出海与转型Web3这条路非常难，谨希望通过自己故事分享，能够帮助更多在路上和想迈出这一步的小伙伴，勇敢的迈出腿，向前走。
大家好，我叫陈展，一个从Web2转型Web3，从上海到硅谷的90后新经济行业连续创业者。2010年从江西赣州的小镇到上海华东政法学习社会学，受当时浓厚的Web2互联网创业氛围吸引，还是大二的我放弃成为律师和公务员的机会，一头扎进互联网创业浪潮中。就像现在很多Web3Native一代一样成为那时Web2Native一代。毕业后从趣店普通互联网运营岗位开始干起不到一年时间后成长金融科技行业最年轻CEO，再到2017年创办琴雁科技，国内与东南亚最多时有近千名员工。2019年随着新经济行业大环境开始变化选择急流勇退，结束了我在Web2创业的近十年。某种程度上我算是90后新经济创业一代的缩影，抓住了过去十年国内新经济大发展的尾巴，完成了个人命运的改变和阶层跃迁。在即将迎来人生在国内的下一个新经济创业十年的时候被当头一棒，突然发现前方的路不见了。
此刻当我在硅谷家里写下这篇文章，看着窗外遥想过去新经济行业每年都有无数新的创业风口出现，自己在公司带着团队屡获佳绩，在清华五道口和中欧创业营课堂听教授和优秀同学指点江山，再到现在流浪地球开始做Web3。而过去一年，Web3行业如过山车一般的跌宕起伏，从之前宏伟叙事到现在活下去变成很多Web3Builder的最大共识，再一次感受到个人命运和时代时势是如此的联系紧密。因此借我的第一个Web3产品Timely.Fans即将上线之际，和大家分享与交流我过去All in做Web3的这一年，关于Web3，关于出海，以及我们这一代新经济出海创业者挑战与使命的思考。
Web3初创公司D3 Labs宣布完成种子轮融资:金色财经报道，Web3初创公司D3 Labs宣布已经从几个投资者那里获得种子轮资金，包括Saison Capital、Kinesys Capital、Arkana Capital、EX Capital、Qredo、DS/X Ventures以及UOB Venture Management和Signum Capital的UVM Signum Blockchain Fund。
据D3 Labs首席执行官Chung Ying Lai称，这些资金被用于开发可行产品（MVP），该产品将于2023年5月推出。[2023/4/26 14:27:17]
为什么要从Web2到Web3?
我想这是每一个Web2创业者进入Web3的创业都会问自己的问题，也只有真正想清楚这个问题，才会在周期中保持耐心，继续前行。
一、我找到了对Web3行业的热爱
2021年底，我的投资人之一江南愤青来硅谷找我，告诉我：“陈展你要认真看Web3的机会了，这个行业已经不再是过去ICO那个阶段了”。那个时候的我对Web3非常懵懂，什么是Protocol，什么是Compound，为什么猴子值那么多钱一无所知。庆幸的是我的几个早期投资人对行业都有深刻的认知，过去一年在他们以及其他朋友帮助下，迅速让我从一个Web3幼儿园的大班学生变成了一名Web3行业高中生。而这个认知建立过程，激发我对Web3最大的热情是区块链将从根本上改变人类社会的生产关系，这种改变当下看若隐若现，非常脆弱，就如400多年前以股权为基础的公司制的诞生之初一样。我相信我们这一代Web3大部分创业者都可能会成为这一历史变革的尘埃，但能参与到这场历史变革并按照未来去构建一种全新的组织与商业形态本身就比做一家Web2公司更让人激动人心。而此刻呆在硅谷，让我去构想未来，我相信AI将是未来人类社会生产力变革的核心，区块链为底层技术的Web3将是生产关系变革的核心，如果两者在未来某个时刻结合一定会爆发出惊人的力量，就如过去30年以PC与智能手机诞生为背景下的互联网大爆发深刻影响全球每一个角落。
加密数据公司CryptoSlam和加密媒体Forkast.News合并成立Web3媒体公司Forkast Labs:1月17日消息，加密数据提供商 CryptoSlam 和加密新闻网站 Forkast.News 宣布合并成为 Forkast Labs，新公司将成为专注于 Web3 的媒体公司。前彭博社主播兼 Forkast.News 创始人 Angie Lau 和 CryptoSlam 创始人 Randy Wasinger 将担任 Forkast Labs 的联合首席执行官。Forkast.News 的联合创始人 Sarah Chang 将担任合并后实体的首席运营官。
据报道，Animoca Brands 为两家公司的投资人，此次合并由 Animoca Brands 创始人 Yat Siu 推动策划，目前合并交易细节暂未披露。[2023/1/17 11:16:39]
二、巨大的用户迁移机会
