9月22日《万物生》第二场开播，由万物岛联合发起人、万向区块链实验室创始人肖风博士领衔，面对面解答Web3创业者的困惑。
万物岛社区Lucia同学特别围绕本场访谈，整理了肖风博士关于Web3的11个精华观点，以下内容均属独家，enjoy ——
以太坊合并不是为了提升性能
以太坊作为主网和主链，只承担两件事：一是保证整个网络的安全性和健壮性；二是最终的价值结算层。在L2上做完后，打包回主链登记结算。然后通过分片、分层、侧链、子链等来提升效率，提升TPS，提升扩展性。比如合并之后把以太坊分成64片，乘以每片每秒15-20笔的TPS，性能就提升了，虽然可能还是不够。
现在有很多新的公链在主网和主链上做事情，试图用一些新的技术来提升TPS，但往往都牺牲了一定的去中心化，去中心化非常重要，只要足够去中心化，网络就是安全的，但如果牺牲了去中心化，网络其实是不安全的。
以太坊合并后有两大创业机会
第一个创业机会是L2、L3甚至L4的协议，Vatalik不久前也提到了L3，他认为L2还是一个普适的网络概念，L3是一个专网的概念，比如专门提供隐私计算的算法，供别人调用。
第二个机会就是做应用层，大厂的朋友们有很好的商业场景的运营经验，这是中国人最擅长的，全球无敌，你可以把你熟悉的商业场景在Web3重做一遍。
戚湧：区块链有可能成为“万物互联”的最底层协议和秩序互联网:6月29日下午，由江苏省互联网协会主办的“5G+区块链技术应用交流会”在华为南京研究所举行。南京理工大学教授、江苏可信区块链专委会特聘专家戚湧指出，随着可扩展性和效率的提高，区块链技术在社会各个领域中落地应用场景，推动现实社会向“可编程社会”转变。因此，区块链技术有可能成为“万物互联”的一种最底层的协议和秩序互联网。在智慧交通方面，借助5G技术高传输、大带宽、低延时的特性和区块链技术数据共享、隐私保护等特征能够促进先进信息技术与交通运输深度融合，实现以“数据链”为主线，加快交通运输信息化向数字化、网络化、智能化发展。戚湧提出，以全国交通运输业数据作为主数据链，以区块链账本和基础数据仓库构建数据记录层，智能合约等中间件完成数据交互，从而为交通运输业数据交换共享、业务流程优化制定顶层框架，实现交通运输全过程的数据透明化、清晰化。（新华网江苏）[2020/6/30]
Web3不是为了革Web2的命，也别老担心Web2大厂会抢了Web3的机会
Web2 和Web3最大区别是：Web2是企业holder，股东资本主义，追求股东价值最大化。Web3是使用权证券化了之后的staking holder，是利益相关者资本主义。在Web3，没有公司，只有DAO,也没有股东，只有利益相关方，就是参与者。大厂是由股东来决定的，自上而下的一个架构，它的利益已经形成了，没办法从企业holder变成staking holder。
声音 | 于佳宁：万物协作是区块链和数字金融应用的关键场景:在“智慧城市与区块链2020年技术方向”的主题会议上，火币大学校长于佳宁率先发言。在《5G时代的“区块链+产业协同”》主题演讲中提出，把握5G最好的切入点就是区块链，在5G时代要有区块链思维。5G时代“万物协作”是区块链和数字金融应用的关键场景。并从“5G+无人驾驶+区块链“模式方面总结出一些启示：技术实现交易、交易创造公平、公平带来效率、效率引发协作。5G和区块链将促成物与物之间的协作、交易，推进“万物交易”的实现。[2019/12/16]
Web2的大厂做不了Web3这些事情，但并不代表Web2大厂没有前途。Web3是一个新的东西，它不是去把Web2干掉，你是创造出新的东西，比如比特币、无聊猿，它不是跟大厂竞争，它是创造出崭新的东西。
Web3是把公司、平台的权利还给了个人，每个个人有更多的能力、更大的空间去创造更多的东西。
Web3的创业跟Web2有两大不同
如果你在Web3创业，一定要记住，你不是创始人，只是发起人。创始人是owner，你说了算，哪怕股份稀释到10%，但你还有60%的投票权，这是Web2的玩法。
但Web3没有创始人，只有发起人，这个项目是你发起的，但并不属于你，但你可以有足够大的影响力，就像以太坊，它不是Vatalik的，但他对以太坊的社区和发展进程有很大的影响力，以致于大家都以为这是中心化的，但他和以太坊基金会都决定不了今天做什么，明天做什么，一切都由社区来决定。从法律上来说，以太坊没在哪里注册过，没有员工、没有董事会、没有资产。
