原文标题：《DAOrayaki ｜DAO 内子单元取得成功的 9 个挑战》
撰文：RnDAO
编译：Xinyang
创建和运行 DAO 内单元是一项具有挑战性的任务。本文是由 RnDAO 与 Sobol 合作进行的研究确定了运营 DAO 单元（DAO 团队、公会和 Pod）的 9 个主要挑战。我们研究了 DAO 中添加单元的问题并与多个 DAO 建设者进行了交谈，以确保所谈论问题的代表性和有效性。
术语
在整个工作中，我们使用广义上的「DAO Unit」——指任何时候，在 DAO 内形成一个较小的贡献者群体，具有明确的目标和自主权。我们这样做是因为我们从参与者那里听到了许多不同的术语和定义，他们认为「SubDAO」是特指某类事物，不过各自定义又大不相同。因此，我们将 DAO 单元视为一个庞大且多样化的家族，具有一些不同的变型（常见模式）。
我们的研究（参见 subDAO 问答 ）发现，DAO 成立子单元，通常是因为他们想要：
推动行动。DAO 形成较小的单元以独立行动（而不是让整个 DAO 参与每个决策和行动）。
更为果断。投票和治理流程从提案到执行至少需要 3 天。让整个 DAO 参与每个决策会减慢决策速度并造成信息过载，从而削弱治理。
Auros：申请的是“低度干预式”临时清算，预计将在重组后恢复正常运营:12月21日消息，加密交易公司Auros Global针对关于其申请破产保护的报道，发表了一份补充声明，称“Auros申请的是‘低度干预式’临时清算，于11月初提交，这是一种债务人占有式的重组机制，允许现任管理层在外部咨询公司的监督下继续以授权经理人的身份进行交易，同时制定重组计划；在成功实施重组后，预计Auros的业务将恢复正常。”
发布的声明中，Auros称其申请的轻度干预临时清算从根本上不同于正式的财务清算，通常用于企业资产负债表有偿债能力，但现金流资不抵债，并且这种现金流资不抵债可以通过企业重组迅速有效地补救的情况。Auros表示，该申请于2022年11月23日由英属维尔京群岛法院批准，允许受影响的Auros实体探索潜在的重组方案，同时在联合临时清算人的监督下，根据商定的协议继续开展业务。
此前消息，Auros在英属维尔京群岛申请破产保护，其2000万美元资产被冻结在FTX上。[2022/12/21 21:57:58]
有时 DAO 这么做是为了：
引入制衡。出于安全目的，DAO 单元可以采纳或略过母 DAO 做出的决定。例如，Decentraland DAO 有一个由 Solidity 专家组成的安全顾问委员会，拥有 3 / 5 的多签。该委员会可以暂停、取消或恢复 DAO 采取的任何操作。
Cboe Digital：客户资产与交易所运营资金完全分离:11月10日消息，据外媒报道，随着对FTX流动性紧缩的质疑越来越多，受监管的加密交易所及清算所Cboe Digital总裁John Palmer向客户致信，概述公司的资产保障政策。信中表示，为了保护会员资金和资产，Cboe有义务将客户资产存放在银行的一个专门指定账户中，并将客户资产与交易所的运营资金分离。（The block）[2022/11/10 12:42:07]
支持更广泛的贡献和去中心化——通过让更多人在一个重要领域拥有所有权并发挥作用，
最后，一些 DAO 创建单元用于风险管理， 以保护母 DAO 免受不确定活动的影响。
上述目标往往相当普遍，但每个人对 DAO 单元是什么都有不同的定义。我们的研究确定了四种关键类型，每一种都有不同的目的和不同的特征。
DAO 单元的 4 种关键类型：
当这些单元努力实现其目标时，它们会遇到一系列挑战。排名前 9 位（即，更多 DAO 建设者提到）的问题是：
CoinBene满币CEO：坚持将合规化和安全运营放首位:据官方消息，2020年开始，CoinBene满币全球合规化运营步伐不断加快，在始终坚持合规化与安全运营的同时，也在积极拥抱监管，目前已先后拿到新加坡MAS金融支付许可、美国MSB金融牌照。
CoinBene满币CEO Daniel Zhang表示：“2019年初，CoinBene满币开始战略布局永续合约业务，始终秉持客户至上、技术为先、安全合规的理念，致力于客户体验服务、技术发展创新，在产品、市场、技术、风控等方面已经形成了独特的优势，未来我们将继续坚持合规经营并主动与全球监管相适。”目前CoinBene满币在AICOIN排名第4，CMC排名第9，非小号合约交易所排名第13。
CoinBene满币是值得信赖的数字资产交易平台，已稳定运营3年，在全球180多个国家和地区拥有500多万用户，并建立了9大国际分站，日活跃用户数超10万，日均交易额超30亿美元。[2020/5/6]
领导力（不明显的那种；请继续阅读）
缺乏贡献者参与
对母 DAO 或其他单元的依赖
与母 DAO 对齐
对 DAO 单元成员缺乏信任
Jesscia：ZB的全球化运营和合规布局上持续发力:中币集团商务总监Jesscia在中币大咖秀直播线上活动表示，对于平台今年的规划，去年底我们将即时聊天社群工具和交易APP相结合，在提升用户交互体验的同时，增强了用户粘度。
一方面，我们将在ZB的全球化运营和合规布局上持续发力，另一方面，在ZB的生态建设和用户交互体验上也会继续深耕，通过对行业细分市场的深入研究与系统把控，提供更加贴近用户需求的产品、解决方案和全方位的服务是ZB从成立之初就制定的发展目标，并将切实落实到每一步行动中。[2020/4/2]
