以太坊:共识稀缺 公链的壁垒究竟是什么?

自从以太坊在上轮牛市横空出世,币圈便出现了一波公链潮。

我们在17~18年做过投资的同行,大都有上一波公链热的深刻记忆,各种高tps公链,DAG公链,账户模型创新公链,当然还有一度如日中天的eos,引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去,eos生态的精英开发,不是转投dot生态,就是回归以太defi。

新一轮牛市,当年的公链如昨日黄花,如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near,而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。

以太坊客户端将添加新共识规则,Calaveras将被用来测试新变化:官方消息,以太坊核心开发者日前进行电话会议,做出的决定包括客户端同意添加共识规则,关于共识级别和内存池级别的上限;一个新的开发者网络Calaveras将被用来测试新的变化;再次确认测试网成功进行伦敦分叉后,再确定主网客户端升级区块;一旦测试网上的分叉完成,压力测试将继续。

此前消息,5月14日,以太坊核心开发者进行电话会议,会议讨论了测试网进行伦敦升级的时间,Ropsten定于区块高度10399301(6月9日),Goerli定于区块高度4979794(6月16日),Rinkeby定于区块高度8813188(6月23日),主网仍定于7月14日进行升级,在第一个测试网成功分叉后,再确定主网客户端升级区块。[2021/6/7 23:17:48]

公链的壁垒究竟是什么?这问题其实隐含了一个前提问题:公链是什么?

Ripple CTO:美国监管机构或无法就加密货币方面达成共识:据Cointelegraph 4月10日消息,Ripple的首席技术官David Schwartz表示,他认为许多考虑在美国开始经营或从国外搬迁的加密货币和区块链公司面临严峻的监管环境。他将美国监管机构描述为“重叠制度”,其中证交会、金融犯罪执行网络和商品期货交易委员会等机构可能无法就数字资产方面的代币与货币达成共识。Schwartz表示,如果美国通过了对阻碍创新的规定,并淘汰其他新项目,这对Ripple来说是好事,但作为想要为世界提供最佳解决方案的人来说,这不是一个好的解决方案。此外, Schwartz称其对美国监管机构提出建议是:看看世界其他地区,不要与之脱节。[2021/4/10 20:03:58]

若认为公链是大型开放式分布式数据库,则自然汲汲于追求先进的技术参数。

Cardano创始人:若V神应用Snow-Stake的PoS共识,将极大加快以太坊2.0开发:Cardano (ADA)的创始人Charles Hoskinson日前在接受采访时讨论了一项潜在的早期收购,可能会给以太坊带来巨大的变化。根据Hoskinson的说法,如果V神应用了康奈尔大学教授Elaine Shi开发的Snow-Stake的股权证明(PoS)共识,将会极大地加快以太坊2.0的开发。Elaine Shi在 2016年与人合著了一篇关于《Snow White的PoS共识》(Snow White PoS consensus)的论文,该论文“为一个真正去中心化、开放参与的网络提供了第一个正式的端到端的利害关系证明系统”。节点可以在任何时候连接,甚至在创建系统之后也是如此。Hoskinson认为,这将解决“有限的学术严谨性”,他说这在以太坊的发展中很普遍。但Hoskinson表示,V神本可以让对这个问题有浓厚兴趣的顶级科学家为他创建一个漂亮的一致算法,让他可以自由地专注于开发业务和技术的其他部分。然而,Hoskinson说V神有其他的想法。Hoskinson得出结论,在坚实的基础上进行改进,而不是从头开始开发新的东西,可以节省以太坊大量的时间和精力,并避免困扰项目的长期延迟。(Cointelegraph)[2020/4/21]

然而,在这行业时日愈久,越发现,公链不止于此。

声音 | 标准共识李自鹏:Bitfinex事件短期内无影响 长期势必增加兑付风险:据互链脉搏消息,4月29日,针对近期Bitfinex事件对加密货币市场带来的影响,标准共识首席分析师李自鹏在接受采访时表示:1. Tether只是挪用了备付金,用户实质损伤无感,短期影响不大;但如果是长期都这样随意挪用备付金,当影响其偿付能力,势必将会增加兑付风险。2. 短期内,投资人不必过于担忧。但是出于稳健,可以将手里的USDT通过OTC变为法币,或者换成BTC。3. 对稳定币的期待最主要的就是:价格的稳定性。在保证价格稳定性的前提下,最好保证透明、信用风险低等诉求。4. 数字货币未来一定是几十万亿美元的规模,如果锚定人民币的稳定币项目可以占据50%以上的市场份额,将极大提升我国人民币的世界影响力,占据金融的制高点。[2019/4/29]

技术角度,公链当然具备分布式数据库属性;

金融角度,公链承担公众账本与清算所之功能;

但最有趣也最经常被低估的属性,是公链的社会学组织学属性:开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群,会发现,每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落,其中涉及的的人类学社会学组织学议题,还尚未被大规模研究。

以上,若以中心化公司的话语体系来解读,则为文化价值观与公司制度,一软一硬,保证组织协作效率与产出。

但以公链的去中心化与跨国性质,这两套体系的建设与传承,要复杂多变的多,更具备弹性,也因此更难建设

归根结底,技术不是公链的核心壁垒,生态才是。

但这并不推导出公链不需要技术,相反,先进的技术,是公链上牌桌的前提,但真的成功,则远不止于此,还需要有:

健康繁荣的原创生态:得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景,正如eth的defi;

生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力,最重要的,还需要把握好力度,何时该中心化力推,何时又该退后将舞台让给社区开发者,何时又该“拨乱反正”,与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。

一个有宗教领袖气质的精神象征

最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义,是btc

次厉害的宗教将以上具象为具体的个人,是eth,

其他具备宗教气质潜力的公链,dot和dfinity气质最足,avax差一些,near则更多是工程师气质。

作为开放式的全球协作网络,没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区,没有能够感召内心的价值观,如何在没有公司边界的情况下,激励和团结全球最优秀的开发者呢?仅凭coreteam开发,必然不够,体现在二级市场对估值的认可上,是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上,是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。

在如何启动生态这一光谱的两个极端,是eth和bsc:

eth:更为去中心化的推动生态建设,类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡;

bsc:以极为中心化的姿态推动生态建设,并收获了良性循环,以中心化的资源反哺去中心化生态建设;

bsc的发展是一个非常有趣的案例,提供了一个引人深思的问题:以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径,避开eth的竞争优势,最终实现良性循环?同类案例包括sol,以ftx的资源为启动推手。

不过,值得注意的是,目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主,同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应,bsc的下一步挑战是如何更加去中心化,以及发展出更多原创创新的开发者生态。

在公链领域,技术创新不稀缺,共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日,资金不稀缺,认知才稀缺。

希望新一代的公链们,加油!

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地球链

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