声音 | 国家互联网信息办公室副主任：区块链等正驱动网络空间向万物互联演进:据国际在线报道，6月30日上午，由国家互联网信息办公室指导，中国互联网络信息中心（CNNIC）主办的“中国互联网基础资源大会 2019”在北京开幕。国家互联网信息办公室副主任杨小伟出席开幕式并致辞表示，随着新一轮科技革命来临，大数据、区块链、人工智能等新技术新应用正驱动网络空间向万物互联演进，互联网基础资源领域革命性新技术发展机遇亟待把握。[2019/6/30]
Web3还会带来工作方式的巨大变化。现在互联网大厂工作的朋友，都有自己的一技之长，你在那里领薪水、期权，就只能为它服务。但为一家服务所得的报酬，肯定比不上为1000家服务所得的东西。
Web3是不属于任何人，也就是说，任何人都可以进来做事，无须许可，你进来做事是能得到token奖励的，但没有人能垄断你的工作经验和能力，你可以通过DID或者灵魂绑定的token SBT，不断地累积你的工作业绩，当你累积到一定程度的时候，全世界的DAO、那些应用层的发起人当他们想要找这方面高手的时候，他就想到你了，他就给你token，你可以服务1000、10000万个项目，相信你获得的报酬一定比大厂给你的多。
加密市场每一轮熊市都会诞生一个新东西，然后引爆下一轮牛市
过去十年时间，加密货币每四年一个牛熊周期，基本上是三年牛市一年熊市。
ITC万物链与Hero Node达成战略合作:ITC万物链官方团队宣布与Hero Node（HER，跨公链DApp开发平台）建立战略合作关系。ITC万物链团队表示，多公链时代，跨公链DApp（分布式应用）开发的推进，关乎区块链生态大环境的可持续发展。未来双方将围绕价值跨链、业务跨链与架构跨链，在安全、数据资产等方面开展合作，共同构建开源、自治的DApp生态环境。[2018/5/10]
每四年的周期还都有一个叙事主线，2013、2014年的主线是比特币，大家突然发现比特币很好，去追捧，造成了泡沫。在泡沫破灭之后诞生了一个很伟大的东西，那就是以太坊，以太坊的白皮书是2014年写出来的，众筹了一笔钱开发的。
以太坊的ICO吹爆了2017年的牛市，ERC20 这么一个协议，人人都可以发行资产，10分钟搞定，ICO这个技术是好的，但用的子太多。
2018年的熊市诞生了以太坊的第二个应用，DeFi，接下来2019年开始的这一轮牛市是它带来的。DeFi受到追捧，又造成了泡沫，后期NFT加速了它的泡沫。今年DeFi破灭了，很多公司要么破产要么损失巨大。
2022年的熊市，会诞生什么新东西，受到追捧又形成泡沫呢？我个人认为是DAO，可能会引爆新一轮牛市，但可能引起泡沫。
比特币和以太坊近期的表现是被市场错杀的，它们天然具有抗通胀的功能，它作为超主权的资产，也天然具有对冲地缘动荡的功能，但现在这两个功能并没有体现出来，昨天美联储加息，它也大跌。但我认为市场是聪明的，总有一天会认识到这一点，我相信6个月以后会反映出来。
ITC万物链宣布测试网络发布:ITC万物链官方团队宣布，2018年2月7日，ITC万物链测试网络将正式发布。届时官方将进行在线直播，据悉直播期间还有神秘大咖空降现场。日前，ITC万物链宣布DAG主链代码已经开源。[2018/2/5]
Web3就像工业革命的电气化时代，而Web2就是工业革命的机械化时代
最大的一个华人DAO pandaDAO最近宣布解散了，发起人抱怨大量的时间花在项目协调和管理机制上，效率很低，而且社区很多意见，左右了很多事情，这也引发了大家对DAO的思考，这种去中心化的运作方式跟Web2那种精细化的组织运作相比，是否牺牲了效率。
DAO肯定是有成功也有失败，有成功的DAO，比如比特币是一个DAO，以太坊也是。但失败的DAO肯定也很多，就像公司一样，不是每家公司都能成功。
DAO不是万金油，不是包治百病，它有五个特点：在链上，用智能合约、去中心化的治理机制、开源、无须许可。还有经济模型，token、NFT，如果没设计好，也可能失败。经济激励做得不对，就无法运行下去，无法平衡地激励到所有参与者。
Web3和 Web2不是一回事，你不能用Web2的方法来评价Web3，它是没效率，是不是每件事情都要有效率、都要996才能做得好呢？事情上以太坊已经证明了不需要996，比特币没有一个员工，也做出了一万亿美元的东西。
