去中心化应用（dApps）的现状
对 Web3 的叙述描绘了一幅基于区块链的下一代互联网图景。正如 a16z 的 Chris Dixon 所说，Web3 是”由建设者和用户拥有的，用代币进行协调“。在 Web3 中，通过对用户数据的保护、链上交易的透明度和基于代币的治理，使得权力去中心化。就产品而言，去中心化是指通过使用区块链、智能合约和去中心化基础设施的集成，使得应用程序达到可以自主运行的程度。1
虽然乌托邦式的 Web3 叙事离现实很远，但过去的加密货币周期推动了钱包、智能合约网络、稳定币和中间件等基础设施的发展，使去中心化金融（defi）、非同质化代币（NFTs）和元宇宙等用例成为可能。Web3 的产品架构通常利用现有的基础设施项目作为功能模块（例如，用于推送通知的 EPNS），同时在内部构建独特的功能，以创建具有新的紧急属性的协议栈2。
Web3 协议栈的简单指南
为了让产品发挥其全部价值，它必须功能强大、可靠且易于使用。鉴于目前区块链相对于服务器的技术限制，高延迟、低计算吞吐量、较差的全局可访问性3以及被利用的风险都是去中心化的代价。此外，即使是最负盛名的 Web3 产品也面临着来自漏洞利用、中断和报错的风险，这些漏洞带来的成本和出现的频率比 Web2 更高。协议栈中任何底层基础设施模块的漏洞都可能会给其集成合作伙伴造成影响。随着应用的继续，建设者将直观地找到创新的解决方案，或者进行权衡，以平衡去中心化精神与大规模创造可靠功能性产品之间的关系。
并非一切都需要去中心化。并非所有东西都需要 Web3。当我们穿过经历牛市的喧嚣时，在加密货币的太阳下，一切都被注入了大量的资本，这是大多数人得出的两个结论。
基本问题是：
南非金融服务提供商监察办公室现已受理比特币投诉:金色财经报道，金融服务提供商监察办公室(FAIS)本周宣布已对加密行业拥有管辖权。FAIS监察办公室表示，该办公室可以调查针对提供加密货币建议的现有注册金融服务提供商的投诉。这些供应商需要遵守该准则的所有要求，例如材料披露、进行需求分析以及推荐适合个人需求和情况的产品。
此前，金融部门行为监管局(FSCA)在10月份宣布数字资产现在属于金融产品类别。此外，FAIS仅能处理去年10月19日之后发生的事件的投诉，即 FSCA 宣布比特币为金融产品的那一天。[2023/1/29 11:34:51]
建设者如何评估区块链技术的哪些用例相对于下一个最佳替代方案提供了巨大价值？
团队如何才能在保持去中心化精神的同时推出功能可靠的产品？
Web2 的产品建设理念在多大程度上适用于 Web3？
Web3中 "SaaS "的出现
如图所示，当一项新技术出现时，最初的期望被过分夸大了，在建设者真正理解如何最好地使用它的细微差别之前，必须用理想来缓和这种幻灭感。牛市为加密货币注入了大量的流动性，助长了建设者最疯狂的梦想，拓展了 Web3 的界限，而熊市揭示了真正创造价值的用例，并扼杀了其他。
区块链的固有代币允许无需许可、无需信任的价值转移，以此激励团队、投资者和项目社区等利益相关者。自然，去中心化金融是最早获得大量关注的用例之一，尤其是在2017年的牛市中。此外，区块链和智能合约提供了一个透明、不可变的数据库和计算层。在最近的周期中，预期、资本注入和创业人才的涌入处于历史高位，将去中心化存储、gamefi、去中心化身份、DAO、扩展解决方案和工具等用例推到了聚光灯下。
在最近的一篇文章中，《在非金融应用中哪里使用区块链（Where to use a blockchain in non-financial applications?）？》，Vitalik 讨论了区块链的价值，特别是在互操作性和账户管理方面。与其他区块链应用的互操作性降低了开发者的复杂性和成本。”在链上提供的主要价值就是与你正在互动的东西处在同一个地方，这些东西由于其他原因需要区块链。“这一特点让位于人性证明、分配有效的 defi 生态系统，以及由治理、认证、声誉/信用、衡量去中心化和社会图谱算法驱动的开源指标等。此外，去中心化的身份协议可以作为一个账户管理系统，它是透明的、不可改变的、可公开验证的，并且可以跨生态系统进行互操作。