全球Web2有50亿用户，而Web3真实用户可能也就2000多万，这里面有一个巨大的用户迁移机会。移动互联网诞生之初从多普达智能手机到苹果4再到安卓生态大爆发迎来Web2在全球的大发展，仅仅十余年时间就完成了Web2用户在全球饱和渗透，奠定了现在的Web2全球格局。我相信下一个20年一定会有大量的Web2用户迁移到Web3，并且在某一个奇点会出现幂次方增长。而所有的这些都建立在基础设施完善与原生应用创新。我一直认为在产品用户体验与Web2一样的情况下，如果有更合理的价值分配、社区共识、数据私有化，下一代00后甚至10后用户没有理由拒绝Web3产品。而我们这一代应用层创新者要做的就是不断取长补短，用各种创新的Web3应用与协议去冲开Web2用户进入Web3的城墙，去完成全球2000万用户到10亿用户的突破。未来两年随着以太坊二层网络，钱包，DID，去中心化存储等基础设施完善，游戏、金融、社区、社交、工具、内容等所有Web2互联网行业都值得重新再做一遍。Web3应用与协议会像传统软件一样重新定义每一个行业。在如此巨大的流量迁移的历史机遇下，作为Web2背景年轻创业者的自己，有什么理由不All in呢？就如十年前，PC互联网创业者有什么理由不All in 移动互联网？
星巴克推出Web3平台Starbucks Odyssey:金色财经报道，星巴克宣布推出 Web3 平台 Starbucks Odyssey。Starbucks Odyssey 将星巴克的忠诚度计划 Starbucks Rewards 与 NFT 平台相结合，允许其客户赚取和购买数字资产，从而解锁独家体验和奖励。此前报道，星巴克该向投资者预告了其 Web3 计划，并称相信这种新的体验将建立在目前的星巴克奖励模式之上，顾客可以赚取 \"星星\"，并换取免费饮料等福利。[2022/9/12 13:24:42]
三、现在进场也正当时
我正式入场寻找机会是在2021年12月迈阿密Crypto大会，当时BTCM的罗总给我开出了第一张支票并告诉我别犹豫赶紧干。那个时候对行业的认知并没有让我对入场时机有判断，但到今天我认为是一个非常适合Web2背景的创业者进到Web3的时候。行业有一定的用户基数同时也开始跑出一些不错的应用案例可以借鉴，而目前又正当市场熊市，可以有相对充裕时间去学习、探索方向、打磨产品与团队和积累用户。这个时候让自己扎下去，反倒更有机会在下一个周期到来的时候抓住机会。过去一年我经常感慨2020Difi之夏时，自己在阿布扎比的海边钓了半年的鱼，就发现已经跟不上Web3行业了。如果真想在Web3做点事情，现在正是时候，不要怕看不清，我们所处的创新行业越是看不清，则越有可能孕育伟大创新和创业者。
Richverse Web3完成375万美元融资，AKG Ventures等参投:3月10日消息，SoicalFi 网络 Richverse Web3 宣布完成 375 万美元种子轮融资，本轮融资由 AKG Ventures、Metis、BitCoke、7o'ClockCapital 等参投。
Richverse web3 是一个由 XR 技术驱动的 SocialFi 网络。该团队将使用 XR 技术创建一个虚拟社交网络。[2022/3/10 13:49:17]
转型的感受
我们这一代新经济行业创业者选择肉身出海某种程度上都是被一只无形的手狠狠地推着出去，就如被父母痛揍一顿之后不敢再回到那个熟悉的家而选择流浪在外的孩子。
我相信对很多出海的同学来说这种流浪计划并不是蓄谋已久，而是突然之间作出的选择，甚至很多出海的同学都和我一样是国内大学成长起来的“土鳖”，可能英文都没有完全准备好。在海外陌生新环境还需要去做最创新的事，是一次创业升维攻击，这种感觉就如在高速上换轮胎一般高难度。
过去三年从刚来时的新鲜到发现融入新文化和社区的艰难非常渴望回去再到慢慢放下开始一点点找到事业新方向和新的朋友，也想清楚这辈子都可能会扎根在海外后，也就没有一丝动摇了。心态已经接受了，其他的随着时间的积累我相信也都会一步步克服。从另外一个角度，过去几年国内发生的很多事情也要想明白既然选择做新经济创新行业，还是在一个能够给自己提供足够安全感的地方去折腾。
Web2和Web3有许多底层的逻辑不一样，转变过程非常艰难，我现在能理解过去为什么传统行业背景的人很难转型做好互联网行业。过去这一年从Web2转型Web3这个过程就如金蝉脱壳一般让自己难受，过去的很多经验在Web3没有效甚至还是突破的障碍。而面对Web3 Native投资人最受打击的一句话也是你的想法和产品不够Web3。随着自己对行业的更多理解以及与Web3Native一代在一起交流多之后，他们确实没有说错。换操作系统的过程是每一个Web2到Web3的创业者的必修课，也是最难的一堂课，某种程度上这堂课完成的情况也决定了后面在Web3的创业结果。
