Clubhouse爆火社交圈的同时，它和币圈也被千丝万缕地联系起来。
2月1日，SpaceX和特斯拉创始人ElonMusk在Clubhouse上和粉丝们聊天，谈到比特币的盛宴自己迟到了，但自己是一个比特币支持者。
2月2日，波场创始人孙宇晨发推表示，中国版Clubhouse——TwoApp已经上线，继“陪我”之后，“币圈孙哥”再次涉足社交领域。
币圈用户是Clubhouse最积极的参与群体。他们自发组织起社群，进行邀请码接力。他们在朋友圈分享Clubhouse的参与体验。他们在各个Room里面抒发观点，做跨时空的思想碰撞。
Clubhouse本身的设计——自由度、自治、无限性与币圈的追求契合。
印尼期货交易监督机构更新加密资产清单，目前可交易资产已达501种:金色财经报道，根据印尼商品期货交易监督机构（Bappebti）官方消息，为了满足加密资产交易的需要，为公众在加密资产实物市场上交易加密资产提供法律确定性和保护，为此对在加密资产实物市场上交易的加密资产清单进行调整，发布了关于在印尼可以交易的加密资产清单的新规定。用户可在获得 Bappebti 许可加密交易平台上进行交易，目前可供交易的资产达 501 种。
此前消息，印度尼西亚计划于今年建立由国家支持的加密交易所，最早可能在 2023 年年中成立。[2023/6/18 21:44:12]
Clubhouse与币圈间的纽带还在于它的投资人。Clubhouse融资1.1亿美元，币圈的顶级风投a16z是领投人。
律师抨击Gary Gensler声称“除比特币外所有加密货币都是证券”的说法:2月27日消息，2月23日，美国证券交易委员会（SEC）主席Gary Gensler在接受《纽约杂志》采访时讨论了加密货币，他声称“除比特币以外的一切（加密货币）”都属于该机构的职权范围。
他补充说，其他加密项目“都是证券，因为存在中间群体，其公众有望基于这个群体获得利润”，而比特币并非如此。
针对这一说法，美国非盈利组织区块链协会首席政策官Jake Chervinsky予以驳斥。他在推特上表示，尽管Gensler声称掌控加密领域，但他的“意见不是法律”。他补充说，“除非”美国SEC“在法庭上逐个证明”其对每种代币的管辖权，否则它“缺乏监管任何代币的权力”。
律师Logan Bolinger也介入了这个问题，他在推特上写道：“Gensler关于什么是证券，什么不是证券的意见在法律上不是决定性的”——意味着这不是最终的法律决定。Bolinger补充说：“最终决定法律含义和适用方式的是法官，而不是SEC主席。”
Bitcoin Policy Institute的政策负责人Jason Brett表示，Gensler的言论“不应该被庆祝，而应该被恐惧”，并表示，“除了通过监管护城河，还有其他方法可以赢得胜利。”（Cointelegraph）[2023/2/27 12:31:46]
Clubhouse与生俱来带有一些币圈的特质。但是在本文中，笔者想从机制设计的角度来探究Clubhouse和币圈间的相似性。
FTX Australia已任命新的管理人员:金色财经报道，在FTX首席执行官Sam Bankman-Fried未能出席董事会会议后，FTX的澳大利亚实体FTX Australia已任命了新的管理人员，并开始检查加密货币交易所的储备是否有足以支持当地用户的提款。（CoinDesk）[2022/11/11 12:52:01]
扁平化
Clubhouse在设计上的简单粗暴，和比特币相似。
事实上，正如很多用户所意识到的，Clubhouse的功能非常简陋。
目前Clubhouse只支持Room的进入、退出、邀请好友进入、举手、音频交流功能，无法发送图文，也没有点赞互动，一切的互动依赖于实时的语音流。
加密矿企OLB Group Q1营收同比增长3倍，达878.6万美元:5月16日消息，金融科技电商服务提供商和加密矿企OLB Group宣布在2022年第一季度实现创纪录的收入。由于收购和有机增长，第一季度营收同比增长3倍，从2226404美元增至8786460美元。这一期间的其他重点包括：