南非金融业行为监管局将Africrypt归类为“庞氏局”:金色财经报道，南非金融业行为监管局 (FSCA) 已将欺诈性投资计划Africrypt归类为“庞氏局”，并警告公众不要参与类似实体。此前消息，加密平台Africrypt创始人或携价值36亿美元BTC潜逃。AfriCrypt联合创始人Raees Cajee否认了有关卷款潜逃的说法，并计划于7月19日就部分投资者清算AfriCrypt的主张举行法庭听证会。[2021/7/6 0:29:04]
产品的多样性使 Web3 感觉像是互联网的狂野西部版本，而不是一个纯粹的金融平台。在构建非定义终端用户应用方面，区块链计算允许构建者以低运营开销独立于用户需求来部署和维护后端，战胜昂贵的订阅模式，同时用户支付的费用较少（尽管仍然需要支付gas 费）?。有些应用感觉像是传统 saas 的版本，具有基于区块链后端所带来的额外好处，而有些则是针对Web3 特有场景的全新解决方案?。
组织乐高: DAO 工具的现状
那么，谁是这些 Web3 应用程序的用户？他们是在争夺 Web2 的用户，还是 Web3 的扩展足以维持他们的增长？随着跑道的收紧，我们将看到谁是投机性 VC 资产，谁将成长为 Web3 领域的基石。
激励结构、商业模式、规模运营
”代币让使网络参与者联合起来，朝着一个共同的目标努力——促进网络发展，并使代币的升值。“(Chris Dixon, a16z, 来源)。而在中心化网络中，为了保持规模增长，公司被鼓励与用户和合作伙伴竞争以积累价值。在 Web3 中，注意力是一种稀缺资源，参与的社区是一种资产，它将通过购买和持有他们的代币和参与治理来支持项目。
Web3 商业模式的剧本尚未编写完成。对于大多数项目来说，加密货币徒（crypto degens）、去中心化最大化（decentralization-maxis）和 DAO 目前还不是一个足以支持可持续现金流的大市场。一些项目收取平台费用，另一些项目则为实现增长而进行优化，同时依靠投资者进行浮动，直到推出代币。归根到底，无论逐步去中心化的如何?，这些都是需要支付其团队和管理费用的企业。依靠一个收入微不足道的项目所发行的代币作为商业模式，似乎与传统的商业基本面相悖。随着监管环境越来越宽松，我们应该看到更有效地获取价值的代币模式。
南非金融监管机构指控投资公司MTI比特币交易欺诈行为:南非金融部门行为监管局（FSCA）已向当地执法部门提起刑事诉讼，指控Mirror Trading International（MTI）存在线上比特币交易欺诈行为。FSCA表示，在对MTI进行调查后，决定对其提起诉讼。FSCA发现该公司使用了虚假交易报表、未申报的损失，以及可能涉及数千枚比特币的欺诈行为。根据12月17日的声明，FSCA指责MTI的高管反复使用“基于模拟交易账户而非实际交易的交易声明”。这种做法似乎旨在使投资者放心MTI的盈利能力。（Bitcoin.com）[2020/12/19 15:45:30]
就规模而言，高用户摩擦（钱包、gas 费、桥接等）和缺乏用户教育是 Web3 用户入驻的瓶颈。随着这些问题的解决，项目争相以流畅、直观的用户体验来获取和保留涌入其社区的新参与者。另一方面，随着下一百万参与者加入 Web3，风险也随之增加，产品技术栈的压力也增加了。创始人必须做好适应的准备，因为技术堆栈失败是不可避免的。
为了确保大规模的可用性，下一代的”Web2.5“去中心化应用程序正在出现。这些应用程序利用区块链技术，同时往往严重依赖服务器。例如，整合私人-公共密钥钱包用于登录和加密用户数据可能有助于解决许多 Web2 问题，如无尽的用户名和密码，以及身份欺诈。此外，像 OpenSea 这样的案例研究表明，虽然依赖中心化服务器会带来风险，但用户根本不在乎。
案例研究：EthSign
EthSign 正在建立一个 Web2 和 Web3 之间的接口，通过连接具有法律约束力的合同和智能合约来促进无信任协议。以下内容改编自对 EthSign 联合创始人兼技术负责人、南加州大学区块链讲师 Jack Xu 的采访。
EthSign 是什么？它的产品是做什么的？
EthSign 签名（EthSign Signatures）是第一个构建在 Web3 上的协议签署平台。我们提供与 Web2.0 电子签名平台相同的功能、用户体验和法律效力，同时利用区块链的力量来提高透明度和安全性。