决策和自治
在生产力和影响力问题上缺乏能见度
去中心化工作
补偿
现在我们将深入探讨创建 DAO 单元的挑战、它们对 DAO 构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。
DAO 单元内的领导力挑战包括完成任务、依赖少数人、治理结构和机制以及普遍缺乏明确性。
我们使用 3 因素框架概括每个挑战，该框架显示挑战的表现方式、定义及其主要原因。
动态 | 澳大利亚监管机构暂停了两家加密货币交易所的运营:据路透消息，澳大利亚反监管机构周五表示，已暂停两家加密货币交易所的运营，因此前调查发现这些交易所被用于交易，而这是澳大利亚交易报告与分析中心(简称AUSTRAC)自2018年4月将交易所纳入其监管范围以来首次暂停此类交易，以确保加密货币受到与现金交易同样的监控。[2019/3/8]
当谈论有效的 DAO 单元时，最常提到的是领导力挑战。当被要求描述问题的原因时，最简单的答案通常是「领导很难」或「换一个人领导就好了」。
我们可能会倾向于从表面上理解这种解释，将问题简单地描述为对更好的领导者的需求。正如哈佛大学组织科学教授 JR Hackman 所说，「领导者是团队中最引人注目的部分，成功或失败会不成比例地归因于他们。」
透过 DAO 单元的「领导问题」的表面，我们发现了多个相互关联的问题，包括对去中心化及其含义的困惑、团队合作的普遍困难以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反复出现的问题。
贡献者是任何 DAO 的命脉，因此也是任何 DAO 单元的命脉。加强和保持贡献者的参与度是 DAO 单元不断发展的方面。以下是这一挑战背后的结构：
缺乏贡献者参与也可归因于缺乏有效的领导。可以通过建立对单元使命的热情来吸引参与。这可以反过来激发动机水平（除了不同级别的补偿之外），并鼓励贡献者提出倡议和改进建议（而不是盲目地照本宣科）。
DAO 单元不是孤立地运行或作为防水实体运行。他们的母 DAO 或 root DAO 通常以意想不到的方式支持和约束他们。此外，这些单元与其他单元协同工作，导致不同类型的依赖关系。有效管理这些依赖关系具有挑战性。这些挑战可以概括如下：
管理母 DAO 和 DAO 单元之间的依赖关系的挑战也蕴含一个融资要素。这包括与母 DAO 的资本争夺、创建一个没有资本的社区以及缺乏资本来改进流程和结果（表现为工作节奏缓慢、创新很少）。
虽然对齐（步调一致）听起来与对母 DAO 的依赖相似，但对齐挑战更频繁地表现为恐惧，背后原因也不同。这一挑战可能是由于决策自主权的丧失、成熟的 DAO 单元丧失活力、缺乏明确性以及对失去控制的恐惧。对齐挑战的复杂性可以描述如下：
对齐挑战通常是由于缺乏明确的 DAO 单元存在的原因以及它与母 DAO 的联系程度。这反过来又会导致难以参与 母 DAO 的使命和愿景。简而言之，在 DAO 单元的独立性和与母 DAO 的联系程度之间找到平衡是一个挑战。
对 DAO 单元成员缺乏信任，是误解了 DAO 单元的意图、操作和方向的结果。母 DAO 和 DAO 单元团队之间有限或微不足道的互动导致彼此不熟，以及问责和治理的欠缺。
对 DAO 单元成员缺乏信任总是会导致母 DAO 成员惺惺相惜。母 DAO 成员不相信 DAO 单元团队是忠实的管家，DAO 单元团队也不相信社区能够成事。
这个挑战关乎 DAO 单元有权自主做出决策。一旦他们的自治被扼杀，决策就变成了一个挑战。扼杀自治的原因是多方面的，并且是母 DAO 和 DAO 单元团队双方共同作用的结果。
关乎决策制定的挑战也由 DAO 单元和母 DAO 之间的误解引发，例如母 DAO 如何看待 DAO 单元的决策，DAO 单元在他们的思维和方法上过于中心化，或者是单纯不喜欢 DAO 单元的决策。
当生产力和影响力的能见度开始阻碍运营时，它开始成为 DAO 单元的挑战。
缺乏生产力和影响力的能见度总是会导致缺乏信任。这引发了一些令人不安的问题，例如「答应的工作是否完成了？」「当一堆项目请求资金时，DAO 的投票人如何知道他们会用好这笔钱？」 「他们知道高谈阔论和工作不是一回事吗？」
对于 DAO 单元来说，去中心化工作的挑战源于工作量、参与人数以及工作的最终产出。我们的研究发现了一些有趣的动态：
去中心化工作挑战阻止了 DAO 单元的扩展。扩展的困难使得 DAO 单元愿景的实现具有挑战性。它还创造了一种先有鸡还是先有蛋的情况——无法有效地交付工作会导致无法扩展，而无法扩展又导致无法承担需要更多资源的高影响力工作。
补偿（compensation）是更广泛的 DAO 生态系统挑战，但对 DAO 单元有一些特定的影响。由于 DAO 单元的关注范围更窄、更具体，补偿形式和水平需要与 DAO 单元的精神、共享所有权和共享成功紧密联系起来考虑。
DAO 单元中的补偿挑战可能源于设计不佳的支付系统和流程。简化这些系统可以是一种解决方案。
如图所示，DAO 单元要顺利运行面临许多众多挑战，而造成挑战的根本原因并不明朗。此外，不同的挑战往往会形成一张网——一个相互加强的挑战系统。这使我们得出结论，DAO 单元挑战的解决方案将是复杂的，将多种产品和服务结合起来，才能使更好的组织方式成为可能。
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