《Web3时代，我们需要什么样的社区？》
DAO、Web3、NFT，每个概念都离不开社区，社区的文化与价值决定着项目生命力。
印象中，质量最高的是杰伦熊社区，普遍很善良，能人极多；共建共享Web3理念实践最好的是X2Y2社区，官方甚至不用介入太多，等等。
什么是好社区？如何与社区成员相互成就？
社区是人的集合。社区本身定义很广，但在币圈不外乎依托项目、NFT、依托KOL、依托某种文化等三大类。
依托币类项目的，与项目发展紧密连接，个人存在感不强。
Web3人工智能平台Alive完成1200万美元机构融资:金色财经报道，作为NVIDIA Inception Program早期成员的Web3人工智能平台Alive已完成1200万美元机构融资，投资方信息暂未披露。该公司此前于3月16日完成了500万美元的种子轮融资，当时领投方为Myer Capita，参投方包括Space Capital、Main Sequence Ventures、Viola Ventures、SquarePeg、Pitango等。Alive还宣布推出人工智能节点计划“AI Node”，旨在通过Web3使人工智能更加民主化，节点持有者将有机会参与Alive的治理和决策过程，共同推动AI技术和应用的创新，据悉该计划将由30,000个Alive节点组成，预计将在6月下旬正式启动。（digitaljournal）[2023/6/8 21:22:36]
依托NFT的，则社区成员各自行为将极为明显影响NFT发展，反之亦然。
Optimism：将在公共端点上禁用WebSocket服务:金色财经报道，以太坊L2 Optimism在官方推特表示，为了解决持续滥用公共端点问题，出于谨慎考虑并保护正常的HTTP流量，Optimism将在公共端点上禁用WebSocket服务支持，后续如果需要WebSocket支持可使用Alchemy等基础设施提供商，Optimism建议项目运行自己的节点或选择使用来自可信赖合作伙伴的基础设施解决方案。[2023/2/23 12:24:17]
依托KOL的，取决于其个人魅力与能力。
依托某种文化的，类贴吧。
Web3.0谷歌搜索指数呈现走高趋势:金色财经报道，谷歌数据显示，Web3.0谷歌搜索指数近来呈现上升趋势，较7月31日至8月6日指数相比增长25，目前指数为65。[2022/10/3 18:37:49]
社区发展，最终将与DAO产生极强的化学反应。
DAO作为去中心化的组织形式，社区成员通过代币进行治理，共同建设、共享权益，这天然就能形成一个较好的社区。
但其问题也极为突出：效率低下、决策散乱，大多数DAO因为组织不好或没有组织，发展“一团散沙”。
我一直在思考，如何提升DAO的效率？
曹寅分享2022年值得关注的六大Web3投资主题:12月29日消息，数字文艺复兴基金会董事总经理曹寅分享自己认为2022年值得关注的几大Web3投资主题：
1. 加密人作为一个重要消费群体。可以关注帮企业赚加密用户钱的项目。
2. DAO的公司化，公司的DAO化。可以关注（伟大的）DAO本身、DAO基础设施。
3. 南美、非洲、东南亚的Web3社区的崛起。可以关注以上地区的社区型项目/门户型项目。
4. Opensea的竞争者、颠覆者。可以关注OS的直接竞品，比如Rarible、LooksRare，以及未上线竞品，也包括其他链上竞品；垂直赛道竞品的平台化，比如正平台化的SuperRare、KnownOrigin。
5. 音乐NFT。可以关注高质量音乐平台，比如Pianity。
6. Web2金融企业的DeFi试验。可以关注同Web2金融合作，并有积极进展的DeFi项目，比如同美国头部Web2金融Current合作的Acala Network。[2021/12/29 8:11:37]
四是归属感。社区那么多，你这个有何特别，如何产生情感上的粘性？
二是群体力量未发挥。一些项目靠个别精英、KOL牵头有其优势，但群体力量未得到发挥。
三是利益机制未有效连接。举例，一个NFT项目方，建立社区，更多的是提供一个双方交流，信息传导的地方；一个DAO自发成立的社区，停留在互相讨论币价的地步。
未来的社区仍然是这样吗？从微信群、电报群，过渡到DC群，讨论的内容还是一样，大家的参与感、获得感、满足感还是一样？
这不是好形态。
由社区成员共同激励与支持贡献者、建设者，这DAO是我家，建设靠大家？??
二是高效率。DAO是低效的，群体决策有时也是盲目的，如何提升DAO的工作效率？精英群体如何为DAO作贡献，DAO又如何激励精英群体？
解决这个问题，就解决了效率的问题。
三是获得感。以公平、公正、公开的方式，发挥出每位DAO成员的力量，并设计良好的经济模型，让DAO能持续地发挥出活力反馈成员。
一季度，市场很熊，但机构融资再创新高。
不过Web3的核心是人而不是机构。一个强大社区，胜过数亿美金。“乌合之众”能否发挥强大的力量，这取决于是否有一个好的机制。
当前，Web2的大量人才正在疯狂涌入Web3，但从一个公司跳到另外一个机构，这不是好选择。
优秀的人应该也将在Web3为自己工作。
四是成就感。社区是未来最强大的组织形势，强大的社区甚至可以超越最强大的公司，也就是DAO的威力将超乎想象。
DAO的核心是要有能人、有收益，并且有良好的分配与发展机制——新加坡弹丸之地，通过优化营商环境、尊重科技创新，实现了大发展，这是现实生活中成功的DAO，新加坡人人受益。
上述思考，实际上来自于自己对于未来的一个长远思考和规划的一部分，垃圾项目有如过江之卿，为什么我们要捏着鼻子去参与？无良项目方层出不穷，为什么我们仍然心存幻想？
我们是否可以尝试自己参与并决定自己的未来？我想做这样的一个试验，这个试验的第一步，是尝试建立一个高效的社区。
社区没有门槛。
但会根据参与度、贡献度，根据能力水平、积极程度等不断授予不同的回馈机制，通过一个较长的时间，使社区成员认知有进步、投资有提高、娱乐有地方。
更重要的是，尝试建立一个完善的管理体现，让社区中的精英人才有重要的用武之地，有能者有位。
目前已经进行到第一步。
电报群已建立，像一个热闹的广场，随意相聚。但90%社区功能电报无法实现，DC筹备中，正由专业管理者在测试，之后会开放。
各类能人和普通人，都可以先加入电报群。
慢即是快。我们不着急，我会先尝试推动第一步发生——让社区成长并充满活力。
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