NFT:BiKing币王-七大维度解析NFT暴涨的逻辑

今年NFT市场闯入了不少新老面孔。横空出世的LooksRare和X2Y2“吸血攻击”,交易额一度超越OpenSea;Uniswap收购聚合器Genie,也开始切入NFT赛道;以Solana为代表的多链并存市场,瓜分了以太坊17%的市场份额。

竞争正在为这个年轻的市场注入新活力。市场壮大,交易规模持续增长,今年5月,以太坊链上NFT单日销量首度突破6亿美金;交易工具正在竞争中一步步迭代,批量上架与交易、“上架NFT即开矿”......演进的玩法与功能激活了更大用户规模;与此同时,NFT项目数也在井喷式爆发,玩家们在层出不穷的类型和作品面前挑花了眼。

一、Builder

NFT项目要吸引的目标用户应该是Builder,而非羊毛党、短期套利者,这一点特别重要,也是对团队最大的考验。投机者常有,而Builder却难得。

BiKi ETF专区SOL3S/USDT今日最高涨幅90.39%:据BiKi平台ETF专区行情显示,截至今日17:00,ETF3S专区SOL3S/USDT今日最高涨幅90.39%,现净值0.2658; BAKE3S今日最高涨幅86.55%,现净值4.7824; ETF5S专区LTC5S/USDT今日最高涨幅87.26%,现净值0.3344。

ETF5L/5S和ETF3L/3S是一种锚定标的5倍做多、5倍做空和3倍做多、3倍做空某种数字资产的指数基金,目前已上线主流币、NFT、Defi、Layer2、波卡系、存储系、匿名币等热门币种,相比合约有操作简单、永不爆仓、无保证金、单边行情收益更高等特点。[2021/5/23 22:34:44]

Builder因共鸣和认同感聚集在一起,比如代表后现代丧文化的mfers,吸引了在工作压力和社会困境面前感到无力的千禧一代,在消极、迷茫甚至绝望的情绪漩涡中,人很容易被还原度很高的NFT角色打动并产生共情。由此诞生了自发性极强的社区。不同于需要团队宣发的项目,拥有Builder的NFT项目也就拥有了自愿维护和宣传社区理念与精神的成员。

BiKi协办的麒麟学院合约网体突破2000人:据官方消息,麒麟学院合约网体今日已突破2000人,线下教学课程单次学员破200人。

麒麟学院由济卿凭、贺源创办、BiKi战略协办。创建两个月以来麒麟学院目前建立全国分院六家,合伙人及节点400余名。[2021/1/8 17:13:18]

说起Builder,第一个想到的是比特币矿工,今天比特币的成功不是由投机者推动的,而是归功于无数矿工和布道者,开矿、研究底层技术逻辑、翻译白皮书、写文章出书、做演讲、研发矿场......当它还是非常小众的新生事物时,Builder就跃入未知世界,张开双臂拥抱不确定性,通过Builder自己的建设扩大项目的辐射范围,那种真诚的态度和信仰,那种不因利益驱使的心态,催生出改变世界的比特币。

二、Innovation

BiKi混合合约行情播报:合约多空持仓量占比为56%:44%:据BiKi合约官方数据,截至今日14:00(GMT+8),合约多空总量持仓占比为56%:44%。BTC多空持仓占比为53%:47%;ETH为23%:77%;BCH为56%:44%;EOS为73%:27%;XRP为60%:40%;BIKI混合合约为26%:74%;JST混合合约为76%:24%;ODIN混合合约为51%:49%。

混合合约指用户可使用任意币种作为保证金来交易主流永续合约品种,盈亏均以保证金币种进行结算。作为全球最大的混合合约交易平台,目前平台已开放BIKI、VDS、ETH、TRX、HT、YTA、JST、ODIN、OKS、LINK、DMCH等币种,更多币种持续开放中。[2020/8/31]

每一个蓝筹项目都是独特的。

很多人认为,创新就是创造一个原先没有的、新的,这个理解其实不太准确,创新更常见的是变换一种思维方式和视角。大多数人不能创新的原因是,只拥有一种视角或者固守一种思维模式,比如看跑鞋火了,就去做个跑鞋仿盘。市场上的仿盘数不胜数,同质化的模仿只会让用户审美疲劳,如果在产品特色上乏善可陈,那一上线基本就可以宣告死亡了。

BiKi平台将额外增加JST两场认购:据官方公告,BiKi 将针对BTC、ETH、TRX、USDT的持仓用户于5月6日16:00—18:00期间增设两场JST的认购,符合条件的用户均可参与,详情参考官方公告。详情见原文链接。[2020/5/6]

Web3是一个鼓励创新的行业,创业者们需要时刻保持空杯的状态,丢掉旧式的思维框架,塑造自己产品的独特卖点。在Web3,永远不会有下一个CryptoPunks,不会有下一个无聊猿,不会有下一个Azuki,不会有下一个STEPN......因为每一个能被人记住的作品都和上一个完全不一样。没有人会为下一个猴子买单,因为人们只需要一个猴子,但是创新的项目会永无止境。

