原文标题：CryptoVC，LP怎么投？
Crypto作为一种新的资产类别，虽然大体上投资原则和传统市场没差别，但实际操作的时候，GP还需要重新评估，有时候也得根据crypto的特征调整投资方法，构建crypto风投基金也是这样。就算原则和理念不用改，GP投资crypto也不能照搬以前的做法和策略，LP也不会要求GP一成不变。
大多数新GP都会遵循标准的风险投资组合模式，30个投资组合公司的名额里，大概有一半要留给那些一开始就并非池中之物的公司。但是投资crypto就不一样了，如果没有进一步的考虑，就不能单纯套用这个模式。
构建crypto风险基金的投资组合，LP的观点和发现是：
优秀的GP一般不会被比特币和其他加密货币的价格波动牵着走，他们往往站在更宏观的峰顶，高屋建瓴地分析行业，为自己和LP带来超额回报。
接下来的五到十年，风险投资也将迎来改朝换代的机会。cryptonetwork将成为全球公共基础设施的骨骼架构，很可能会引领新一代基于互联网的服务。如果风投能涌入这股浪潮，或许会看到机会的新风向。
想确保投资不受损，GP需要学会及时从失败的加密资产中回收资金，在成功的加密资产中加码押注，在crypto投资市场中力争上游。
道理大家都懂，咱们来聊聊具体的。
先画个投资组合的草图
GP构建投资组合的理念和方法是第一道重要关卡，它对回报的影响可能比以后任何一次的投资决策都大。和投资里的很多事一样，想清楚概念很简单，真正执行好很困难。
所以，GP首先要弄清楚自己能接触到哪些创业公司，然后了解自己和LP能消化什么程度的风险和回报，最后根据这些参数适当调整投资组合。
当然，细节决定成败。在公开市场上，构建投资组合就是确定头寸规模，然后把持有的头寸分散到各个赛道和其他方面。能做好这一步已经很难，而在风险投资中，面对投资各阶段的种种变量，GP有时候做出的决策会安于常规，产生对常规的路径依赖，这是因为投资变现能力弱。
英国议员：加密市场的抛售并未动摇他对该行业的信心:金色财经报道，英国保守党议员、前卫生部长Matt Hancock本周重申了为加密货币建立“自由”监管框架的重要性。Hancock在周五发表的 UKTN 采访中解释说，加密市场的抛售并未动摇他对该行业的信心。任何国家都无法阻止这场革命。我们只能选择它是发生在我们的身上还是从其他地方发生在我们身上。Hancock呼吁建立有吸引力的税收制度和自由的监管制度，以帮助英国成为“加密货币的首选司法管辖区”。他强调说，英国在拥抱新技术时取得了成功。
Hancock重申了他对加密货币的监管框架，Hancock称，我讨厌监管机构告诉人们他们可以用他们的钱做什么和不能做什么的傲慢想法。监管机构的工作是确保提供高质量的信息，确保市场有效运作，国家有什么职权范围来告诉他们什么可以投资，什么不能投资？我认为这是令人难以置信的。（bitcoin.com）[2022/6/27 1:33:17]
因此，在基金生命周期早期做出的错误决定，越到后期植根越深，越不容易通过卖出一部分资产或者重新平衡来纠正，还会影响基金生命周期后期的机会，甚至在周期结束之后余留负面影响。
比如，GP的初始投资规模会影响设定条款的能力，还有之后跟投能投多少。不过GP通常都要在给定的赛道纵深发展，这相当于一个很小的几率。如果投资范围太广，就容易和直接竞争对手狭路相逢，这种方式一般都不受欢迎。
投资crypto的GP应该意识到，他们需要独立提出一个理想的crypto投资组合构建策略，这并非易事。而且对于GP来说，找到一个强有力的答案，了解下一代数字经济的价值将从何而来，只是一块关键的敲门砖。吸收这些观点，再围绕它设计一个能带来优厚回报的完整投资组合，又是另一件需要好好钻研的事。
找准赛道，选对工具
