具，比如螺丝刀、杠杆。
如果说Uniswap V3更像碗，承载流动性为DeFi赋能，那V4则更像棍子，凭借功能性促使行业变革，颠覆DeFi的现有局面。作为DeFi从业者，根据目前的信息对Uniswap产品形态和用户体验做一番推演，不难想象风暴已经在酝酿，半年后V4上线必将掀起血雨腥风。
回顾一下这家“独角兽”的历史，Uniswap V1（第一版）诞生于 2018 年 11 月，作为首个以太坊上的去中心化交易所横空出世，提供 ERC-20 代币和 ETH 之间的兑换。同一时期或借鉴或集成而起家的项目包括SushiSwap, 1inch, Curve Finance, Balancer 和Synthetix。Uniswap V2（第二版）诞生于 2020 年 5 月，进一步提供了 ERC-20 代币之间的互换。有了它的流动性赋能，同一时期兴起的项目包括Yearn.finance, AAVE, Compound 和Chainlink。Uniswap V3（第三版）于 2021 年 5 月上线，引入了集中式流动性，由于提供仓位管理而成名的项目包括 Visor Finance（后合并入 Gamma）以及Instadapp等等。
比特币巨鲸Joe007：加密市场即将迎来深度下跌:10月24日消息，比特币巨鲸Joe007发推表示，如果你还在准备预想比特币会超过10万美元，那么你应该准备好该如何在长时间的深度下跌中生存下来。此外Joe007还援引其此前推文：如果你全押并且没有任何法定资金，那么您保护比特币免受突然崩盘的能力就是零。如果您已经建立了针对BTC抵押品的杠杆多头头寸，那么您就没有保护比特币免受尾部风险。[2021/10/24 6:10:21]
从V1到V3是技术上的突破，但本质上一脉相承，项目方依托Uniswap，搭建出了一个庞大的生态系统。然而从V3到V4，技术上不再是从零到一的突破，但却是对市场的颠覆。以下从流动性和产品形态层面做一个浅析。
Uniswap V3是整合流动性池，即针对某一币对的流动性相对集中。Uni V3的流动性池，是由两个参数来定义的，即“币对”和费率。比如就看 ETH-USDC，在V3里有 4 个流动性池，分别对应 4 个等级的费率。这 4 个池子为所有的 ETH 和 USDC 之间的交易提供流动性。而到了Uniswap V4，这个情况就变了。它的颠覆和创新在于人人可以自定义池子，并通过“钩挂”(Hooks)实现各种附加功能。所以对于 ETH-USDC 这个币对，理论上可以出现无数个池子，比如做市商张三提供一个“ETH-USDC-张三池”，做市商李四提供一个“ETH-USDC-李四池”。张三池有张三池的功能，李四池有李四池的卖点。可以有无数个池子为 ETH 和 USDC 之间的交易提供流动性，流动性的碎片化可想而知。
Waves基金会与Suterusu基金会达成深度战略合作:据官方消息，知名公链项目Waves基金会联合旗下Gravity Tech同Suterusu基金会宣布深度战略合作，共同推动二层隐私计算、公链和defi的合作，Waves和Gravity将集成Suterusu原创的零知识证明算法构建隐私二层网络，给数据和交易加密。截止目前，SUTER在Gate和Kucoin的最高涨幅均超过72%。[2020/8/22]
以火锅为例，Uniswap V3的流动性池子就像一口大锅，大家都涮同一种口味，无需选择也无从选择，不过锅子够大，水够深。这里的水，也就是资金流动性。Uniswap V4允许大家自定义小锅，提供各种特色口味来吸引食客。这里的“口味”，类比的是通过钩挂添加的功能，比如链上限价、自动复投。口味繁多，大家各取所好。但是锅分得多了，水还是那么多，所以有些小锅可能深度不够，涮不开肉。
