念之辨，有助于认准方向，知微见著，并找到正确的实现路径。
Web3是从区块链生长出来的。但如将Web3等同于区块链，那就正像马斯克所说，这个buzzword纯粹是概念炒作，没有实际意义。我不相信它没有实际意义，因此Web3必然是在区块链上的演化之物。其生于斯，而又与之异。
微博区块链小新kol
区块链是技术，Web3是新一代的互联网。区块链是属于程序员和金融投机者的，互联网是属于用户的。
不管是哪一代的互联网，用户都既是目的，也是一切的出发点。任何一款互联网产品的成功与否，其衡量标准是用户认可与否，用户数量是否够庞大。不管采用哪种技术方案、经济模型、组织范式，都必须服务于这个目标。互联网是拿来服务用户的，不是幻梦中的楼阁。
因为Web1和Web2在服务用户上做得还不够好，互联网社会才演化出Web3的生存空间。Web1在用户互连方面未能提供足够高的效率；Web2演变成了中心平台榨取用户价值的牢笼。Web3要比上两代做得更好，就是要在服务用户上做得更好，为用户创造更多用户真正需要的价值。难以想象，那些用户体验糟糕的Web3产品，能为用户创造什么除了金融投机之外的价值。
Mocaverse和CyberConnect建立战略合作伙伴关系以支持其Web3会员计划:金色财经报道，Animoca Brands旗下NFT系列Mocaverse宣布和去中心化社交网络CyberConnect建立战略合作伙伴关系，并将推出其Web3会员计划。Mocaverse将使用CyberConnect的基础设施和社交网络协议，使Mocaverse NFT持有者能够在Web3生态中建立社会声誉。
据悉，CyberConnect基础设施将提供可扩展和可组合的跨链解决方案，允许Mocaverse Web3会员计划无缝集成，继而为Mocaverse NFT持有者创建一个动态平台，以利用Moca XP、Realm Tickets和NFT等功能共同创造价值并更深入地参与社区。[2023/5/23 15:19:37]
用户是谁，是普通老百姓，是习惯使用电子邮件、网页浏览器、微信、推特、谷歌、TikTok的几十亿人群。他们对技术无感，也没必要关心。
拉美Web3基础设施供应商PARFIN获1500万美元融资:金色财经报道，拉丁美洲的Web3基础设施供应商Parfin在种子轮投资中筹集了1500万美元。该公司在一份声明中说，这笔资金由加密货币投资公司Framework Ventures牵头，并补充说L4 Venture Builder，一个由巴西证券交易所B3支持的企业风险投资基金，也进行了投资。Parfin将利用资金进行国际扩张，扩展其产品组合并推出新的解决方案。[2023/1/18 11:17:58]
区块链的原住民之一是程序员、开发者、矿工、交易服务提供者、信息和数据服务提供者等，他们的角色是生产者和建设者。作为他们对手方的另一群体，是流动性提供者、数字资产的投资者、交易平台和数据服务的使用者以及“科学家”，他们既是Web3建设的资本提供方，也是金融服务的用户。但其“用户”身份，仅仅具有金融语境下的意义。
Audacity推出6000万美元新基金，专注于Web3创作者经济和游戏等领域:7月26日消息，风险投资公司Audacity宣布推出6000万美元专注于Web3创作者经济及游戏等领域的新基金，旨在通过对一些媒体科技公司提供资金支持来弥合内容创作者从Web2到Web3的差距。
Audacity创始人Kabir Kochhar表示，虽然Web3应用层仍处于初期阶段，但随着媒体生态系统引入用户，Web3主流化速度将会加快，该公司将专注于美国和亚洲市场并参与种子轮和A轮阶段的融资交易。（acrofan）[2022/7/27 2:39:26]
普罗大众用户不关心技术上是否有颠覆式创新，不需要将Web2全部推倒重来。他们需要的是更方便快捷高效地连接、触达他们心仪的人、内容、产品和服务，在这过程中如能赚一点钱当然更好，但并不需要把任何网上行为都跟赚钱扯在一起。