LP希望GP去了解，哪些垂直的业务线可能增长，以及怎么累积和捕获价值。过去十年，围绕「比特币就是金钱」的thesis已经在堆栈的很多个层面上讨论过了：比特币本身、交易所、App，或者给比特币的区块链加了另一层的闪电网络。成功的GP既能选择正确的垂直方向，也能选择合适的投资层面，LP非常期待GP能兼顾这两点。
Galaxy Digital创始人：首次进入加密市场时购买了3万BTC和50万ETH:11月16日消息，Galaxy Digital创始人兼首席执行官Mike Novogratz透露，他在加密市场的第一次尝试是购买了3万枚比特币和50万枚以太坊。当时比特币价格约95美元。（Dailyhodl ）[2020/11/16 20:54:03]
传统的风险投资中，股权是GP获取价值的主要源泉。而对crypto投资来说，主要投资形式是数字资产、像SAFT这样的可转换资产，或者创业公司的股权，其中包括对未来可能发行token的诉求。但是最终价值还是落在token身上，而不是股权。
除了cryptonetwork，GP还可能考虑对传统的「铁镐和铁锨」业务进行股权投资，而同时拥有这两种投资类型的投资组合更难构建。
我们认为，这个空间正处于起步阶段，并且每年都在大步向前发展，更不用说在首次交割和投资结束之间变化得有多快了。因此，GP可以认为crypto的未来没法预测，然后天马行空地想象，但同时也要深思熟虑。GP得到了LP的鼎力支持，为LP最大限度地获得价值时，有选择投资工具的自由。
在一些垂直的市场，投资token可能最合理，这种一般是去中心化的市场网络；还有一些投资股权更行得通，比如交易所；另外的一些还没人知道是怎么回事，比如Layer2。LP寻找的GP，需要有深刻的思想和见解，又足够成熟，也能玩得转各种投资工具之间的权衡，同时有纪律，做事坚定。
基金规模和投资阶段
基金规模是影响GP投资组合策略的最大因素，因为它约束了投资组合的构建，而且得和投资赛道以及基金的风险参数保持一致。基金规模太小，GP可能执行不了自己投资策略的概念；基金规模太大，基金的风险回报率又可能和GP最初向LP承诺的情况不一样。
任何特定赛道的巨大投资机会都非常有限，而且基本上会比基金需要部署的数量少。鉴于目前crypto中绝大多数夺人眼球的风险机会，尚处在种子轮和早期轮次，而典型的种子轮约为200-400万美元，所以对LP来说，现阶段GP设定一个大得超出天际的crypto风险基金规模，其实没啥意义。
深圳区块链周 | 币看CEO刘洋：加密市场正进入一个慢牛阶段:6月19日下午，在金色财经举办的深圳区块链周中，由币看BitKan主办的“币看火荔全开|尝荔·茶话会（深圳站）”顺利举行，币看董事长兼CEO刘洋做了以“不疾而速，和时间做朋友”的主题分享。在分享中，刘洋说到：“目前，加密市场正进入一个慢牛阶段，但不会像2017年那样疯狂。DeFi最近非常火热，但个人认为DeFi对加密市场的影响不会超过ICO。另外，去中心化交易所DEX会是未来的一个发展方向，未来币看不排除会智能聚合DEX平台。”
深圳·区块链周系列活动由金色财经发起，活动共持续5天，区块链周系列活动旨在为行业上下游提供交流平台，通过联合社会各界力量，塑造行业品牌，代表行业发声。借助深圳这座开放的城市,以开放的态度，聆听行业的脉搏，助力行业的发展。[2020/6/19]
所以GP得让LP相信，他们的战略和投资组合构建和基金规模相符。
一般来说，风投基金投资的阶段越早，初始投资的潜在收益率越高，后期的按比例投资权就越有价值，风险也越大。种子轮之前和种子轮的差异越大，头部和尾部四分位数之间回报差异就越大。虽然效率低一些，但是选择一个差异较大的竞技场，可以让新GP展示他们在市场中的优势。