- 2021年第一季度调整后的EBITDA（息税折旧摊销前利润）为989,570美元，而去年Q1为-689,685美元；
- 截至2022年3月31日，公司总资产4500万美元；
- 截至2022年3月31日的现金余额约为400万美元；
- 除了以约75万美元购买100台矿机的设备租赁外，没有任何债务。（Business Wire）[2022/5/16 3:20:01]
但也就是这种极简的处理，让Clubhouse足够专注于音频社交场景，让参与者足够沉浸在对话和交流的过程中。
相对应的，比特币的设计也做到了删繁就简，并以此有效运行了11年。
-比特币系统利用非对称加密技术，也就是公私钥单向推导，确保了个体能安全持有资产；
-PoW共识机制决定，通过哈希值随机碰撞出正解的矿工才能获得记账权和BTC奖励，这确保了整体上的公平性和参与的广泛度。
-交易需要6个以上区块确认才算达到最终确认状态，这给了链上记账一个短暂的驳回期。
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除了比特币，这种机制上的“扁平化”在币圈其他地方也有迹可循，它们旨在处理个体和群体间的关系。
Uniswap现在的日均交易额在25亿美元左右，一年前，这个数据还处在1000-2000万美元的区间内。Uniswap是不折不扣的独角兽项目。
简单分析一下Uniswap，我们可以发现它创造了这样一种场景：无数用户组成了资产池，在有需求时，个体根据一定的规则和资产池进行资产互换。
公链性能等问题，参与核心功能的用户数量可以做到无上限，而且用户参与这个平台不依赖中心化的第三方，自由度极高，在这个系统中，“消费者”可以同时扮演“生产者”的角色。
Uniswap的成功不是没有原因的，笔者认为这种机制是其中很大一部分原因。得益于去中心化的本质，币圈项目和这种扁平化的设计更为契合。
这次爆火的Clubhouse也有异曲同工之妙。
在Uniswap上，用户将资金聚合成池，个体可以自由地与资金池做交互。在Clubhouse中，用户将观点、内容聚合成池，个体可以自由地获取和交流一些想法。
只不过Clubhouse目前还依赖于中心化的平台和服务器。
相对于Uniswap收取0.3%的手续费，Clubhouse的敞口是免费的，这是它的优势，但是Clubhouse并不对所有用户开放，而且采用“邀请入会制”，未来也不排除商业化倾向，比如一些Room可能会采用知识星球这样的付费模式。
Web3.0
再联想到Web3.0。
Uniswap、Clubhouse分别代表资产交换和社交系统中的扁平化趋势，除此之外还有存储、劳动力等等场景，整体上，这种趋势可以被认为是向Web3.0的过渡。
Web1.0是网络单方面向用户传导信息。Web2.0是网络与用户间实现双向传导。笔者认为，Web3.0是点对点的实时交互，资金、信息、权限，甚至实物的高速流转和反馈。
在这个过程中，Web3.0需要发展出一套普适和高效的基础设施，包括数字身份DID，隐私保护机制，治理等等。这其中，Uniswap提供了资产交换的基础，Clubhouse提供了社交的基础。
在这个过程中也可能会出现需求的分层，比如Clubhouse中的部分Room可能会演变成下一个“直播平台”。区块链的发展，整体上的方向可能会和现实世界趋同，因为人性和动机在大多数情况下是相似的。
如果系统的复杂化和商业化是必然趋势，那么一些早期的简单系统就显得愈发珍贵。这或许也是为什么币圈会对Clubhouse表现出如此强烈兴奋感的原因。
币圈的参与者们认为，他们极有可能在目睹一个和区块链有着相同理念的社交领域独角兽的早期形态，他们极有可能正站在一次变革的风口浪尖上。
无论如何，这将是一场了不起的实验。
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