就像最近大热的Strxngers,其独特的点在于揭示了当代新型社交关系:点赞之交,用敷衍的点赞行为表达人与人之间的一种状态,很符合NFT圈的氛围。这一概念具有较强的meme文化属性,在元宇宙,大家都是陌生人。

BiKi开启减半币AXE、IMG充值上币专场:据BiKi官方公告,BiKi平台将于4月2日10:00(GMT+8)开启减半币AXE、IMG充值上币专场,项目之间不存在PK关系,在指定时间内单个项目完成AXE充值量100,000,充值人数200+、IMG充值量300,000,充值人数100+,将发布正式开放交易时间。

AXE是DASH的升级版,和DASH一样基于X11算法,AXE网络基础混合了PoW和PoSe系统,去掉了DASH的Alert key和Spork key后门,降低了superblock的参加门槛,让AXE更加的去中心化;ImageCoin(IMG)是一个双币制项目,中文名分别为“图像币”,是达世币的升级版,挖矿模式为DGW黑暗重力波难度随机调整模式。项目已实现将任何图片生成数字模式,理论上使搜索具体的图片成为可能。其中,IMG是存储和匿名发送各位图片视频文件的主链,IMGC是运行在主链上的支付系统,具有较强的应用性。[2020/4/1]

三、Team

成功NFT的背后总有一个深刻理解金融、共识、社区与艺术的团队。

在评估NFT项目时,团队综合实力是重点考察的一个指标,过往成功案例、信用背书、人脉影响力、优秀作品创作能力、社区发展能力都是加分项。我大概把NFT团队分成四类:

1.设计型:具备较强的美术能力和原创力,在商业化方向相对比较薄弱。具体代表比如Azuki这种画风精美、共创性不高的二次元日漫,无聊猿情绪各有千秋的动物拟人化作品,对团队审美和原创力要求较高。

2.营销型:核心团队大多媒体出身,具备较强的讲故事和营销能力。适用于一些美术创作门槛不高的作品,比如卡通画风的Beans和Doodles,更看重团队的商业规划和执行力。

3.资源型:团队在Web3圈人脉很广,且具备雄厚的资金实力。像NFT市场早期原住民CryptoPunks、Crypto巨鲸推出的Moonbirds,都是这一类型。

4.深耕型:在NFT领域拥有扎实深刻的思考,目标长期经营可持续的商业化项目。可以这么说,大多脱颖而出、经过市场验证的项目基本也都属于这个类型。

四、KOL

前面提到的创新、团队实力,这些所有的努力一定会得到像KOL的肯定,这是侧面印证项目可行性的方式。如果再好的项目,却没有任何一个有影响力的人对他们表达好感、善意,或者持有他们的NFT,那这个项目想获得受众认可、在用户圈层建立联结、证明作品价值是几乎不可能的事。

像前文提到的Builder,判断一个社区用户是否为Builder,一个基本标识在于,他是否愿意用NFT图片做头像,挂在推特、脸书或电报上。那么同理,判断一个KOL是否认可项目,也是看他是否真正使用这个NFT。获得KOL的认可,也是BAYC的成功密码。

五、Economic

以前觉得NFT只是NFT,但渐渐发现,从AXS,到MANA和SAND,到APE,到GMT,暴涨NFT背后都有一个完善的通证经济系统。

NFT项目想要打动受众要靠实质的内容,但是内容所包含的并不单单只是一张图、一个美术设计,NFT卖的是对投资者未来权益所作的承诺,这些权益包括潜在的涨幅、持有红利或其它衍生福利。

想做好一套完整的通证经济系统,难度相当高,发行方需要能纵观大局,从零规划整个生态。可以说,经济系统主宰了整个项目的成败,越是头部项目,其经济系统的设计越追求完美、滴水不漏。经济系统设计不好,NFT难走长远。

比如看YGG的首年财报,打金成员收入超1000万美元,Axie的高级玩家月收入是菲律宾普通蓝领的10倍,以及GMT上线20天的5倍涨幅,先进的经济系统在为投资者带来切实权益的同时,也推动NFT项目成就一个传奇。

六、Evolution

Crypto本身就在不断地进化,17年的智能合约、18年DAPP潮、19年交易所站C位,20年后DeFi开启新时代,从以太坊扩展到多链生态,到今天叠加Layer2、GameFi、NFT、元宇宙......产品迭代、项目演进,不断探索成为最适合当下的作品。

迭代意味着推倒重来,保持一种归零的心态,随时抛弃已有的成功和进展。一个项目本身能不断地进化,这不是一个创新的意愿,而是在这个过程中你变成不是你自己。

七、Price

NFT项目的核心是价格和流动性,一个作品理念包装得再好看,价格没有叙事性,也不具备传播力,所以二级市场的走势是否强劲、是否处于增长态势,也是我们衡量的一种重要指标。

结语

当一个快速增长的项目或者蓝筹项目出现的时候,必定是这个项目的共识压倒了市场上多数的其它项目,并且也必然是这个项目在这七个关键维度上考虑得更加面面俱到。

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