2014年8月，比特股的创始人BM试图对BTS进行增发，BTS进入漫长的下跌过程，一度暴跌90%。在2015年11月，BM正式向比特股理事会发起了5亿BTS的增发提案。最终提案未能通过。BM正式宣布离开比特股社区。BM离开比特股之后，又创建了Steemit，而后又创建了EOS。在2018年6月，EOS完成了史无前例的长达一年的募资，进入主网激活流程。EOS主网成功诞生，币圈多了一条链，柚子。同样在2018年6月，EOSC，原力币，使用了EOS的创世账本，激活了EOSC主网。EOSC改了EOS少量代码，和EOS共享了创世账本，共享了创世用户，也共享了创世社区。
出于种种考虑，EOSC主网诞生一年多了，但EOS创世用户绝大多数人并没有使用自己的私钥去EOSC主网激活自己的原力币。这导致近日EOSC社区的一场争议。这场争议和BTS社区当年经历的增发提案完全不一样，这一次，源自BM的子弟们发起了一次提案，要销毁创世账本上，在EOSC主网上未激活的币。先是，早在2018年12月17日，EOSC理事会发起了一项提案，将未激活的代币的80%进行锁仓，只有20%的代币是可以被激活的。现在你去用EOS创世账户中的私钥去领取EOSC，那也只能领取20%的余额。在2019年8月，EOSC理事会理事会发起销毁创世账本中未激活的账户及其代币的提案。最终，18票赞同，3票反对，2票弃权，几乎是压倒性地，成功通过了销毁提案。现在还没有在EOSC主网上领取的币，将在8月30日被永久性销毁。销毁的总量将达到8亿EOSC，占目前总量的80%。在投票会议中，超级节点CindyDaily，发表了激烈的反对销毁的发言，投下了反对票。Cindy在微博公布了她的发言。结果第二天，CindyDaily就被赶下了超级节点的位置，用户将大部分票迁移走了。CindyDaily成了无权力的候选节点。比特股增发5亿BTS的提案，有原力销毁8亿EOSC的提案，从两个方向对各自区块链网络上的财富进行了重新分配。BTS是对原有的财富进行同比例稀释，EOSC是对销毁后剩下的财富进行同比例增值。如果你是一位实验经济学家，你一定会非常喜欢区块链，这上面可以做的实验，积累的案例，太丰富了，足够你写几本经济学书的。比特股理事会，阻止了增发提案，但BTS的结局是惨淡的，离开了创始人BM，价格爆跌。而EOSC理事会，通过了销毁提案。BTS、EOS和EOSC都是采用DPOS共识机制，即委托权益证明。基本原理是币本身具有“投票”属性，持币用户可以将自己的票投给特定的“超级节点”，票数位列前几的“超级节点”就成功竞选为“理事会成员”。理事会集体负责决策区块链的各种事务，包括协议变更。DPOS共识机制就是世俗民主代议制的区块链治理版本。民主代议制在世俗中表现有好有坏，在美国非常成功，在印度极端失败。DPOS机制的区块链，对持币用户来说，有两种“投票”治理方案。第一种就是用脚投票，买币表达支持，卖币表达反对。第二种就是投票给超级节点，授权代议制治理。BTS的超发提案，被代议制否决，同时用户使用用脚投票的方式离开了社区，包括BM本人也用脚投出了一票。得到了一个双输的结局。但比特股理事会做的是对的事情。大幅度破坏既定的规则来稀释他人的财富，这是不对的。这道理太显而易见。而EOSC锁定，甚至销毁他人合法的代币，没有任何正义性。这一观点，不接受任何挑战。但区块链治理，并不是说不能出现非正义的事。事实上，区块链和加密数字货币做的恶太多了。世俗中做的恶更多，苏格拉底就被民主投票给投死了。ETC和ETH之间的分裂，一个支持黑客偷币，一个不支持。但两个都活的好好的。世界是复杂的，不是非黑即白的。链的成功与否，关键的并不是一条链上的治理是否出现做恶，可能关键在于其他。