当地时间2月28日，加密投资基金FD7Ventures在印度班加罗尔开设了一个办事处，成立了2.5亿美元的FD7微型基金，重点投资于致力于推进Polkadot和Cardano生态系统的团队。
此举是FD7在班加罗尔建立业务的战略路线图的一部分，总部设在班加罗尔的基金将由当地合伙人NeerajSingh领导。
为投资DOT和ADA前往印度
总部位于阿联酋迪拜的FD7是一只加密型投资基金，管理资产超过10亿美元。该公司最近宣布了一些大胆的计划，将出售7.5亿美元的BTC，并将相当大的一部分资金分配给ADA和DOT。
数据：0x6B4fd地址NFT巨鲸以492.56 ETH价格售出52枚Azuki:6月28日消息，据NFT Whale Alert监测，0x6B4fd开头地址NFT巨鲸以492.56ETH(约合91.6万美元)的价格售出52枚Azuki。[2023/6/28 22:06:15]
当时，该公司董事总经理抨击了主要的加密货币，并强调了DOT和ADA在普及率和利用率方面进一步提升的潜力。
根据最近的一份新闻稿，FD7Ventures对DOT和ADA这两个项目的信心倍增。为此，FD7建立了一个微型基金，目标是2.5亿美元，投资于这两个项目的团队。声明中进一步重申了其对波卡和卡尔达诺的支持。
美国FDIC否认将要求Signature Bank的买家剥离其加密业务的报道:金色财经报道，美国联邦存款保险公司（FDIC）否认路透社关于其将要求Signature Bank的任何购买者剥离其加密业务的报道。
FDIC的一位发言人援引该机构的决议手册表示，“在银行的所有资产被出售和对银行的所有索赔得到解决，以及收购者决定他们的投标条件之前，接管不会结束。”收购方将告诉联邦存款保险公司“它愿意从破产银行获得哪些资产和负债”。
该发言人还提到了FDIC、货币监理署和美联储发表的两份联合声明，其中指出银行“既不禁止也不阻止”向任何赛道提供服务。据路透社报道，FDIC现在正寻求拍卖Signature和硅谷银行，可能在本周末前完成。[2023/3/17 13:09:49]
向印度投资领域的扩张为FD7提供了特有的地区优势，班加罗尔被广泛认为是美国顶尖工程人才的聚集地，但与美国的区块链和加密货币场景截然不同。特别值得一提的是，印度的大学级项目，如印度理工学院的项目，为顶尖科技人才提供了一个温床。
美国FDIC：加密货币可能对银行业构成风险:2月7日消息，美国联邦存款保险公司（FDIC）代理主席Martin Gruenberg在周一公布的优先事项清单指出，监管机构需要就与数字资产管理相关的风险向银行业提供“强有力指引”。银行机构必须考虑加密货币带来的风险，并“确定银行组织可以安全地参与加密资产相关活动的程度”。Gruenberg还指出，应对气候变化带来的风险和实施巴塞尔协议III最终资本规定也是今年的优先任务。[2022/2/7 9:36:06]
FD7Ventures全球董事总经理普拉卡什·钱德表示：
“印度理工学院正在大量培养顶尖人才，他们在大学就已经开始从事Polkadot和Cardano项目。”“在我的上一家公司AskTheDoctor，我的团队由许多IIT毕业生组成，我亲眼看到了这些工程师惊人的编程能力。将我们的新办公室设在班加罗尔，将为我们挖掘区块链和加密货币开发领域的一些全球最佳未来人才提供本土优势。”
FD7的新基金计划每年在50家公司进行约100-150万美元的投资，其中大约30%的基于Polkadot和Cardano生态系统的公司将获得500万至2000万美元的二级投资，投资金额取决于它们的增长指标。
FD7看好NFT项目未来
此外，FD7在声明中提到了NFT的日益狂热以及DOT在某些特定情况下的作用。该公司表示看好NFT项目，并将寻求投资机会，以巩固其在这一利基市场的DOT和ADA相关项目持有量。
钱德说，“看看建立在Polkadot上的Bondly。当晚著名的YouTuber保罗洛根在短短24小时内售出了价值超过500万美元的NFT，它真的一夜之间爆发了。这不仅仅是一个值得观察的领域，也是一个证明其投资价值的空间，几乎每天都有记录，支持加密艺术、收藏品、游戏等的NFT使用案例不断增加。”
“FD7很高兴能在不久的将来与宝莱坞名人和明星板球运动员就NFT项目展开合作。他们是我亲爱的朋友，碰巧也是我们基金的合伙人。”钱德说道。
据此前媒体发布的消息，FD7的资产管理部门开始将其持有的10亿美元比特币和以太坊资产中的约7.5亿美元转换为Cardano和Polkadt，因为FD7的创始人认为，这两个项目在市值上都有很强的潜力最终超过比特币。
这一消息发布之后，FD7Ventures的管理合伙人普拉卡什·钱德受到了ADA加密货币创始人查尔斯·霍斯金森的欢迎，他在推特上表示“欢迎FD7Ventures加入生态系统”，并表示将支持任何技术需求。
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