原文：《Sustainability》by polynya
编译：西早先生
可持续性可以简单地定义为协议保持在线，能抵挡黑客攻击，并且在所有条件下都可以使用。可以说，它还需要具有相关性并跟上时代的需求。
要达到这个目标，不同类型的项目要满足不同的要求。
当然，最具挑战性的是权益证明 / 工作共识的 Layer 1。
经济方面：a) 资金支持>全网运营成本；b) 对基础资产的需求（需求驱动因素可能是多方面的）≥资金支持
技术方面：运营成本线性增长；验证成本是——恒定的。
社会层面：多个开发团队，大量有组织的可以推进改革的个体。
显然，社会可持续性是最重要的。一个强大的社会层可以克服技术和经济的不可持续性问题。但是，如果没有足够的社会参与，一个暂时强大的经济和技术项目会随着条件的变化而失败。
在可持续性之外，如果需求大于供应，网络便可以蓬勃发展——这会带来更好的经济安全。或者，验证的成本随着时间的推移而减少。或者，它出现令人难以置信的多样性，以至于大部分的开发者生态系统可以离开而不产生明显的影响。但是，最低限度的可持续性应该是一项基本要求。
以太坊新地址数创3个月新高:金色财经报道，数据显示，以太坊新地址数量在过去一小时(7d MA)达到3,274个，创3个月新高。[2023/3/23 13:21:55]
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见文末。
如果一个 L1 能够在所有三个领域，并在所有可能的情况下达到可持续性，那就为不同类型的协议打开了大门。我们称它为可持续性逃离速度（sustainability escape velocity）。
你可以拥有像 WETH 这样不可更改的智能合约基础设施，它完全继承了以太坊的可持续性。
下一层是像 Uniswap 这样的不可更改的智能合约，但它们确实有两个额外的难题
a) 你需要前端的可持续，并且要有各种各样的前端
b) 它需要持续的（技术和商业）发展，以保持相关性
a) 和 b) 都有可能通过代币实现，尽管 UNI 目前显然是一个糟糕的例子，因为它没有明确的可持续需求驱动。这也是需要社会可持续性的原因——激励社区，努力使 UNI 代币可持续。
以太坊L2网络总锁仓量为38.9亿美元:金色财经报道，L2BEAT数据显示，截至10月23日，以太坊Layer2上总锁仓量为38.9亿美元。其中锁仓量最高的为扩容方案Arbitrum，约23.5亿美元，占比60.41%。其次是dYdX，锁仓量9.01亿美元，占比23.15%。[2021/10/23 6:09:06]
当然，相比之下，其他项目如 Aave, Lido, Maker, ENS 等目前的发展更好。因为他们是可以更改的，也许他们和你都需要保证代币足够安全。说白了，经济安全的需求并不像 L1 那样重要，因为你有额外的制衡，如时间锁，严格的审批 / 投票门槛等。
有大量的 dApp 会有不同的需求驱动力和不同的运营费用和资金支持。无论哪种方式，关键是他们需要确保满足需求或超量供应。
另外我想说明的是，当我在这里谈论可持续性时，我再一次鼓励加密协议创造利润——不仅仅是生存，而且是要繁荣发展。在加密世界中，有一种邪恶的螃蟹心理（注：西方谚语，形容「我没有，你也不能有」的心理），盈利的协议是不受欢迎的。如果没有反垄断法规和强大的规模经济，特别是对金融 dApp 来说，加密货币很容易形成寡头垄断——这只是加密世界开放性质的副作用。理想情况下，我们应该有足够强大的社会层来对抗来自寡头的压力（有效的隐性反垄断措施），虽然有点不现实。
Near与以太坊跨链彩虹桥已正式上线，支持任何ERC20代币:4月6日消息，公链项目NEAR宣布，NEAR-以太坊跨链工具彩虹桥已正式上线，所有ERC-20系列通证可以在NEAR和以太坊之间实现无缝转移。彩虹桥是一种无需信任的、无需许可的通用性协议，可以用来连接多个区块链，不局限于以太坊。彩虹桥协议无需信任任何人，只需相信它所连接各个链的共识是安全的。通过使用彩虹桥工具，开发者能够通过NEAR和以太坊中任意一条链访问另一条链应用状态，最终这一范围将扩展至任意一条区块链。通过彩虹桥将同质化通证转移至NEAR用户，可以利用NEAR所能提供的1~2秒交易时间、低交易费（通常低于1美分）和较低跨链转账费用优势。[2021/4/6 19:51:42]