传统风险投资已经有了A轮和种子轮之类固定的轮次，但cryptonetwork同样也有类似的投资轮次之说，因为GP除了可以通过二级市场投资流动token，还可以更早期地参与到项目中。这些早期轮次包括锁定token阶段、项目上线前阶段、测试网上线前阶段、技术实现前阶段、白皮书发布前阶段甚至团队组成前阶段。就像非加密的创业公司一样，成熟的crypto投资人会总结出每个阶段最大风险的thesis，平息风险。
cryptonetwork投资的成熟时间并不短，但它们的变现时间肯定更短，在变现之前，基金经历的轮数比较少。大多数cryptonetwork在启动网络和各自的token之前，并没有花6-9年时间，也没筹集5轮以上的资金，只是进行了几轮私人融资。
尽管信息不完整，但在早期获得这些机会，并承保风险，主要是规模较小的新基金在做的事儿。和传统风投不同，crypto的投资变现并不标志着成熟，这个一会再说。了解这一点，是理解crypto赛道风险的关键。
声音 | Circle首席执行官：监管机构兴趣增强是对加密市场成熟的回应:Circle首席执行官Jeremy Allaire在接受CNBC采访时表示：“我们确实看到监管机构和政策制定者对这一领域的兴趣显著增强。这主要是对Facebook准备发行全球货币的回应。这显然也是对市场成熟的回应。”[2019/8/6]
头寸规模和多样化
在风险投资资产类别中，要最大限度增加对成功公司的敞口，还要分散风险，保持二者的平衡就像在悬崖上走钢丝一样具有挑战性。我们上期周刊说过，传统的风险投资回报呈幂律分布，一小撮大放异彩的公司带来了大部分回报。前a16z合伙人BenedictEvans调查过，12%的投资就占了美国风险投资总回报的74%。
风险投资组合是被异常值驱动的。如果你倾向于用数学模型推演结果，JerryNeumann在模拟幂律如何影响风险投资组合回报方面，做得非常出色。他得出的结论是，虽然范围更广的投资组合有更好的机会带来漂亮的回报，但也要承认某些实际存在的限制，比如运营投资组合管理中的限制。
投资cryptoVC的历史投资回报数据分析表明，crypto的幂律分布可能比传统的创业公司投资更强。这对投资crypto的GP来说是一个挑战，如果他们错过了独角兽的份额，基金就会表现得非常惨淡，而且投资赛道很狭窄，每年全球可能只有10-15宗特殊交易。
GP会发现很难控制赢/亏比率，所以他们的优势可能依赖于让投中的明星公司尽可能多地赚回报。明白这一点的GP一般都会选择更集中的投资组合，虽然这么做，集中风险也会如影随形。
集中的投资组合是指把资金分配到10-15个核心头寸，最大头寸规模高达15%。这并不一定排除在重新关注成功的公司之前，先从更大的投资组合开始的构建方法。专注能让VC有更多选择空间，也有丰饶的资源为投资公司增值。归根结底，投资组合的多样化不应该以牺牲质量和投资组合支持为代价。
单笔平均投资规模和目标所有权
目标所有权是基金希望持有的所投公司的百分比。比方说，如果一只基金在一家公司投资200万美元，而该公司的税前估值为1800万美元，那么这只基金将持有该公司10%的股份。
声音 | Nexyst创始人：加密市场会对机构投资者带来未知风险:据bitcoinexchangeguide消息，在接受CNN Crypto Trader采访时，Nexyst创始人Dimitri Sogoloff称，比特币和加密市场是全新的，现在，市场期待机构和新投资者进入这个领域并开始投资数字资产。但由于担心加密货币运营和基础设施的相关风险，机构投资者对加密空间的投资犹豫不决。投资机构无法量化资产类别的总风险，用户无法使用实际数字来链接任何投资风险。他还表示，机构不会在该领域部署大量资金。他说，未来几年可能会投资1％到5％。[2019/3/14]
对于许多传统风投公司来说，目标所有权很重要，因为每个风险投资组合里能一鸣惊人的公司太少，这意味着它们的高风险敞口是回报基金所必需的。此外，更大的持股比例使GP能够发挥更大的影响力、制定条款和/或作为董事会成员更多地参与基金治理。