我们要关心的是，DPOS机制为什么能够以大比例赞同通过一个明显做恶的提案。问过孤矢，参与这次销毁提案的投票票数，约占EOSC全网代币总量的14%，约为1.4亿票。EOSC主网已经激活的总币数约为2亿，此次参与销毁提案的代币占已经激活的总数的70%。我不想谈道德说教，我觉得这背后本就没有道德感，在DPOS机制下，提案都被赋与了集体决策的影子。你要问是谁销毁了你的币，答案是超级节点。超级节点是什么？它们有道德观吗？没有的。我们应该从博弈的角度去看这种事。销毁80%的代币，短时间内有利于价格操纵。这是赞同销毁的底层动机。而谁会受到潜在的惩罚呢？只有EOSC的创始团队，特别是创始人。如果未来EOSC价格涨到很高，创始人会被维权，但超级节点不会。
全国人大代表伍新滨：以区块链为支撑建立现代化医疗应急物资储备机制:全国人大代表、启迪古汉集团股份有限公司总工程师伍新滨表示，用常规的物资储备方式、技术实现对医疗应急物资储备比较难，建议充分利用区块链技术安全、可靠、可追溯等优势，为建立科学适用的医疗物资储备机制提供强有力的科技支撑，建立现代化的医疗应急物资的储备机制。伍新滨建议，统一在国家可信的云平台上建立一个专用的区块链，各参与储备的机构都上链。其中企业需将企业信息、产品一般信息、每张储备订单信息、每批产品入库信息、轮换出库信息、储备征用单信息、征用出库信息等一一上链。（红网）[2020/5/25]
没有责任的权力，很可怕的。
其实有更温和的机制来保持双赢。DPOS机制的本质就是放弃币的流动性换取治理投票权。EOSC未激活的代币，就是放弃了挖矿分红，将所有的分红都让给现在的超级节点。甚至未激活的代币，连流动性都放弃了。实在是大好人了。只是把时间拉长，超级节点挖出来的币，就是变相稀释掉了未激活的币的权益，也就是变相销毁了。真没必要搞的这么激进。再者，如果EOSC未激活代币的用户不服，他们也可以硬分叉。事已经至此，或许又可以给币圈上一堂小课，为币圈的发展，提供一些素材，也挺好的。
动态 | 由安永开发的葡萄酒市场在以太坊区块链上启动:金色财经报道，11月14日，安永（EY）开发的TATTOO葡萄酒市场在以太坊公共区块链网络上启动，相关技术利用了安永（EY）推出的EY OpsChain平台，实现了可追溯性。消费者可以通过公司网站以常规方式访问该服务。该计划是新加坡初创公司Blockchain Wine的创意。Blockchain Wine的创始人表示，“在TATTOO葡萄酒市场上，每瓶酒都可以追溯到从起源到直接交付再到消费者的整个过程。”（Ledgerinsights）[2019/11/14]
动态 | 万事达申请新专利 用区块链跟踪消费者的支付情况:据Coindesk消息，支付服务巨头万事达(Mastercard)正在研究使用区块链来跟踪消费者的支付。
在美国专利商标局(U.S. patent and Trademark Office)上周公布的一系列基本上类似的专利申请中，万事达(Mastercard)概述了如何使用分布式账簿记录P2P交易。然后，组织或这些组织的成员可以使用这些信息来创建在业务过程中采购的项目的日志。[2018/9/17]
以色列企业将在2018数博会上展示区块链等先进技术:据悉,以色列6家企业将组团亮相2018数博会并设立以色列国家馆，将展示无人驾驶、人工智能、网络安全、区块链、互联网广告营销、电子商务和IT培训等相关大数据领域以色列先进的技术和解决方案。5月26日、27日上午,在以色列国家馆还将举办“大数据+移动通讯”中以大数据创新企业对接会。[2018/5/3]
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