原文：《2022年的Layer 2新势力Metis是如何掉队的？》
作者：Chloe
站在2023年初，Layer2绝对是需要重点关注的领域。但市场讨论列表里早已不见了Metis，那么究竟发生了什么？
站在2023年初，Layer2绝对是需要重点关注的领域，不出意外的话，Starknet、Zk-sync、Scroll等会纷纷上线主网，Arbitrum也会空投。
但是我们回过头来看，会发现Layer2的讨论列表里早已不见了Metis和Boba，而它们在去年初拥有Top5的TVL，那么究竟发生了什么？本文重点讨论Metis的掉队。
Metis是从Optimism硬分叉而来，当时被关注有相当一部分原因是Metis联合创始人Elena Sinelnikova创办的另一个非盈利组织Crypto Chicks（为女性提供学习及进入区块链领域的机会）有一个联合发起人Natalia Ameline，她还有另一个身份，那就是以太坊创始人Vitalik Buterin的母亲。
北京市石景山区推出区块链监管平台以解决预付费消费缺少保障难题:北京市石景山区推出一套区块链监管平台，可解决预付费消费缺少保障难题。该平台由腾讯云等提供技术支持。消费者进行咨询或投诉维权时，监管部门采信区块链平台上的消费、交易信息，就可以进行调解、监管和执法处理，帮消费者追回相应损失。该系统还引入保险公司建立了余额保险机制。预付类企业购买余额保障保险后，在发生破产、跑路等不能提供服务等情况时，保险公司根据区块链平台的交易记录进行赔偿，降低消费者损失。（腾讯云）[2020/10/9]
当然，Metis的愿景确实也很宏大，兼容EVM的同时也能提高TPS、降低Gas费，虽然这个愿景也很同质化，但在操作上也确实有差异化的优势。
1.从L2提币回L1仅需几小时甚至几分钟。
声音 | RelayX创始人：互联网缺少微支付的概念，每个应用都应该成为比特币应用:金色财经报道，在2月21日的CoinGeek伦敦大会上，RelayX的创始人Jack Liu表示“互联网有个bug，互联网缺少微支付”的概念，每个应用都应该成为比特币应用，只有比特币转账才能给人们直接带来收入，更好地进行资源地分配。[2020/2/22]
这是采用了多虚拟机+DAC等方式。
2.制定了DAC （去中心化公司）标准。
DAC可以视为DAO的一个子集，每个DApp都是一个由社群成员所组成的去中心化公司，他们会为了完成特定的使命而进行分布式的跨域协作。
目前各种DAO项目其实只是负责提案和投票，但这些功能在项目里通过一些模块就可以实现，不太需要单独成立DAO来做这件事。而DAC不但关心治理，同时更关心管理。
声音 | 清华大学徐葳：区块链可以应用于缺少中心化信任的环境:“2019数字金融年度峰会”于12月20日在清华大学经济管理学院举行。清华大学交叉信息研究院助理院长徐葳为大家科普区块链。徐葳表示，区块链可以应用于缺少中心化信任的环境，在这种环境中区块链能够实现不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明的功能，比如跨境支付就是非常好的应用场景。 区块链的公开定义是一个分布式的共享账本和数据库，具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特点。[2019/12/20]
3.节省链上空间。
Metis可以通过允许每个DAC通过IPFS运行单独的Metis虚拟机（MVM）来节省链上空间。
只要使用者持有档案的密钥，该协议就能引导使用者在“IPFS节点群”中搜寻到特定的档案，而“IPFS节点群”是由许多个服务器节点组成，每台都储存及备份了部份档案。
现场 | 交易所联盟市场总监Ryan Thoma：交易所缺少流动性 ?:金色财经现场报道，2018年8月11日，在2018纷智金融科技峰会（香港）上，交易所联盟市场总监Ryan Thoma指出：交易所缺少流动性，此外还因为地理和地缘等因素而非常局限，充满本地化特点，而且是孤立的。因为不是每一个交易都能在全球范围内发生，同时因为没有流动性，用户总会有一些价差，用户普遍会因此而感到疲惫，让生态系统变得更为成熟可以解决流动性不够的问题。[2018/8/11]
IPFS可以理解成Metis的内置存储层，让用户和开发者通过IPFS访问来自Metis的资料。
自2021年11月19日Metis上线Andromeda主网以来，不到两个月时间，协议资金锁仓量最高达到4亿美元，现在只剩下4000万美元，而Optimism则为5.3亿美元。
Metis去年在技术方面的进展不多，只在链下数据存储和隐私方面有进展。
通过MemoLabs用于汇总数据和防欺诈技术完成链下数据存储，交易成本创下历史新低。
推出了Reputation Power Matrix，允许使用者可以完全控制他们的个人数据，并将使用者的数字和物理身份的真正分开。
但Metis在最核心的领域没有技术突破。
首当其冲的是没有自动链上欺诈证明系统，而证明系统是Layer2最核心的部分。
Metis的证明系统有一个机制上的风险，会导致让多数不诚实的验证者将无效的状态(CRITICAL)根推送到链上，大肆削减诚实的Sequencer。甚至若向系统提交了无效的状态根，资金可能还会被盗。
其次是Metis引以为傲的去中心化档案储存也有一定风险，因为Metis是把资料交给一个叫MEMO的去中心化档案储存系统，若MEMO无效等同保管资料的第三方消失或藏匿资料，那就表示没人可以成功发起挑战，也就是任何人都可以抢第一宣称自己有Rollup上所有的资金，然后等到挑战期过后马上在L1将资金全部转走。
而这就凸显了ZK比Op更有资格在资料可用性上的优势，因ZK的安全性是由零知识证明所保证，但Optimistic Rollup没有这个优势，安全性仰赖挑战机制。
技术上没什么起色的Metis，去年的工作主要围绕在社区与营销发展，基本公链该有的营销活动都有在推动，例如Metis大使计划、社区治理计划CEG、行业分享MetisFest等。但从今天的成绩来看，充分说明了「皮之不存，毛将焉附」的道理。
Metis在2023年目标和其它竞品差不多，都是提供EVM等效性、快速的交易速度和最低的交易成本等。
短期来看，随着L2主流项目主网在今年逐渐上线， 留给Metis的机会越来越少了。长期来看，随着ZK相关技术的发展，ZKRollup的局限可能会被打破。
Metis的故事告诉我们，愿景和营销是短期有效，长期还是会价值回归。
当然，这绝不是说讲故事没用，而是在强调后续一定要有兑现故事的能力。Metis在需要讲故事的起步阶段做得非常出色，但欠缺了把故事兑现的能力（比Metis更惨的项目是也许有能力兑现故事，但讲的故事没人听，还没开始就失败了……）。
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