DAO作为当下风靡全球的自组织，以其广纳人才和高效协作的特色备受青睐。区别于传统公司，DAO组织不需要办公场地，成员间也不需要互相认识，甚至不需要工作交接。基于工作流程发起的任务完全是开放的，所有人都能够参与，并在完成后获得奖励。如旺链科技创始人刘涛所指出的，“DAO的关键不在于流程式的协作，只在于任务是否完成，这将是未来组织的发展方向。”
DAO组织的思想源头及理论支撑
DAO的思想源头是“无为而治”。老子在《道德经》第五十七章中阐述道：“我无为而民自化；我无事而民自富”，意思是掌权者不被一己私欲所驱而胡乱作为，老百姓就会富裕。从公司治理角度去理解“无为而治”，大多时候指的是老板在工作时间可以喝茶、钓鱼，不需要去操心下属是否在“浑水摸鱼”；不用担心公司的工作进展是否顺利，而依然能够“稳坐钓鱼台”。在放权的管理中仍然能让公司有序发展，达到“无为而无所不为”的境地。这种让人艳羡的理想境界或许在DAO组织中可以实现。刘涛表示，DAO组织给予现代人的启发就是无为也可以得治。
HooSwap新增DAOCASH流动池:据虎符官方消息，HooSwap于12月23日新增DAOCASH流动池，用户可以通过创建市场DAOCASH对其他币种的交易对提供流动性。
HooSwap 是虎符推出的创新产品，是业内中心化平台基于自动化做市商（AMM）打造的Swap。截至目前，在HooSwap上线的项目数量超过156个，项目方在HooSwap 申请快速上币时，只需支付小额测试费用即可添加交易对，使用 HOO 支付可享八折。[2021/12/23 7:59:34]
DAO是去中心化组织的完整呈现。所谓的去中心化，是管控权和管理权的去中心化，而非领导的去中心化。刘涛表示，领导力和管理能力是两个维度的能力。事实上，理想的DAO管理需要一个有领导力的领导来赋予组织愿景和凝聚力，确立组织的基本规则，以寻求更多人对这个规则达成共识。随后，自组织领导的管控权和管理权限不再由这个领导或者这个组织的发起人说了算，进而达到“自组织化”，并且完成自组织的自我演化。
BadgerDAO发布BIP 28治理提案，拟正式启动其赠款计划:据官方消息，去中心化组织BadgerDAO发布BIP 28治理提案，拟正式启动其赠款计划。该提案主要内容将解决Badger如何接受、审查和批准拨款的问题。四个资助类别包括生态系统、治理、社区及推荐。[2021/1/27 13:38:04]
自组织理论为DAO提供了理论支撑。自组织理论源自普利高津1953年发表的一篇论文《耗散结构理论》。普利高津是个化学家，耗散结构理论其实是一个化学概念。普利高津在实验过程中发现，在一个远离平衡态的系统里面，一些分子可以自发的通过跟外界交换能量而自发地形成有序。他从化学和物理学的角度验证了自组织的可行性：即一个组织可以自发的通过与外界交换能量，从无序的状态变成有序的状态。刘涛指出，“耗散结构理论为DAO组织提供了理论支撑。事实证明，看起来散漫的组织，因为有共同的愿景和各自不同的优势，DAO组织最终也呈现了有序的状态。”
动态 | DigixDAO投票决定清算价值6400万美元的代币销售所得ETH:金色财经报道，DigixDAO已投票决定清算代币销售所得ETH，价值高达6400万美元。据悉，Digix在2016年进行了ICO，筹集了约466648 ETH，当时价值约700万美元。根据ethscanner上的两个地址，DigixDAO目前还持有380000 ETH。Ragnarok项目是将ETH返还给ICO投资者的一项措施，该项目由去中心化自治组织DigixDAO独立持有，该组织获得了95%以上的投票支持。通过这一措施，一份合同将被执行，每DGD返还0.19 ETH。根据博客文章，Digix对该提案投了弃权票，因为其不赞成清算该资金。[2020/1/21]
DAO组织的“用武之地”
随着管理需求的提高、业务的增多，现代公司制组织下的公司人员和岗位越发臃肿，效率与人力资源的矛盾日趋凸显。这是公司在业务扩张过程中无法回避的话题。华为创始人任正非更是指出，“华为大到快要无法管理了。”
动态 | DigixGlobal建议清算DigixDAO的ETH资产:DigixGlobal建议引入一个季度解除机制，该机制预计将于2020年第一季度生效。这将使DGD代币持有人有机会投票决定是否完全清算DigixDAO的ETH资产，以换取持有的DGD代币。（The Block）[2019/12/2]
“现代公司制的重要弊端之一，是无论一家公司在管理上再扁平化，也都会设置成包含高层、中层和基层的科层制管理模式。”旺链科技总经理干莉指出，“中心化的管理方式有着明确的层级关系和领导结构，职位的高低决定了每个人的权利大小，森严的阶梯关系导致员工们无法释放潜力，影响组织的运作效率。”主要体现在以下几点：
公司的目标自上而下地精准传达和有效分解的过程比较艰难。一个组织的目标能够顺畅地上通下达取决于决策层、管理层和基层各自的利益和态度。传统的科层制管理模式，使得大局观不强的部门主管以小利益为重，时而内卷时而躺平。干莉表示，“CEO的目标跟基层员工的目标往往不一致，这就好比一场拔河比赛，每个人的用力点和方向各有不同，很难做到劲往一处使，心往一处想，内耗现象必然很严重”。
声音 | HumanityDAO团队：所谓“踢出用户”系注册标准更新 将对被拒用户做出补偿:据HumanityDAO官方消息，此前网友爆料HumanityDAO团队“踢出用户”，实际系注册标准更新，将对被拒用户做出补偿。HumanityDAO官方发文称，考虑推特在加密世界发挥的作用，HumanityDAO团队将用户注册标准中身份验证与推特挂钩，用户将推特账户链接至其Ethereum地址，并标记/img/202281364740/1.jpg">
“目前VoneBaaS预设多种事务类型，支持自定义无限扩展。同时，VoneDAOV4.0要不断下沉底层服务，做到技术和业务的松耦合，方便多种应用场景的搭建。”旺链科技副总经理蔡茂华介绍，不仅限于任务领取，VoneDAO还将应用到会议、活动、采购订单、融资、投票等各种应用场景，满足自治组织多种业务协作的现实需求，为组织变革服务，探索去中心化的组织变革。
DAO作为人类探索更高效协作方式的产物，有异常广阔的应用前景。虽然它不会一跃成为公司治理的全新模式而与现代公司制分庭抗理。但在当下数字化的时间节点和科技化的创新浪潮下，我们有条件、也有能力尝试创新，使DAO在更深层次的社会生产中实现应用落地。可预见的是，在未来全球化协作不断深化的趋势下，DAO是承载全球范围内自由人力资源最好的组织模式。
作者：链证经济 若水
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