原文作者：Kevin?Tai
本文为Linear?Finance联合创始人Kevin?Tai发表在《Cointelegraph》上的观点文章，以下为全文翻译。
去中心化自治组织真的去中心化了吗？让我们看看它们为何在实现这一目标时困难重重。
虽然去中心化自治组织的组织结构从根本上说应当是“去中心化的”，但包括Uniswap在内的一些最大的DAO协议并非如此。DAO内部的很多日常活动仍然需要组织中的少数核心成员来做出重大决定。这就提出了一个问题，即DAO是否完全去中心化。如果不是，那么完全去中心化是否可能？
政策是由董事会决定的。
AIP-169以超70%赞成率获得通过，ApeCoin DAO与Cartan Group合同延长两个月:金色财经报道，ApeCoin DAO发起将Cartan Group社区管理员功能延长2个月以保持运营连续性和秩序的新提案AIP-196已获得社区通过，其中赞成票的比例达到72.7%。此外，据ApeCoin DAO透露，Cartan Group必须“实施透明的提案请求（“RFP”）流程，以确定在延长期间（2022 年 1 月 1 日至 2 月 28 日）未来的 APE 基金会管理员。如有必要，完全移交给未来的 DAO 管理员，组建由主要 DAO 利益相关者组成的临时工作组，负责开发 DAO 工作组结构和内部能力。据悉，ApeCoin DAO目前已开始寻找下一任社区管理员。[2023/1/6 10:24:29]
DAO的不同之处在于，它们拥有比传统组织更有吸引力的品质。例如，如果任何人在传统组织内有一个想法，这个想法在到达高层之前必须先经过一个经理。在DAO中，由于结构扁平，没有等级制度，每个人都可以对提案采取行动。
MakerDAO核心单元成员：MakerDAO选择多链策略时需要考虑诸多风险:MakerDAO核心单元成员Derek今日发文《MakerDAO的多链策略和路线图》。他表示，当我们考虑在其他链上移动DAI或铸造DAI时，一些风险是MKR持有者无法忽略的，包括：1. zk Rollups中使用的新的，可能未经测试且难以审核的加密原语；2.新的AVM虚拟机在Arbitrum上的复杂性，以及在Optimistic Rollup平台上处理Optimism硬分叉的策略复杂性；3.基于Plasma的MassExit问题；4.DPoS系统中的卡特尔集团问题；5.大多数平台上的可升级性和对MultiSigs的依赖；6.与数据可用性有关的风险；7.跨链桥运营商的安全性以及冻结/扣押资金的相关风险；8.与使用侧链而不是继承以太坊安全性的L2 Rollup方案的相关风险。[2021/5/28 22:51:55]
社区成员聚集在一起，对有助于协议未来运作的提案进行投票，一旦提案被同意，就会在智能合约中执行。在这种社区合作下，由于激励措施，同意有利于协议的提案符合DAO内每个人的最佳利益。一个吸引更多用户的协议会推高代币的价值，这也是代币持有人所希望的。
SingularityDAO完成270万美元私募融资，AlphaBit领投:据官方消息，SingularityNET生态系统内以DeFi为中心的独立项目SingularityDAO宣布，完成270万美元私募融资，AlphaBit领投，SMO Capital、Jun Capital、Magnus Capital、QCP Capital、Moon whale Ventures和AU21等参投。SingularityDAO是第二层非托管DeFi解决方案，旨在提高收益。（zycrypto）[2021/4/29 21:09:27]
尽管看上去似乎实现了完全去中心化，然而现实是，要实现完全去中心化有很大难度。
动态 | MakerDAO计划抵押传统资产或导致KYC流程，引发社区不满:MakerDAO（MKR）的愿景是将基于加密的金融与传统的去信任资产相结合。然而近期有MakerDAO的支持者在Reddit的一次讨论中表达了对这条道路的不同意见。