动态 | 日本OKWAVE完成基于区块链的web钱包URwallet的开发:日本OKWAVE集团宣布，旗下区块链技术战略开发中心OK Blockcchain Center已完成了基于区块链技术的web钱包URwallet的开发，支持BTC、ETH、BCH、NEO等币种的转账、接收、余额及交易历史查询。[2019/4/17]
国内到海外也是天差地别，想要融入难度也是指数级增加。在国内过去的积累可以让我轻松接触到主流一线基金和最顶级人才，但在美国基本上一切都要从头开始。在任何一个行业或市场要有所建树，都必须想办法进入核心圈。我记得在迈阿密比特币大会上，主角几乎都是白人面孔，华人创业者从过去的主角到现在的边缘，内心的失落我想是很多人的共同感受。某种程度上FTX的出事给了华人Web3创业者与投资人一次绝佳的机会，让更多优秀的华人Web3团队更加容易跑出来并在未来成为核心力量。我相信融入海外的过程中不断兼容中西让自己变得更加强大，就有机会进入或者自己就是核心。
整个过程刚开始会非常艰难，但我相信我们这一代从国内成长起来的新经济行业创业者真的下定决心愿意去拥抱变化，纵情向前，也一定会有机会跑出来。这个过程中一定要有十年甚至二十年的心态就看Web3行业，现在做成比做大重要，在这个过程中不断去积累核心认知，建立核心能力，进入核心圈子。我经常比喻现在这个阶段还是大家参加高考，我们能把Web3产品完成闭环，Token能上币安和coinbase即代表你能上清华北大，虽然不能说明一切问题，但至少能让你在下一个周期中更容易把握大的机会。
而大家都关心的出海落脚在哪里的问题，我的答案是选择适合自己的即可，出海一定是一个百花齐放的局面，在任何一个区域Web3创业者都有可能创出一片天。而我所在的硅谷的优点是信息与创业人才足够密集，但因为Web2公司太过强大也有其不适合Web3发展的一面。
为什么做Timely.Fans?
战略是在想做，可做与能做中找该做的部分-曾鸣教授
2022年中在硅谷参加曾鸣教授的Web3战略课上，教授的“战略就是在想做，可做与能做中找该做的部分”这句话让我对于自己在Web3如何选择方向提纲挈领。Timely就是在想做可做与能做中选择的该做的部分。每个创业者都想找到一个Killer App的机会，但客观来看，现在的We3基础设施还不具备这个条件。我们可以选择一个小众的需求场景先把做好Web3项目的核心能力磨练出来，这个市场阶段做成比做大更重要。
Timely是一个基于NFT的时间共享协议，在这里时间供给方可以把自己的时间Mint成NFT，时间需求方可以通过交易NFT获得约见时间供给方的机会。NFT的核心价值就在于把过去供给有限，价格不易发现的创作者时间与服务变成标准化可交易且透明的链上资产。时间成为链上的资产即可实现更好的价格发现，去中心化需求匹配、自由交易与流转与公平的激励。这是区块链技术在解决过去技术没有办法解决的市场问题，这也是Timely和Web2类似产品最核心的不同。
从感性方面看，作为一个Web2转型Web3创业者的朴素情怀和直觉，我依然觉得Timely值得做。Web3行业还处在非常早期，链接和认知分享非常重要，行业每天也都在变化。Timely当下致力于onboard Web2与Web3，国内与国外各领域“师父”，就希望能成为大家高效交流的一个重要平台。我想这是包括我在内很多创业者都有的需求，我真的希望有一个平台能帮我链接更多Web3的native创业者，懂经济模型的大牛，善于叙事的分析师以及深谙Crypto的投资人。如果这点真能实现，作为我在Web3创业的第一个作品，我也非常有成就感！
最后小结
过去20年，是国内新经济创业的黄金20年，70、80这两代人诞生了一大批非常杰出甚至伟大的企业家榜样。我相信我们这一代90后、00后不管是在国内还是海外，不管外部环境如何，还会继续扛起新经济创新创业的大旗，为心中的理想，为build改变影响世界的产品而继续奋斗。
而下一个20年，Web3行业重要的使命就是Onboard 更多Web2用户进到Web3，我一直认为最好的办法就是onboard 更多优秀的Web2 Builder进入Web3行业。让过去真正拿过结果，又愿意拥抱变化的Web2创业者参与到Web3的应用创新中，去不断在应用层撕开口子向前进。我相信华人创业者一定会在下一个行业周期跑出一批优秀Web3创业者，诞生下一个的张一鸣。
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来源：Little CZ的Web3创业笔记
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