报告：DeFi生态系统面临着18种非金融风险:12月11日消息，BraveNewCoin最新报告指出，DeFi生态系统面临着18种非金融风险。其中提到有：当DeFi协议依赖于集中式中介时，可能会导致中心故障的风险。可升级的智能合约漏洞风险。即管理员可以升级智能合约并做出并非用户期望的更改风险。与此同时，报告特别指出了USDT和USDC，认为这两种稳定币是由集中化的第三方铸造，其锚定的任何链下储备都有可能在发生银行挤兑的情况下贬值。此外，DeFi生态系统还将面临节点运营商可能带来的网络单点故障等。（AMBCrypto）[2020/12/12 14:58:27]
至于我们的二级产品，让我们深入了解协议的真正含义。签署合同表明签署人的意图和同意维护协议条款；签署者相互信任，以履行其职责。在发生纠纷时，签署者相信法律管辖权会达成公正的解决方案。与 EthSign 在链上签署协议使得无需信任的协议成为可能，智能合同模板可以强制执行某些协议条款。
鉴于链上可执行内容的局限性，我们正在构建产品以服务于特定场景。第一个是 TokenTable：一个代币管理平台，使 Web3 项目能够执行筹款交易，并自动将代币分配给投资者和团队成员。
是什么启发了团队建立终端用户应用程序？
我们在 Web3 基础设施的成熟中看到了一个机会，即基于以太坊的低成本去中心化计算和新兴的去中心化存储可能层，以建立更复杂的、面向用户的应用程序。2019年，我们第一次黑客马拉松迭代的目标是为用户提供一个应用程序，它可以通过 Web2级别的用户体验执行一项常见任务，同时还能保护用户身份和数据。
什么是Essign 签名的技术栈？
中国通信工业协会高斌：区块链应用分为金融类和非金融类:中国通信工业协会区块链专委会执行秘书长高斌日前表示，区块链在社会的方方面面产生作用，简而言之就是两类，一类是金融类，一类是非金融类。高斌认为，区块链要与应用场景相结合。比如说精准扶贫时，能解决相关的效率问题。把某个行业弄明白，这是区块链+。[2018/5/30]
EthSign签名4.0技术堆栈
首先，dDApp 在去中心化的智能合约网络上运行其后端，而不是中心化的服务器。前端是用户界面，它根据用户的操作来调用后端。用户通过他们的钱包或社交媒体登录到我们的前端；我们使用 ENS 允许用户将身份（.eth域名）映射到地址。用户可以用他们的私钥签署文件，以捕获意图和同意，并且签名和相关的元数据被存储在 Polygon 和 Arweave 的链上。
EthSign是如何协调去中心化和功能性的？
在以前的版本中，我们努力争取最大限度的去中心化。在北美和欧洲以外的地区，零星的故障和糟糕的可及性给我们带来了巨大的麻烦，迫使我们重新思考我们的方法。完全去中心化的架构还没有准备好投入生产。EthSign 签名采取了一种实用的去中心化方法，在保留去中心化的同时最大限度地提高可用性。这看起来像在 AWS 上静态托管网络内容以提高可访问性，同时以去中心化的方式在逻辑和合约存储上运行。
EthSign 如何建立一个 Web2 级别的用户体验？
首先，用户可以访问 EthSign，而不需要代币用于gas 费或使用加密钱包。我们整合了 Web3 Auth 和 Biconomy。前者允许用户使用电子邮件、谷歌、Discord 和其他社交句柄来生成 Web3 身份并登录到 dApp 。Biconomy 的无gas 费元交易允许 EthSign 创建自定义逻辑以赞助某些交易的gas 费；用户在签署文件时不必持有 ERC 20 代币来支付gas 费。
其次，EthSign 签名的功能集复制了全面的 Web2 电子签名体验。我们有一组扩展的 PDF 注释和文本字段。用户可以定义共同签署人之间的签署顺序。工具提示有助于提高可用性。电子邮件可以通过个人资料设置页面链接到钱包地址。推送通知通过 EPNS 和 Blockscan 聊天来集成执行。
第三，我们创新了区块链支持的电子签名用户体验元素，如无密钥加密，它可以实现来自用户私人密钥的本地加密和解密。这意味着受保护的文件只能由批准的收件人的钱包解锁，而不是由持有密码的任何人解锁。此外，所有的文件都被永久地存储在链上，并且交易可以通过我们的验证工具进行公开验证。我们甚至测试了使用 NFT 的链上订阅模式，给予持有人在设定的时间范围内进行无gas 费交易。