由于MakerDAO计划将传统资产作为抵押品，其未来可能需要添加KYC流程，这挫败了DeFi旨在提供低门槛的愿景，也给支持者们带来了麻烦，其中包括高昂的参与费，也就是贷款利率。尽管MakerDAO应该是遵循社区投票机制，但一些人认为，尽管得到了支持者的同意，MakerDAO还是会坚定变革。
Reddit网友davoice评论道：“在MakerDAO推动增长和采用之际，它似乎正朝着与传统金融结盟的目标迈进，但同时也更加依赖于后者。这对机构投资者、做市商和其他需要更多DAI流动性的人来说可能是好事，但这可能会削弱DAI的核心价值。”（Bitcoinist）[2019/9/23]
为什么DAO项目仍难以实现完全的自治
DAO协议在实现完全自治的道路上困难重重，因为实现完全的去中心化是具有挑战性的，原因也很充分。
决策者上身没有负担足够的责任，这让核心创始团队对于一个任何人都可以控制决策的系统无法充分信任。依靠一个不承担直接后果的大社区会在集体内部造成紧张局面，导致决策过程的缓慢，反过来会影响整个公司。
今天，几乎所有传统的处在早期阶段的创业公司都只有很少的决策者。这主要是因为在最初的成长阶段，一个错误的决定可以大大影响一个公司的成长，这也让许多早期阶段的创始人对核心团队的成员选择极为小心。在这种情况下，创始人可以快速决策、迅速行动。然而，DAO违背了这一原则，它强调共识和社区投票的重要性。
DAO的主要特质之一是它是一个由社区领导的组织，考虑的是可能的短期收益。在这种情况下，创始人需要相信社区本身有能力基于长期目标和愿景做出正确的决定。总的来说，加入DAO社区没有绝对的限制或责任，这使得核心团队无法信任每个人的意图。因此，对于一些协议，需要一个更严格的招募过程，以确保新DAO成员的正直性。
MakerDAO、PieDAO、Decred等等，都有不同的把关系统，提案在被接受之前要经过不同的阶段。例如在Uniswap的治理协议中，任何提案被接受之前都会有多个执行阶段。在其最后阶段，一组投票选举出来的用户有权利终止执行任何他们认为是恶意的或不必要的建议。相比之下，MakerDAO有一个更开放的社区，人们不需要持有他们的代币来参与链外投票。不过，它的提案会经过严格的审查。
社区是DAO的根本，DAO朝着不完全依赖核心团队的结构发展是至关重要的。目前，投票是与社区成员互动的重要环节。但是，未来的协议必须更加注重社区成员的参与以及与开发者一起协作。
只有朝向“完全去中心化”的理想一步步迈进，我们才更有可能实现这一目标，而非一开始就一头扎进去，死守那些原则。DAO是一种新的企业形式，我们需要边走边学，适应这种形式。正是由于这个原因，如果我们想让DAO成为我们日常经营活动的主流，我们就要做得正确。
货币平台，它“打散”了自己的架构，使其变得更加去中心化。
构建共同繁荣，让每个人都能积极参与组织的运作，这一想法离现实还很远。尽管如此，DAO代表了一场革命，在这场革命中，控制权被分散开来。DAO也代表了一个平台，人们可以用一种透明和有效的方式实现共同繁荣的平台。为了实现这个浪漫的想法，仍然需要做更多的工作，但通过不断学习并在沿途采取新的措施，DAO可以实现完全去中心化。
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Kevin?Tai是LinearFinance联合创始人，在金融服务行业拥有超过13年的从业经验。互联网泡沫时期，他就职于硅谷精品投资银行BroadviewInternational，专注企业/CRM软件和移动应用领域的并购交易。他还曾就职许多知名银行，包括渣打、法国巴黎银行和瑞信，负责借贷和另类资产产品。拥有加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院金融学学士学位，以及哈佛商学院工商管理硕士学位。
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