一个不可更改的 L2 几乎只需要一个排序器和一个诚实的验证者就可以活下来。但在现实中，大多数 L2 是可以更改的，有些会有多个排序器，并且要花大量的钱来补贴协议的发展。幸运的是，L2 可以尝试不同的收入模式，特别是特定应用的 L2/L3 等。我们已经有了有趣的案例，如 Immutable X 或 dYdX，他们的 gas 费用为零，但通过交易费用盈利；或 Sorare 是直接的特定应用商业模式。对于通用的 L2，他们当然需要考虑用户的交易费用和 MEV，但也要着眼于新的模式，例如已经投入使用的 L3，直接承包区块空间的 dApp 等等。
Cardano创始人Charles Hoskinson：请不要再称我为以太坊联合创始人:Cardano创始人、IOHK CEO Charles Hoskinson在推特表示，他不希望人们称他为以太坊联合创始人。“你们能不能称我为IOHK首席执行官和Cardano创始人？老实说，如果你们不停地提到E（以太坊），我就不会再接受采访了。”
他还表示，自己只在以太坊工作了6个月，而他的很多精力都花在IOHK。此前，他最近更改了Reddit用户名，以前使用ethereumcharles的昵称，新昵称是IOGCharles。（ Cryptopotato）[2020/6/15]
无论如何，同样的规则适用于 L2：他们的收入越多，就越能持续成长和繁荣进步。
当然还有许多其他类型的项目——预言机、公共基础设施等。然后还有一个很大的话题，即重塑如何将可持续性的逃离速度向前传播（在这里我不会涉及到这点，因为已经有很多的人写过了）——但我这篇文章就写到这了。
总结一下，不管怎么说，加密项目不会打破基本规则。就像几个世纪甚至几千年以前的企业和国家一样，没有什么价值是能凭空出现的 *。价值必须通过适合协议的方式来获得。
动态 | Minds宣布其平台已迁移到以太坊网络:据The Paypers报道，基于区块链的社交网络Minds宣布已将其平台迁移到以太坊网络。该公司称，其链上和链外混合模型将帮助该平台处理大量用户，不会使以太坊网络拥挤。[2018/8/15]
要明确的是——只要通货膨胀能产生更大的需求增长，它就没那么糟糕。
可持续发展清单
长久以来，短期的解决方案和不可持续的设计一直主导着整个市场。现在，是时候摒弃类似的错误了，我们需要定义什么是这个行业的可持续性和价值。我写的大部分是关于 rollup 的，而且大部分是在 2021 年写的——但你会发现潜台词是社会、经济和技术的可持续性。虽然 Terra 区块链的灾难性失败（除了 UST 熔断之外）是个极端的案例，但冷酷的现实是，今天几乎所有的 L1 都面临着类似的借据——只是时候未到。本清单中的很多内容也将适用于应用程序和 rollup，但我在这里专注于 L1/ 结算层。
经济
低通货膨胀，<1%。
长期的可预测的安全预算（注意：硬上限可能是危险的）
基础资产有巨大的升值空间，最好能抵消大部分的通货膨胀（注意：高通货紧缩是一种异常现象，意味着低估，从长期来看会被市场纠正）。
像 PBS 这样的解决方案（提议者 - 建设者分离）是必要的，这样大部分 MEV 就会被基础资产所捕获
做到以上几点，就会获得货币溢价
货币溢价→更高的经济安全，更稳定的结算层和基础资产→更多的需求和更高的货币溢价的良性循环
执行层的有效性证明、无状态性和欺诈证明；数据层的数据可用性证明。这听起来可能不经济，但要扩展到数以百万计的节点，这可能是经济可持续性的必要条件。
社会
极为广泛的代币分布
容易验证交易（无状态性，有效性证明）。
极为广泛的节点网络，不受中心化实体的资助，具有地理、软件（包括客户端）和硬件多样性
健全的、协调良好的社会层，有应对分叉等紧急情况的具体计划
合理的交易费用（约 0.01 美元）
产出区块不太困难，有几万个独立质押者的长尾。
使用 PBS 的无许可区块建设
[附]加密质押的衍生品
[附]有害的 MEV 保护（由@bezzenberger 建议）。
技术
多个强大的客户端
有效性和欺诈证明、无状态性、数据可用性证明——这些是社会、经济和技术碰撞的关键因素
状态过期和历史过期
访问过期状态和历史的多种解决方案
僵化的结算层
平行的交易执行
单体链百分之百不可能实现其中任何一项。因此，如上所述，有效性、欺诈和证明是我们达成目标的重要工具。
有了上述证明，理论上讲，在 rollup 和数据层中实现最大的可持续性是可能的。到目前为止，还没有哪个结算层接满足清单中的所有项，这是一项艰巨的努力。我预计只有一个，也许最多两个，能够在任何合理的程度上实现所有内容。现在，也许有一两个人在努力做这件事。
西早先生
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