从最早的比特币，到莱特币、前期的以太坊等，彼时的硬件挖矿（算力）皆以 PoW 共识机制为基础，也让矿工成为获取 token 的最“上游”的角色。
2011 年，QuantumMechanic 在 Bitcointalk 论坛首次提出 Proof of Stake（PoS），其通过持币量来代替算力权重，引起众多早期参与者的关注。后续，不同的公链团队陆续开发出 PoW+PoS 混合型共识机制、DPoS、BFT+PoS 等多种 PoS 机制，并逐渐演化出像 ETH 2.0、Cosmos、Solana、Sui、Aptos 等知名项目。一些公链基础设施搭建者也从 PoW 挖矿逐渐转到以 PoS 为主的节点运营商。
美媒：马斯克曾试图就推特问题与FTC主席会面，但遭到拒绝:金色财经报道，马斯克曾要求与美国联邦贸易委员会（FTC）主席莉娜·可汗（Lina Khan）会面，但遭到了拒绝。该委员会一直在调查推特的隐私和数据操作。一位知情人士表示，马斯克是在去年年底做出这一尝试的。马斯克试图与FTC联系，表明了该机构对推特调查的严重性。该机构调查的重点是，在马斯克去年收购这家社交媒体公司并解雇了数千名员工之后，这家公司是否有足够的资源保护用户的隐私。据悉该机构曾单独寻求就调查与马斯克面谈，但一位知情人士说，会谈尚未进行。[2023/3/31 13:36:33]
对节点运营商较为通俗的解释为，负责维护区块链账本记录完整性及正确性的工作者。相当于一条新公链的诞生需要开发团队创造，后续还需要节点运营商来维护。
纽约法官签署了对zhu su和Kyle Davies的传票:金色财经报道，一名联邦破产法官批准了三箭资本创始人的传票，传票要求3AC创始人zhu su和Kyle Davies出示公司的所有财务信息，包括与债务人财产或财务相关的书籍、文件、记录以及文件。
除Zhu、Davies和其他被点名的人，包括与Davies结婚并共同拥有与 3AC相关的实体的Kelly Kaili Chen，以及执行官Mark James Dubois有两周的时间来提供所要求的文件和信息。?
根据传票，Zhu、Davies和其他被点名的人必须出示私钥、助记词以及任何其他访问或控制法定资产和数字资产的方式。[2022/12/7 21:26:50]
无论是矿工还是节点运营商，都以公链基础设施服务者的身份，维系着网络平稳出块，也获取着稳定的“币本位”收益。
全球加密ATM总量超过3.8万台:10月31日消息，2013年10月29日，加拿大温哥华市中心一家咖啡店启用全球第一台比特币ATM，该ATM由Robocoin运营，第一周就完成348笔交易，总价值10万美元。
截至2022年10月30日（九年零一天之后），Robocoin已经停止运营，第一台加密ATM可能已被移除或更换。但根据Coin ATM Radar数据，全球加密ATM的数量继续增加，目前已有38804台加密货币ATM。
然而，全球加密ATM中心已经转移，加拿大以6.6%的份额位居第二。美国现在拥有全球近88%的加密ATM，过去几个月新安装ATM中90%位于美国。仅在10月份，全球新安装的205台ATM中有129台位于美国。（Cointelegraph）[2022/10/31 12:00:26]
而节点运营商的具体工作内容及流程往往被遮上一层神秘的面纱，我个人对从事节点服务商的人群认知也相对有限。而当下的市场环境中，新人是否还有参与节点运营的机会、哪条链的收益/成本比更具吸引力、参与风险又有哪些？怀着这些疑问，Odaily星球日报和从业多年的节点服务商 MJ（化名）针对以上问题展开交流，并将内容整理如下：
流动性质押协议pSTAKE提议分配1200万枚代币来激励stkBNB的计划和集成:8月2日消息，流动性质押协议pSTAKE发起提案，以分配1200万枚pSTAKE代币来激励stkBNB的计划和集成。
该激励计划的具体分配方案是：PancakeSwap分配4,000,000 PSTAKE代币，为期60天。Alpaca Finance分配4,000,000 PSTAKE代币，为期60天。其他协议分配4,000,000 PSTAKE代币，为期60天。
据悉，如果该提案通过，部分PSTAKE代币供应将从以太坊桥接到BNB Chain。[2022/8/2 2:54:04]
Odaily星球日报：你觉得要做节点服务商需要具备什么能力？
MJ：首先，你的投资理念尽量以长期价值投资为主，不会因为短期的波动而影响判断。其次，需要不断提高自身对公链的认知能力，了解公链的共识机制以及对目标公链的技术更新（尤其是新公链）。最后，如果自身具备技术能力是最好的，不具备的话尽量找有技术能力的人合作。
Odaily星球日报：节点搭建需要准备什么硬件，大概成本是多少？
MJ：不同的项目有不同要求，一般在每个项目官网上都能找到详细的配置要求，我可以就大致费用简述一下目前比较知名项目的成本及要求。
1. 比特币：采用专业矿机，一般起步 10 w 美元，适合机构来运作。
2. 以太坊准入门槛相对容易，如果是自身搭建节点，最少质押 32 个 ETH；也可以通过 Lido 等，门槛更低。相应收益也会下降。
3. Solana，Avalanche 硬件要求较高，每月要超过 1 w 美元的带宽成本。
4. Sui、Aptos 硬件成本高，节点数量较少，搭建成本在 1-5 w 元左右。
5. 我们最近在参与的一条开发网阶段的新公链（TFSC）门槛则相对较低， 8 核 16 G、内存 16 G、硬盘 500 G、上下行带宽 50 M 就可以， 150-200 美元间的搭建成本。
Odaily星球日报：据我了解，你经历过多条公链的节点搭建，你对目标公链的考量着重在哪些点？
MJ：显而易见，大家关注的核心点是收益，但是收益是结果导向，收益高低取决于你对这个项目的判断。我个人有以下考量：
1. 我认为是无许可进入，指的是节点搭建准入和离开门槛较低。
2. 代币要受众广，单价尽量较低，这样有助于参与者数量提升，比如 meme 币。
3. 项目方对生态的扶持，如通过基金会激励 DeFi、GameFi、跨链等应用。
4. 公链的底层技术有没有创新，如何优化 TPS、Gas 费，有利于承接后续生态发展。
5. 最好兼容 EVM，有利于开发者涌入。
最后，收益取决于平时获取新币后，卖出时的价格，这个需要提高认知该项目的能力，或者具备大资金的规模效应。
Odaily星球日报：像你作为节点服务商，除了通过打包区块获取收益，还有其他的收益增项吗？
MJ：现在主流公链大多数采用 PoS，除了节点日常工作带来的收益，还有像以太坊的代币增发红利，一些新公链还设有测试空投、委托人收益（代理没有运营能力的个人）等机制。
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