大批工作者投身加密和Web3初创公司:2月11日消息，随着越来越多的员工离开谷歌和亚马逊，前往加密和 Web3 初创公司，硅谷不再是前卫的科技前沿。八位科技招聘人员表示，他们看到了一个显着趋势，即高调的高管和开发人员离开老牌公司到加密货币和其他去中心化的科技企业，因为曾经边缘的初创公司现在挤进了行业的前沿。
斯科特·弗莱彻 (Scott Fletcher) 表示，我们看到硅谷或科技界一些最优秀、最聪明的人都转向了加密领域，他的公司 Intersection Growth Partners 已经从亚马逊、Meta 和谷歌招聘到几名非常资深的人员。（businessinsider）[2022/2/11 9:44:28]
衡量一款Web3产品是否成功，关键指标是在区块链原住民之外，吸引了多少不以赚钱为目的、仅因其功能用途而使用产品的普通用户。也就是产品是否破圈。
不要误会，本文并不是要怼区块链和它的建设者及投资者们。区块链为Web3提供了去中心化网络、分布式账本、通证经济学和NFT这些威力无比的工具，赋能Web3真正成为“用户所有的互联网”。同为Web3的坚定信仰者，我只是希望能跳出区块链的话术樊篱，迎接Web3更加美好的明天。
是时候重新审视用户在Web3产品设计中的地位了。
Web3的建设者，不光要与Web2比，也要与Web1和甚至传统线下生态比，在这样的广角下，人性通的东西就会跃然而出。
“以用户为中心”，不光在Web2时代适用，在Web1和传统线下商业生态，都是产品至胜的法宝。区块链和Web3的核心价值主张是个人，用户对数据资产的完整产权和行动的完全。服务这一价值主张，当然也要以用户为中心，问问用户真的需要什么。用户的需求，是用户自己视角下的需求，而不是产品开发者认为用户应该有的需求。Web3的开发者要避免拿着锤子找钉子的错误。
向Web2、Web1和传统线下商业生态学习，如何理解和洞察用户的真正需求。“洞察是基于对人性的理解，发现的是人与产品关系的规律。”在洞察的基础上，寻找、发现、搜集、验证，才能开创有持续长久生命力的新产品。
是时候审视可以向旧世界学习什么了。
Web3是改良，不是革命，因为用户根本不需要你推倒重来、另起炉灶。
在Web2、Web1和传统线下生态，有如此众多在人类历史长河中被证明有用的工具，可以拿来使用。Web3的腾飞，一定是新旧工具携手连袂，以遨以集的景象。
Web3向旧世界学习：
将UX设计置于产品设计的中心位置。产品经理和产品运营重新回到舞台，。如今他们的使命是占领用户的心智，并且因为产品交互在多数时候会涉及资产和资金，安全会成为重中之中。
冷启动的方法。互联网产品网络效应的累积是极其困难的，用户在一定程度上是懒惰的，迁移成本是横在创业项目面前最大的难题。但token、NFT、数据开源提供了强有力的工具，与旧世界冷启动的方法相结合，会极大降低冷启动的难度。
垂直整合和延展，在Web3一样管用。。
“链改”可能是Web3产品可以走的捷径，这不光在GameFi领域适用，在社交、电商以及NFT的跨圈延展方面均可适用。甚至是Web1时代的产品，都可以拿来做链改，比如在开源社区还有一定活跃度的，是否可以基于它的技术架构，结合区块链，开发Web3的通讯工具？
要想占领用户心智，在功能用途之外，还要兼顾用户的审美和情感需求，NFT已在这方面走得很远，需要在Web3的其他产品领域普及之。比如说DAO，并非所有的事情都需要投票决策，社区治理和运营要具备情感元素。
Web3的产品创新要从解决现有产品的最痛点入手，或者本身已具有一定金融和经济属性因此更易链改的Web2、Web1产品入手。前者如可以取代discord、用户体验更好、不再有垃圾信息和安全问题的Web3IM产品，后者如派派这类社交游戏产品、MCN公司和Patreon创作者经济产品等等。
一招鲜不可以吃遍天下。区块链也好，Web3也好，毕竟属于工具理性和科技理性范畴。而我们更应该关注的是其底层的价值理性。“价值理性关怀人性的世界，价值理性视野中的世界是一个人文的世界，一个有意义的世界。它不是在人之外的冰冷的客观实体，而是和人水融的主客体混一的世界。”
人性，就是Web3的诗情画意。和人水融的主客体混一的世界，就是Web3的远方。
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