但是，基金应该专注于风险敞口和估值，并让所有权从中衍生出来，而不是明确地将其作为目标。在token投资中更是如此，GP可能扮演的治理角色要么被削弱，要么和他们自己的投资没有紧密联系。特别是在DPoS网络中，其他投资人可能会委托他们。
风险敞口也很重要，因为风投公司希望每笔投资中的钱都能花在刀刃上，这是为了在尽职调查、投资组合管理和增值活动中，时间机会成本更合理。当然了，肯定也是为了估值。在有竞争存在的投资中，有限产能是GP必须与上行最大化相平衡的拦路虎。
由于cryptoVC的投资人只有一部分通过股权进行投资，出现了进一步的混乱。对原生网络token的投资让用户能品尝到网络的价值，但可能不会让他们控制赞助这个项目的公司或者销售token。
此外，这种项目一般都有个很明确的意图，就是创建具有去中心化所有权的去中心化网络，这样套娃式的超级加倍去中心化，和任何风投基金保留一定投资控制权的愿望有着直接冲突。cryptonetwork治理的整个问题是需要花时间讨论的话题，通常和空间风险投资有关。
所以，LP寻找的是那些能够在竞争回合中拿到分配，同时对估值保持敏感的GP。GP可以通过个人关系，软性参与治理，提供合理建议，成为一个重要和有影响力的投资人。
储备金和跟投
储备金是基金中为了跟投保留的部分出资，准备多少储备金也经常是GP和LP争论的热点。如果储备金富足，那这只基金更倾向于晚几轮投资；反之，就意味着GP无法在后续几轮融资里支持创始人，也无法通过融资来保住自己的持有比例。
积极参与投资组合公司的GP在决定是否参与后续轮次时，是强大的信息优势的受益者。不过，这个优势被运用得太广了，以至于GP只要不跟投，就会被理解成一个强烈的负面信号，甚至可能危及创始人提高下一轮融资的机会，这会激励GP继续跟投他们本来不会选择的项目。
很不幸，最好的投资项目也让GP的一众竞争对手蜂拥而至，按比例投资的权利可能非常难以获得或者得到保障。储备金让GP能够双倍押注这些成绩斐然的公司，但他们必须管理逆向选择的风险：将增量跟投资金配置到投资组合的底部，比配置到头部四分位更容易。
除了守住投资占比，储备资金还是其他因素的重要砝码。在风险投资中，如果GP不能在随后的几轮中拿出额外的资金来履行按比例分配的权利、摊薄保护权和优先清算权，那么已经协商好的这些保护措施都可能失去价值。保留储备金的一个根本原因是，确保手里的优先股不会流失成普通股。
然而在crypto领域，故事有了另一种展开方式：1）需要参与的后续私人投资轮较少，2）早期投资轮次的传统投资人保护较弱，3）在业绩优秀的公司变现之前，可以部署的累积资金量较低。因此，对储备金的需求也就减少了。
那么，应不应该保留更多的储备金，用来跟投公共token市场的网络？
毕竟，基于通胀的cryptonetwork具有类似于传统风投后续融资轮次的稀释动态。虽然非加密风投预计变现之后不会有太多额外的稀释，但cryptonetwork的通胀时间表或者共识机制一般会逐渐稀释早期支持者，直到它的网络完全铺散开来。
因此，为了之后公开市场的购买，cryptoVC也许会希望保留储备金，或者广义采矿，用来避免股份被稀释或者赚取增量分配，同时从根本上支撑整个网络。
传统风投机构可能难以接受这种观点，为了通过公开市场在cryptonetwork上加倍投资，而保留储备资金。
从理论上讲，公开市场有更汹涌的准入机会，信息不对称的弊病也更少，从而有更准确的定价和流动性溢价。从表面上看，cryptoVC应该重点将资金分配到其优势更强的私人市场上。在实践中，这一新兴行业的情况是不是这样还很不明朗。
我们发现，很少有证据表明，大多数crypto公开市场的GP进行了深思熟虑、严谨和纪律严明的估值工作。其实，考虑到在公开crypto市场的极端情况，这些估值可能比专业投资人主导的私人市场定价错得更离谱。