Web2不是不好，它有点类似工业革命的机械化阶段，而Web3像工业革命的电气化阶段。
英国人发明了蒸汽机、纺织机导致了一场工业革命，后来美国发明了电灯、电话、无线电，电气化和机械化之间有模式的更新。
Web2上万亿美元市值的企业也好几家，而以太坊也有几千亿美元，它上面有几十万开发者，7X24小时想着怎么在以太坊上做一个自己的事情，不要工资，不要奖金，不要考核，自带干粮，你说是它的生命力更强，还是互联网大厂的生命力更强？
Web3是一个陌生人大规模协作的网络，它可以是一个中国人和一个阿根廷人可以一起把一件事情干了。这是一个无须信任的网络，规则写进智能合约后，没有人可以改动，我也不在意你是谁，也无需要去对你做尽职调查、审计，交易成本变成了无摩擦。
我们相信越来越多的商业不一定要追求效率，而是追求公平，并不是每一件事情都要高效地做，有些事情可能更适合用公平的方法，用达成共识的方法去做。
看Web3，一定要忘掉过去，不要站在过去看现在，要站在未来看现在。
Web3应该是数字原生的
国内的数字藏品大量把现实世界中的物体进行数字化，然后上链，作为权证，我认为是用反了方向。它只是复制品，没有意义。IP是现实世界的IP，不是NFT的IP。你要做的是，创造数字原生IP，用NFT证明是你的，再弄到线下去做运营，就像李宁买无聊猿的头像做T恤。无聊猿已经充分证明了这一点，大家千万别把方向搞反了，所有的Web3应该是数字原生的。
Web3的创作者更容易变现
对于创作者来说，Web2是流量模式，先有海量用户，然后逐步转化。而Web3则如凯文凯利所说的，你只需要有一千个铁杆粉丝愿意付钱就可以了。
现在互联网是打赏模式，支付系统是外挂的，被平台控制，而Web3的支付系统是内置在链上的，读者可以直接用它的token来支付。
Token是怎么来的？没互联网之前其实就有了token，它是登陆计算机系统的通行证、令牌，现在为什么数字资产也叫token？你登陆某个互联网系统，你需要一个许可，就是token，你有了它，就有了互联网系统的使用权，使用权金融化之后就变成了数字资产，token代表着使用权的资产，而不是所有权，你有ETH，不代表你拥有以太坊，但你有ETH，你就可以使用以太坊。
在Web3，你的权益就是token，token最终也有一个集中交易的市场，一些中心化和去中心化的交易所，为使用权的变现提供一个机制。
Web3的激励机制一定要设计好
Web3是一个自组织，跟企业自上而下的激励机制不同，它的激励机制有两点，有两个工具是必须要有：一是NFT，给所有的参与者做贡献度、活跃度、行为能力的记录。另一个就是token模型，凭NFT记录下来的能力、贡献，系统给你奖励token，这些token就是你获得的回报。在Web3,没有hr、没有财务，没有管理层，业绩考核，就是出示NFT。
token 模型要设计好，我们看过很多失败的案例。有一条公链上市一小时就停了，因为有巨大漏洞，发给谁了，激励错了，链就没法运转。
GameFi是个区块链的早产儿
GameFi就是个区块链的早产儿，它出现的时候，链的性能还不够，但玩游戏，一举一动都需要计算，而链支持不了，因为性能不够，没法把游戏好玩的一方面体现出来，最后就变成了金融游戏，游戏本身不好玩。
以后链的性能提升了，游戏好玩的那部分就能体现出来，游戏就有了两个翅膀：一是数值模型，第二个就是token model。以前只有数值模型，而且规则由中心化的公司控制，现在有智能合约，产生的道具就是NFT，由链来保证谁都拿不走，不能撤销，不能滥发。
加上token model，就能又好玩，又能挣钱，当区块链的性能达到每秒几十万笔或者一百万笔的时候，GameFi的问题就解决了。
联盟链顶多算Web2.5，链就是公链
2015年全球很多人都说要做联盟链，全球四五十家银行成立了一个联盟链，IBM也成立了一个联盟链，以太坊做了一个企业联盟链，最后都失败了。说明联盟链不是一条可以走下去的路，联盟链更偏互联网，顶多算Web2.5，而链就是公链。
Web3创业的家人不用迷路，肖风会客厅下一场见！
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