上海将推动工业互联网平台与区块链等深度融合:上海市经济信息化委相关人士昨日表示，上海将推动工业互联网平台与5G、人工智能、区块链等深度融合，打造10个“5G+工业互联网”先导应用。（上海证券报）[2020/7/29]
Uniswap V4提供了前所未有的开放性，实现百花齐放的同时，开启了一个潘多拉魔盒，可能带来后果包括：
1 ）流动性的割裂。从存量市场的角度来说，流动性只有那么多，池子多了，平均流动性就少了。一个池子流动性多了，另一个池子流动性就少了。在极端情况下，如果流动性均匀分布在无数个小池子里，那一笔大额交易无法在一个池子内完成。因此，在多流动性池的环境下，像0x或1inch这样的流动性聚合器的作用会加倍凸显。
2 ）降低了竞争者入场的难度。一些复杂的调仓功能（比如根据市场行情触发调仓），如果在V3上实现，需要通过链下基础设施来完成实时询价并发送交易到链上，常见的方法有使用 Gelato 服务，或者自建链下基础设施（Aperture Finance 采取的方式是后者）。在 Uni V4上，有了挂钩，项目方无需依托第三方或另外搭建，即可原生实现条件触发调仓功能，极大简化了开发也降低了运营成本。
声音 | 海南省澄迈县委书记：澄迈将继续推进与火币中国等企业的深度合作:1月17日，海南省澄迈县委书记吉兆民在接受记者采访时表示，2020年，澄迈将围绕我省互联网产业千亿元的目标，加强人工智能、工业互联网、物联网、区块链等新型基础设施建设，继续推进与腾讯、华为、阿里巴巴、迅雷、火币中国、牛津区块链研究院的深度合作，并争取更多的行业龙头、优质互联网企业入驻。（海南都市报）[2020/1/19]
3 ）流动性管理项目或做市商可能会采取更激进的激励手段来竞争。在Uniswap V4能够通过挂钩来添加的功能是无限的，其中就包括自定义利润分配或补贴。如果某家银行提供换汇服务，不光能让用户按照理想汇率兑换，免手续费甚至还有补贴，那这家银行肯定要爆火，而别的银行恐怕不得不效仿。项目方可以选择补贴各种费用，甚至倒贴钱来吸引用户加入自己的池子。这会导致流动性在项目方之间蚕食分化，内卷程度可想而知。
动态 | 安徽省政府常务会议强调推动区块链等与开发区基础设施等深度融合:金色财经报道，1月8日下午，安徽省长李国英主持召开省政府第83次常务会议。会议强调，推动大数据、云计算、区块链、人工智能、物联网等新一代信息技术与开发区基础设施、产业发展、管理服务等深度融合，实现开发区基础设施现代化、政务服务高效化、社会服务精细化，全面提升开发区竞争优势。[2020/1/9]
4 ）优胜劣汰的过程会得到加速。原本存在Uniswap V2或V3的流动性，可能会逐步撤出并转入V4。依托V2或V3的DeFi项目可能会因为失去流动性而举步维艰，而V4的流动性池竞争又会不断加剧（承接上点），加速项目方的倒下，并最终出现一家独大的局面。
5 ）对品牌认可度的考验。从用户体验来说，以前的兑币体验是直接选择币种和数额，但V4之后，用户还需要再选择池子。选则流动性池这部分的用户体验，目前还不得而知，但是一旦涉及同类池子之间做选择，那除了功能、福利以外，品牌认可就显得尤为重要了。这为项目方如何维护品牌形象，从众多竞争中脱颖而出，出了一个难题。
山雨欲来，DeFi相关赛道的项目方还需早做打算。还有半年，Uniswap V4是“碗”还是“棍”，让我们拭目以待！
作者简介：Lian Zhu，Web3创业者，翻译家。Aperture Finance 联合创始人兼 CEO。曾任 Amazon Kindle、Netflix 和 AWS 资深产品经理。加州大学伯克利分校哈斯商学院 EMBA，蒙特雷国际研究院同声传译硕士。北美作家协会及美国翻译协会（ATA）会员，译作包括《重生》（[美]斯蒂芬·金作品）和《小屁孩日记》系列等三十余种。
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