一个公开交易的token能告诉我们某个特定cryptonetwork的阶段、成熟度或者风险水平非常有限，除非它已经达到或者超过了betastage这样的成熟阶段。这项投资很可能还只是对具有不对称回报潜力技术的早期押注，在它成熟之前，无论变现能力如何，都应该这么看待。
与传统风投不同，在crypto公开市场进行后续投资完全有可能，GP可以抛开疑虑。
总的来说，LP会继续考虑的一个问题是，早期crypto风险基金的「正确」储备金水平。但在我们的讨论中，变现能力几乎不是一个相关参数。相反，由于减少了对跟投的路径依赖，目前crypto风险基金应该比传统风投需要的储备金更少。另外，因为出资额里相对较多的一部分都集中在第一笔投资里，所以尽早拿到最佳机会，进行更高的配置，将是投资组合回报的关键驱动力。
退出计划和二级市场
如果GP不知道什么时候，也不清楚在什么条件下怎样撤资，更不明白预期获得什么样的回报，那这时候投资不是明智的决定，除非你是巴菲特。
对于传统VC来说，走IPO或收购的退出途径一般都很顺畅，但是在crypto世界中并非如此：一旦网络token可以交易，投资人就可以退出他们的头寸，但在整个crypto市场周期中，还没有足够的经验来弄明白这种情况会不会持续、减少或者完全被其他东西所取代。
虽然投资股权的传统VC经常在变现期间或者之后不久退出，但这在crypto风险投资中可能不是上上之选。由于流动token是cryptonetwork正常运行的先决条件，token的变现能力必然在项目成熟的早期就出现了。
对于它的真正价值来说，token的变现能力出现的时间太早，而且往往是在背后的公司有额外的资金需求时现身。
如果只因为投资开始变现，GP还不应该感到出售头寸的压力。同时，风险投资组合的资产有一个变现市场，这意味着GP每天都会通过选择离开或者重新调整头寸，来决定自己是错过机会，还是多赚一笔佣金。
随着项目的成熟，利用二级市场作为退出路线对GP和LP来说是个有争议的话题。一方面，它让基金更快地将利润回报给投资人，提高短期IRR，同时降低投资组合的风险；另一方面，如果GP过早卖出，可能会受到LP和创始人的指责，做不了长期合作伙伴。
总的来说，投资crypto确实需要在网络启动后阶段，积极地管一管投资组合，而且在不进出投资的情况下，GP需要选择退出点，利用手边能派上用场的变现来源，特别是crypto之外的投资来实现其利润。如果做得好，cryptoVC可以构建出比传统风险基金更平坦的J曲线投资组合。
投资回收
投资回收是将利润再投资回基金的做法，盈利的话，就能增加基金的净倍数，但通过延迟资金回笼，实际上可能在短期内降低IRR。在传统的风险投资中，一些有限的投资回收很常见，这是为了补偿包括管理费和基金费用在内的总成本基数。
因为crypto的投资能很早变现，变现之后的波动也很高，如果GP想定期管理和重新平衡自己的变现投资组合，他们可以主张提高投资回收率。GP需要考虑的是，由此产生的较短持有期和实现投资组合再平衡带来的收益和损失，可能对LP产生税务影响，并对适当的基金结构造成监管方面的影响。
总结一下
风投和新技术总是相辅相成的。但在crypto这个领域，他们正处在一个新的位置，使用着他们投资的同一种新技术。
这就引入了全新的不确定性维度，包括价值的堆垒和退出机制的变化。LP不能完全按照自己想要的方式来规划退出路线和退出估值，GP也需要能和所投公司密切合作，规划业务发展轨迹，灵活应对变量，清醒认识到市场和技术的发展方向。
许多投资组合结构的参数，都是没有绝对正确答案的权衡。LP需要接受GP实质上偏离标准行业参数水平的想法。如果非得设定一些清晰的硬性指标，我们理想的风险投资基金参数如下所示，但我们相信，这些参数未来还会不断变化。
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