原文作者：Joseph|
原文翻译：Diamond
本文来自The SeeDAO。
今年早些时候，Vitalik 通过他的“Soulbound”文章开创了 NFT 的新时代。这引发人们利用 NFT 的灵魂绑定代币（SBT）这个”新“用例中做出了许多试验性的项目。虽然有一些已经获得了关注，但大部分还没有。在我们深入了解 SBT 现状之前，让我们快速熟悉一下它是什么以及它所带来的前景。
简单来说，SBT 是一种不可转让的 NFT，它可以代表很多东西。不可转让这一特性让 SBT 得以成为声誉信用数据点，包括工作证明、技能证书等。
这种通过 SBT 生态系统来建立身份的能力为 Web3 解锁了更多新的可能性。例如，它为治理创造了条件，不仅可以实验于代币投票、DeFi 无抵押贷款，也可以找到防止女巫攻击的方法。
黄立成已将150万枚USDT转给Curve创始人并获得375万枚CRV:金色财经报道，据PeckShieldAlert监测，“麻吉大哥”黄立成已将150万枚USDT转给Curve创始人Michael Egorov并从Michael Egorov收到375万枚CRV。[2023/8/1 16:11:55]
请注意：尽管有些 SBT 并不完全是“不可转让的”，但它们作为声誉数据点表现出了 SBT 的其他品质。
虽然“灵魂绑定”一词直到今年早些时候才被提出，但自 2019 年被启用以来，POAP 本质上就是 SBT 的一种。在所有关注稀缺性和价格的风险性 NFT 中，POAP 采取了截然不同的方法来代表了你参与的线下或线上活动的出席证明。
这个想法一经提出就获得了大量关注。在 Gnosis 链（又称 xDAI）上，自 2020 年 10 月以来已经铸造了超过 500 万个 POAP。即使在过去几个月的熊市中，仍有稳定的 POAP 铸造需求。
蚂蚁集团：产业数字化是最大的确定性机会:11月3日消息，蚂蚁集团副总裁、数字科技事业群总裁蒋国飞今天在云栖大会上表示，产业数字化是最大的确定性机会。从机构自身、到跨机构的产业链协作都有旺盛的数字化需求。今年年初，蚂蚁集团成立了数字科技事业群，整合了区块链、云科技、安全等领域的产品服务，其业务主要包括三个板块，分别为：服务于机构本身数字化转型的科技能力和业务、机构之间产业协作数字化的技术和产品，以及服务于可信价值互联的平台和创新产品。（科创板日报）[2022/11/3 12:13:00]
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有趣的是，每天大部分 Noox 徽章的申请都发生在 5 月份。这很可能是由于V神的文章导致了 SBT 整体的炒作。从那时起，对于 Noox 徽章的铸造需求开始下降。
DeQuest 在 SBT 领域采取了一种更加小众的策略，即重点关注游戏领域。类似于 RabbitHole，DeQuest 以 "Quest"为特色，引导用户学习和探索各种游戏。在他们的 "Quest"类中，已经铸造了近 5 千枚徽章。
用户和游戏的价值目标是相当明确的。通过完成这些 "Quest"，用户可以获得 SBT，有时还可以获得资金奖励。对于游戏来说，这可以作为一种机制，通过 DeQuest 的社区来引导其用户群。
在这个阶段，我们可以清楚地看到 SBT 领域仍处于早期阶段，各类项目都在尝试不同策略。尽管有些项目受到了广泛关注，但大多数项目都面临着一个类似的问题，即需求量过低。
在我看来，POAP 是唯一一个找到了产品与市场契合点的项目。虽然 Project Galaxy 在吸引用户和项目方面做得很好，但这主要归功于他们的业务拓展能力突出，而不是本身的需求量。RabbitHole、Noox World 和 DeQuest 从推出后，需求量都出现大幅下降。
这引出了一个问题：如果 SBT 注定要成为下一个大热门，为什么它们还没有崛起呢?
很简单，现在的 SBTs 并不代表未来的 SBTs。
如果你有所留意，就能得知现在的 SBT 主要还是作为一种准入工具：
参加 AMA”的 SBT
跨链到 X”的 SBT
在 Uniswap 上转换 X”的 SBT
这些 SBT 终究不能让你对一个用户了解多少。它们提供的信息相对较少，而且往往毫无意义。这意味着当个人、DAO 和企业希望了解持有这些 SBT 的用户的信息时，却通常难以发掘信息。这就导致了 SBT 持有者的价值难以体现。
这让 SBT 领域陷入了困境。为了让用户认真地去收集 SBT，就需要让用户能从中获得价值。但为了让个人、DAO 和公司开始为 SBT 提供价值，需要拥有一个容纳有意义的 SBT，以及收集 SBT 的用户的生态系统。
这是一个典型的 "先有鸡还是先有蛋 "问题。在这个问题得到解决之前，我认为 SBT 不可能迈出下一步。
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