最后，实施前端细节，如加载动画、工具提示、允许自动保存的数据缓存、悬停状态、下拉菜单和状态弹出，都有助于创造一个熟悉的用户体验。
技术挑战
在开发区块链应用时，面临哪些相关的技术挑战？
Web3是一个新生空间；许多场景缺乏强大的文档，开发需要创建新颖的方法论，而且人的直觉并不总是正确的。前言，开发人员编写源代码（对于以太坊智能合约使用Solidity），将其编译成计算机可读的代码，进行部署，然后可以在链上部署运行它。一些值得注意的障碍，包括：
管理用Solidity编写的智能合约，必须链接到用 JavaScript 编写的前端。在技术上，Solidity 签署字符串的方式与 JavaScript 不同，数据的存储方式也不同。对我们来说，这在设置签名时的差异方面使人头痛。
Solidity 的开发类似于一个你无法窥视的黑盒子。没有办法暂停你的代码执行来检查变量的值，这使得调试相对于Web2来说更加繁琐。像 Hardhat 和测试网络这样的开发环境为这个问题提供了一些部分的解决方案。
Solidity 对一个函数所能拥有的变量数量有限制；如果变量数量超过限制，源代码将无法编译。所以开发者必须把一些函数分成多个，这有时是很难解决的。
不断的成功和失败，Web3 建设者正在不断改进他们的框架，以评估 dApp 能够如何最好地利用区块链技术，为他们的社区创造最大的价值。随着去中心化互联网的发展，面向用户的 dApp将通过授予人们对其身份和数据以及他们所使用的应用程序的真正所有权而占据其位置。
这些 dApp 的运作离不开用户的参与、反馈和奉献，所以请出发探索 Web3 吧！不要羞于打破现状或挑战别人，确定不可行的东西是找到可行的东西的最好方法！
如有任何与本文有关的问题或意见，可联系。
Ethan Lippman, Twitter @lippmanethan
EthSign:Twitter https://twitter.com/ethsign|
脚注
本文将讨论去中心化，因为它与产品架构有关，而不是项目的去中心化治理。
关于 Web3 技术栈的全面概述，见 Multicoin 的 2019 年文章。https://multicoin.capital/2019/12/13/the-web3-stack-2019-edition/
与物理节点相对于用户的地理位置有关。
开销的成本发生率取决于项目是否向用户征收平台费。例如，EthSign（下面的案例研究）为使用The Graph的10,000次查询支付~2美元，并且不征收平台费用。
一些 saas-esque 项目的例子包括 Dework（Trello + bounties）https://dework.xyz/、Clarity（Notion）https://www.clarity.so/、EthSign（Docusign）https://www.ethsign.xyz/、Metamail（电子邮件）https://metamail.ink/login、LiquiFi/Magna（Carta）https://www.liquifi.finance/ https://www.magna.so/ 、Juicebox（Kickstarter）https://juicebox.money/、Mirror（Medium）https://mirror.xyz/，以及更多本地解决方案，如Utopia Labs（DAO的后台管理）https://www.utopialabs.com/、Syndicate（投资俱乐部的工具）https://syndicate.io/
创始团队逐步放弃控制权的过程，随着时间的推移，将项目的所有权和控制权稀释给代币持有人。https://a16z.com/2020/01/09/progressive-decentralization-crypto-product-management/
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